Vie des établissements

Un 40ème établissement rejoint le Groupe VIVALTO SANTÉ qui poursuit sa croissance dans une nouvelle région, la Picardie (Hauts-de-France), indique un communiqué de presse du 17/07/2020.

Après avoir renforcé début 2020 son implantation en Normandie avec l’acquisition du Groupe Mathilde Médical Développement (deux cliniques à Rouen et Evreux et deux centres de radiothérapie) et en Nouvelle Aquitaine avec la clinique Pasteur à Royan, le Groupe VIVALTO SANTE acquiert la clinique de l’Europe à Amiens.

La clinique de l’Europe, établissement du pôle de santé privé d’Amiens, est un établissement de référence reconnu en médecine, pneumologie, gastro-entérologie et cancérologie. Cette acquisition s’inscrit pleinement dans la stratégie du groupe de développer des projets médicaux d’excellence en lien étroit avec l’ensemble des professionnels de santé du territoire afin de répondre au mieux aux attentes de la population concernée.

Le Groupe VIVALTO SANTE, 3ème acteur privé national, se différencie par son modèle original de gouvernance partagée, la « Troisième Voie », dans lequel actionnaires, médecins et investisseurs financiers sont parties prenantes des réflexions et décisions stratégiques. L’intégration de la clinique de l’Europe se fera dans cette dynamique propre au groupe.

LA CLINIQUE DE L’EUROPE EN QUELQUES CHIFFRES : Etablissement de référence du territoire de santé en cancérologie, hépato-gastroentérologie et pneumologie, la Clinique de l’Europe c’est

• 8,3 millions de chiffre d’affaires
• 16 praticiens libéraux et 2 praticiens salariés
• 86 salariés
• 38 lits en hospitalisation médicale court séjour (dont 23 lits d’hépato-gastroentérologie et de pneumologie, 15 lits d’oncologie dont 4 en soins palliatifs et 6 lits en unité de surveillance continue)
• 18 places en chimiothérapie ambulatoire
• 12 places en chirurgie ambulatoire (service dédié exclusivement à l’endoscopie digestive et bronchique)
• 8 800 séances en chimiothérapie
• 6 600 séjours dont 3 500 en ambulatoire

Activités principales : gastro-entérologie, endoscopie digestive et bronchique, pneumologie, polysomnographie, oncologie, chimiothérapie, immunothérapie, soins palliatifs …

ELSAN annonce l’acquisition des trois établissements du Groupe Hexagone Santé Méditerranée : la Polyclinique Grand Sud et l’Hôpital Privé les Franciscaines, situés à Nîmes, ainsi que la Clinique Bonnefon, à Alès : renforçant ainsi le développement de son offre de soins dans le Sud-Est de la France et particulièrement dans le Gard.

Le communiqué daté du 04 mars 2020 précise que "ce rapprochement avec le Groupe Hexagone Santé Méditerranée qui vient d’être autorisé par l’Autorité de la Concurrence, s’inscrit pleinement dans la stratégie d’ELSAN de promouvoir des pôles d’excellence territoriaux, en favorisant et développant la complémentarité des expertises médicales et opérationnelles de ces trois établissements de renom, avec l’offre de soins proposée par les autres établissements nîmois d’ELSAN (les Polycliniques Kennedy et Valdegour et l’Institut de Cancérologie du Gard)."
 
Par ailleurs, cette démarche s’inscrit pleinement dans le cadre des objectifs de coopération et d’excellence médicale promus par la réforme « Ma Santé 2022 ».
 
Thierry Chiche, président exécutif d’ELSAN, rappelle l’ambition du Groupe : « cette acquisition montre notre détermination à faire avancer l’excellence médicale au service de tous les patients. Elle s’inscrit dans le cadre de notre stratégie de développement de nos pôles de référence dans les régions ».
 
Au-delà des établissements du Gard, ELSAN est également présent dans les départements voisins du Vaucluse avec les Hôpitaux Privés du Vaucluse et des Bouches-du-Rhône à Arles.

Dans son communiqué de presse du 17 janvier dernier, le Groupe Vivalto Santé indique avoir fait sa toute nouvelle acquisition : la Clinique Pasteur, située à Royan, renforçant ainsi son  maillage territorial sur la Nouvelle-Aquitaine, tout particulièrement sur les Charentse. Pour rappel, en avril 2018 les cliniques Richelieu à Saintes (17100) et Saint-Joseph à Angoulême (16000) avaient rejoint le Groupe. 

Pour le Groupe Vivalto Santé, l’excellence médicale et chirurgicale de la clinique Pasteur sera poursuivie avec une politique importante d’investissement et permettra de plus de construire un projet médical de territoire structurant et d’offrir ainsi une expertise complète et de haute qualité au plus près des attentes en