Vie des établissements

Pascal Delubac est élu,depuis le 12 avril 2018 , président de la nouvelle Fédération de l'hospitalisation privée (FHP) Occitanie, née de la fusion entre les FHP LR et MP.

Seul candidat en lice et président sortant de la FHP LR, Pascal Delubac est élu à 44 voix pour 46 votants, lors de l'assemblée générale à Narbonne. 

Directeur général de la clinique Saint-Pierre à Perpignan (66) depuis 1992, Pascal Delubac a occupé tour à tour les fonctions d'administrateur, de vice-président puis de président de la FHP-LR. Il est également vice-président de la FHP MCO, branche médecine, chirurgie et obstétrique de la FHP.

 La nouvelle entité en chiffres :

• 139 cliniques réparties sur 12 départements
• 21 000 salariés
• 2600 médecins

La Fédération de l’Hospitalisation Privée Occitanie devient ainsi l’une des 3 plus grandes régions de France de l’Hospitalisation Privée !

Le directeur de Capio Clinique des Cèdres,  Yildiray Kukcukoglu a été élu Vice Président MCO de la Fédération de l’Hospitalisation Privée Occitanie.

Le 3 avril 2018, soit un an après le lancement de la prise de RDV en ligne, le cap de 100 000 rendez-vous  vient d’être franchi. Suite aux avis de la communauté médicale, l’AP-HP et Doctolib s’engagent pour optimiser le service en améliorant l’orientation des patients et réduisant le nombre de rendez-vous non honorés.

La prise de rendez-vous en ligne est aujourd’hui disponible dans 24 des 39 hôpitaux de l’AP-HP* et 100 000 rendez-vous ont d’ores et déjà été pris en ligne depuis le début de son déploiement il y a un an. Ce service connaît une montée en puissance régulière, avec 14 000 rdv pris en ligne pour le seul mois de mars 2018.

Actuellement, parmi les motifs de consultations réservables en ligne, les rendez-vous pris par internet représentent en moyenne 11% des rendez-vous pris à l’AP-HP, un chiffre en constante augmentation, et jusqu’à 24% des rendez-vous sur certains hôpitaux. Les meilleurs résultats sont recensés dans plusieurs hôpitaux spécialisés dans les pathologies gériatriques (tels que les hôpitaux Broca, René-Muret ou Sainte-Périne) et dans certains hôpitaux pédiatriques, ainsi que dans certaines spécialités (par exemple la prise en charge des troubles du sommeil, la stomatologie ou la chirurgie orthopédique). 

À partir d’avril 2018, le service de prise de rendez-vous en ligne sera progressivement étendu aux maternités de l’AP-HP pour les rendez-vous de suivi de grossesse.

Afin d’optimiser le service pour ses professionnels de santé, l’AP-HP a recueilli début 2018 l’avis de médecins bénéficiant de la prise de rendez-vous en ligne, à travers des rencontres avec des services ciblés pour recenser les problématiques rencontrées et des pistes d’amélioration. 

Ces échanges ont permis d’identifier et d’engager dès mars 2018 deux chantiers prioritaires :

> Pour une meilleure orientation des patients, et notamment pour les primo-consultants

L’AP-HP a engagé plusieurs actions permettant de résoudre ce point de difficulté remonté par la communauté médicale : 

• Afin d’éviter que des patients venant pour la première fois ne réservent des rendez-vous dédiés spécifiquement aux consultations de suivi, parfois accessibles dans un délai plus court, l’accès à ces créneaux est désormais strictement limité aux patients déjà connus dans le service ;
• Afin de renforcer le positionnement de l’hôpital dans un parcours de soins, les nouveaux patients doivent désormais obligatoirement sélectionner dans un annuaire national le médecin qui leur a indiqué de venir en consultation à l’hôpital ; 
•  L’ergonomie du site de prise de rendez-vous en ligne a été optimisée, afin de mieux mettre en évidence les motifs de consultation disponibles et les consignes à respecter.

> Pour réduire le nombre de rendez-vous non honorés important pour les premières consultations dans certaines spécialités :

• Le format des mails de confirmation et de rappel du rendez-vous pris en ligne a été modifié afin de rendre plus visibles les possibilités de modification et d’annulation par les patients. Un nouveau message leur rappelle également qu’annuler son rendez-vous « permettra à un des nombreux patients en liste d’attente d’en profiter » ;
• La possibilité d’annuler ou de modifier en ligne un rendez-vous, même pris par des canaux traditionnels (sur place ou par téléphone) est également à l’étude.

Pour mesurer la satisfaction des usagers et améliorer le service, l’AP-HP a par ailleurs réalisé en janvier 2018 une enquête en ligne auprès de 25 000 patients ayant consenti à être contactés. Sur environ 5 000 répondants (soit un taux de participation d’environ 20%), il ressort que :

• 85% des utilisateurs sondés recommandent ce service, avec une note d’au moins 8/10. 56% des utilisateurs lui attribuent une note de 10/10 ;
• Les utilisateurs soulignent la facilité d’accès aux consultations, l’utilité des rappels de rendez-vous par SMS et de la liste d’attente qui permet de bénéficier d’un rendez-vous qui se libère ;
• L’ergonomie et les informations données avant le rendez-vous sont très appréciées ;
• Environ un tiers des patients soulignent qu’ils auraient cherché un rendez-vous dans un hôpital en dehors de l’AP-HP sans cette possibilité de réserver en ligne ;
• L’annulation de rendez-vous par l’hôpital sans contact téléphonique ou par email est un point de vigilance remonté par plusieurs utilisateurs interrogés.
• De nombreux verbatim mettent globalement en avant le souhait des utilisateurs que ce service soit plus largement utilisé par les services de l’AP-HP.

Ces premiers retours, très encourageants, s’inscrivent dans le succès de la stratégie numérique de l’AP-HP, qui vise à simplifier l’hôpital pour tous.

Une nouvelle enquête aura lieu à l’automne 2018 pour constater l’évolution du service.

*La prise de rendez-vous en ligne est désormais accessible pour les hôpitaux Albert-Chenevier, Antoine-Béclère, Ambroise-Paré, Armand-Trousseau, Avicenne, Bicêtre, Bichat - Claude-Bernard, Broca, Cochin, Corentin-Celton, Henri-Mondor, Hôtel-Dieu, Jean-Verdier, Necker-Enfants malades, Paul-Brousse, Pitié-Salpêtrière, Raymond-Poincaré, René-Muret, Rothschild, Saint-Antoine, Saint-Louis, Sainte-Périne, Tenon ainsi que pour plusieurs services de l’Hôpital européen Georges-Pompidou.

Eurazeo Patrimoine, pôle d’Eurazeo* spécialisé dans l’investissements dans les actifs tangibles, a annoncé par communiqué de presse du 23/03/2018 la réalisation effective  de l’acquisition, auprès de Bridgepoint, du Groupe C2S, huitième opérateur de cliniques privées en France et l’un des leaders régionaux en Auvergne Rhône-Alpes et Bourgogne Franche Comté.

Capitalisant sur ses investissements récents dans la modernisation et dans l’amélioration de la performance opérationnelle du groupe, C2S pourra continuer à accélérer sa stratégie de développement, notamment par croissance externe, et confirmer sa place de groupe de santé de référence dans la grande région Centre-Est.

Il pourra pour cela s’appuyer sur l’expérience d’Eurazeo Patrimoine dans l’accompagnement des sociétés et sur son expertise dans la gestion des actifs immobiliers. Eurazeo Patrimoine et Bridgepoint avaient signé un accord en janvier 2018 en vue de l’opération.

L’investissement d’Eurazeo Patrimoine s’élève à environ 103 millions d’euros pour une participation représentant 87% du capital, aux côtés du management, avant l’entrée au capital des praticiens du groupe et d’un co-investisseur minoritaire.

À propos du Groupe C2S : Le Groupe C2S compte 11 établissements principalement spécialisés dans le court et le moyen séjour en médecine, chirurgie et soins de suite, et détient en propre les murs de 7 de ses cliniques. Le groupe compte environ 500 praticiens, associés à la gouvernance, et près de 1 800 salariés. Il a soigné plus de 250 000 patients en 2017, dont 75% admis en ambulatoire, et réalisé un chiffre d’affaires de 161 M€.

*À propos d’Eurazeo : Eurazeo est une société d'investissement mondiale de premier plan, basée à Paris et Luxembourg, New York, Shanghai et Sao Paolo, avec environ 15 milliards d’euros d’actifs diversifiés dont un milliard pour compte de tiers. Sa mission est de détecter, accélérer et valoriser le potentiel de transformation des entreprises dans lesquelles elle investit. 

La direction du CHU Grenoble Alpes a fait le choix de procéder au  renouvellement complet des équipements du service de stérilisation,  dont l’activité a été relocalisée fin 2017, au rez-de-chaussée haut de l’hôpital Michallon.

L’opération a fait l’objet d’un marché en conception-réalisation confié à un groupement dont le mandataire est SN Cuynat Constructions, filiale du pôle construction de GCC - Architecte : In Fine - BET fluides : BEMING - BET structure : BETREC - BET acoustique : PENTZ

La nouvelle stérilisation en chiffres :

• Surface : 2094 m²
• Budget total : 7 millions d'euros dont 2 millions  pour les équipements
• Capacité de traitement : 11 millions d'unités d'œuvre ou 400-500 containers et 500-600 satellites par jour
• Sept laveurs-désinfecteurs,
• Quatre cabines,
• Un sécheur,
• Cinq autoclaves 12 paniers
• Un appareil de stérilisation basse température (V-Pro*, Steris)

"Sous la responsabilité du Pôle Pharmacie, l’activité de stérilisation fait partie intégrante du soin. Notre objectif est de garantir au chirurgien que le matériel dont il besoin pour opérer ne comportent aucun risque de transmission d'infection" explique le Docteur Guimier-Pingault, responsable de la stérilisation au CHUGA.

Le service comprend une cinquantaine d'agents, pour la majorité des opérateurs de stérilisation.

"La stérilisation est une étape essentielle dans le parcours patient lorsqu'il est opéré. Au bloc opératoire, nous pouvons ainsi compter sur des boîtes bien rangées comprenant des instruments bien stérilisés. Dans certains cas, la stérilisation nous fournit également du matériel implantable pour différentes chirurgies, notamment des prothèses de genoux ou des pace-makers" confie le Professeur Jean-Luc Faucheron, président du collège des chirurgiens au CHUGA.

Elsan a annoncé ce jour la reprise de la Polyclinique de Gascogne, à Auch, par Clinavenir, regroupant des cliniques de la région toulousaine (Médipôle, Pasteur, Saint Exupéry, Monié, Rive Gauche, Clinique des Minimes).

La direction de la Polyclinique et Elsan se réjouissent de cette reprise par Clinavenir. Dans le cadre du développement de ses activités, au-delà de son cœur historique toulousain, Clinavenir investit dans un projet de développement chirurgical de proximité pour la Polyclinique assurant ainsi le maintien d’une offre de soins de qualité et diversifiée dans le département du Gers.  Les représentants du personnel de l’établissement de santé avaient émis à l’unanimité un avis favorable à ce projet, qui pérennise l’emploi (80 salariés) et offre des perspectives de développement attractives pour la clinique.

Au moment de l’annonce, René Boussaton, directeur stratégique de Clinavenir Gascogne  , a souligné : « Les spécialités de la clinique comme l’urologie, l’ophtalmologie et l’orthopédie seront maintenues pour les patients du territoire.  Nous voulons aussi attirer d’autres médecins spécialistes pour poursuivre notre développement, en coopération avec le Centre Hospitalier d’Auch. »

Laurent Chiche, directeur général délégué aux opérations d’Elsan, ajoute : « Nous tenons à saluer le travail réalisé avec les équipes de Clinavenir. Il a permis de consolider l’offre médicale au bénéfice de la population du Gers, des salariés et des médecins de la Polyclinique de Gascogne.»

Le Centre Hospitalier de Châteauroux dispose désormais d'un service décentralisé de radiologie à Argenton-sur-Creuse  : le bâtiment blanc rouge et noir qui accueille ses premiers patients depuis le mois de janvier 2018, a été inauguré vendredi 02 mars dernier. 

D'une superficie 100 m2, il a été construit près de l’établissement de soins, pour un coût de 329.495 € hors taxes, financés à 50 % par la Ville et à part égale par l’État et la Région.

L'hôpital de Châteauroux  a investi 150.000 euros dans un matériel de radiologie dernière génération, dont une table à suspension. Depuis janvier 2018, les habitants d'Argenton sur-Creuse et de tout le sud du département peuvent y bénéficier des radios de l'abdomen, des poumons et des os.Toutes les images sont transférées instantanément via un logiciel déjà installé à la Maison de santé dans le cadre de consultations avancées de spécialistes, pour être interprétées en temps réel par les médecins radiologues de l'hôpital.

Grâce à l'arrivée de cette machine, "des consultations avancées devraient bientôt voir le jour à Argenton en orthopédie et rhumatologie", a expliqué le Docteur Michel Quinet qui a coordonné le projet. L'objectif du maire d'Argenton est aussi que ce nouvel équipement attirera de nouveaux médecins sur sa commune. 

Depuis le 16 février 2018, trois cliniques appartenant au groupe Elsan (la polyclinique de la Manche à Saint-Lô, la clinique Saint-Brice à Provins et la clinique Pays-de-Seine à Romilly) ont rejoint le groupe Doctegestio. Ce sont au total 312 collaborateurs, dont 80 praticiens, qui ont intégré le groupe.

L’intégration de ces cliniques s’inscrit dans une logique de complémentarité et de pérennisation de l’offre de soins au bénéfice des patients.
Ainsi, en Ile-de-France, les cliniques de Saint-Brice et Pays de Seine vont se rapprocher afin de compléter leur offres de soins. Il en sera de même en Normandie concernant la polyclinique de la Manche et la clinique de Coutances (reprise par le groupe en octobre 2017). La volonté du groupe Doctegestio est donc de constituer de véritables pôles d’excellence au niveau des grands bassins de population de l’Ile de France et de la Normandie.

Le Groupe Doctegestio continue de développer son maillage territorial et devient un acteur incontournable dans la prise en charge global du patient. Il accompagne au quotidien 800 000 personnes dans la préservation de leur santé et le développement de leur bien-être. Le groupe Doctegestio compte aujourd’hui plus de 50 établissements de santé répartis sur l’ensemble du territoire français.

DocteGestio devient, selon Bernard Bensaid, son Président , "le premier opérateur à avoir anticipé le rapprochement entre sanitaire et médico-social de manière à pouvoir créer une vraie filière autonomie".

Le choix du nom d’un établissement de santé est un projet de réflexion qui peut prendre du temps, ou être totalement évident. Les équipes qui en ont la charge y mettent leurs émotions, leurs souvenirs, et il n’est pas toujours facile d’obtenir un consensus. S’inspirer du passé, ou  se tourner vers l’avenir ? Choisir une personnalité, ou un générique qui constituera de surcroît un acronyme facile à retenir, et disponible si possible ? Trois établissements l’ont fait récemment. Deux d’entre eux ont choisi de rendre hommage à une personnalité politique française, et pas des moindres, car il s’agit d’anciens ministres de la santé.

Ce samedi 3 février 2018, à l'hôpital d'Yssingeaux (Haute-Loire) plusieurs centaines de personnes ont assisté à la cérémonie inaugurale du nouveau nom de l'établissement : le Centre Hospitalier Jacques Barrot. Une date choisie car ce jour-là, l'ancien maire d'Yssingeaux, ancien député de la Haute-Loire et ancien président du Conseil général, aurait eu 81 ans.

Jean-Louis Debré, qui est un proche de la famille Barrot s’est appliqué à cet hommage : "Jacques Barrot trace pour nous le sillon de ce que doit être l'homme politique" a expliqué tout en rappelant ses multiples actions et engagements au niveau politique. Il insistait sur cet "homme libre" qu'était l'ancien ministre de la santé. « Jacques Barrot avait la modestie des grands. Il a servi la France avec honneur et dignité." L'ancien ministre rappelait aussi quelques anecdotes, se souvenant du caractère de Jacques Barrot et de ses "vraies fausses colères" dès lors que l'on disait du mal d'Yssingeaux. 

Un nouvel Hôpital Simone Veil

Centre hospitalier Simone Veil (Vitré)

Vendredi 2 février 2018, l’hôpital de Vitré a été baptisé « Centre hospitalier Simone Veil » en présence de son fils, Jean Veil.

Alain Groheux, directeur de l’hôpital, a rappelé que Simone Veil (ministre de la Santé de 1974 à 1979) était à l’origine de la construction de l’hôpital avec Jacques Barrot (qui lui a succédé de 1979 à 1981). 

Pierre Méhaignerie, qui a proposé le nom de Simone Veil après son décès le 30 juin 2017, a vécu cet instant comme « un honneur et un vrai bonheur ». Les deux anciens ministres étaient de grands amis. (article complet)

Il s’agira du 4ème hôpital Simone Veil ( NDLR : à notre connaissance)  :

• L’hôpital de Valognes, antenne du Centre hospitalier public du Cotentin (CHPC), portera désormais celui de Simone Veil (cérémonie prévue au printemps 2018). Ministre de la santé en 1977, elle y était venue il y a quarante ans pour l’inauguration de l’établissement.
• Le Centre Hospitalier Simone Veil de Blois (Mme Simone Veil en a posé la première pierre le 9 février 1978).
• le Groupement Hospitalier Eaubonne-Montmorency lui, porte le nom d'Hôpital Simone Veil, depuis 2002

Enfin, depuis le 30 janvier 2018, c’est à la Réunion qu’un établissement de santé vient de recevoir son nom de baptême, « Centre Hospitalier Ouest Réunion » : C'est le nouveau nom choisi par les équipes du Centre Hospitalier Gabriel Martin de Saint-Paul pour désigner le nouvel hôpital qui sera mis en service en 2019.

Centre Hospitalier Ouest Réunion

Suite aux inondations touchant la région francilienne et en prévision des niveaux attendus en fin de semaine et qui pourraient être comparables à ceux de juin 2016, les équipes de l’Assistance Publique - Hôpitaux de Paris sont mobilisées et vigilantes. La situation est actuellement sous contrôle pour l’ensemble des 39 hôpitaux de l’AP-HP.

Les établissements de l’AP-HP n’ont pas été impactés lors de la crue de 2016. Pour autant, l’hôpital européen Georges Pompidou, l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière, l’hôpital de la Roche Guyon et l’Agence générale des équipements et produits de santé (AGEPS) pourraient être impactés si la montée des eaux devait se poursuivre. 

Pour ces sites, les équipes sont d’ores et déjà mobilisées et réalisent des relevés visuels bi-quotidiens sur des points sensibles, depuis plusieurs jours. 
Un recensement du matériel a eu lieu site par site et notamment les pompes, radiateurs électriques, ainsi que les protections physiques tels que batardeaux, ciment, briques….
Des groupes électrogènes et des pompes ont été pré-positionnés sur les sites les plus sensibles.

L’AP-HP échange régulièrement avec la Cellule veille et alerte de l’Agence régionale de santé Île-de-France ainsi qu’avec les opérateurs de chauffage urbain, eau et électricité notamment. 

En lien étroit avec l’ARS Île-de-France, l’AP-HP se tient le cas échéant prête à accueillir les patients d’autres établissements qui nécessiteraient d’être évacués.
Par ailleurs, l’AP-HP s’entraîne régulièrement pour faire face à ce type d’intempéries et a notamment participé en mars 2016 à l’exercice de gestion de crise de grande ampleur Sequana, qui avait permis de simuler une crue majeure en Île-de-France.

La crue en cours n’a à ce jour pas d’incidence sur l’organisation de l’offre hospitalière de l’AP – HP. 

Dans le cadre du développement de son programme de greffe d’organes et de tissus humains le comité greffe hépatique du CHU Mohammed VI de Marrakech, en collaboration avec l’équipe de  chirurgie hépato-biliaire de l’hôpital Beaujon de Paris, représentée par Docteur S. DOKMAK et Docteur B. AUSSILHOU, sous les directives de Pr Jaques BELGHITI ont réalisé la septième transplantation hépatique au niveau du centre, pour un malade qui soufrait d’une cirrhose post hépatite virale B.

La transplantation hépatique s’est déroulée, le dimanche 21 janvier 2018, dans de bonnes conditions. Cette intervention qualifiée de haut niveau a été réalisée à partir de don de foies gauches intrafamilial, de deux sœurs en faveur de leur frère, âgé de 56 ans, qui souffrait pendant de longues années des complications liées à la cirrhose post hépatite virale B.

Cette intervention de troisième niveau, est la première de son genre en Afrique et la septième au monde. Cette intervention chirurgicale a duré 14 heures, 4 heures pour assurer le prélèvement des deux foies gauches et 10 heures pour le temps chirurgical de la transplantation.

Il s’agit d’un acte noble du don d’une partie de foie entre frères, considéré comme le seul traitement permettant de sauver la vie au receveur qui souffrait d’une cirrhose hépatique d’origine virale.

Les deux donneuses et le receveur sont actuellement en réanimation chirurgicale afin de leurs assurer une bonne prise en charge.

La réalisation de cette ‘’première’’ greffe a été possible grâce à la mobilisation de l’ensemble des acteurs du CHU et ouvre la voie pour le développement de la greffe hépatique dans notre pays.

CP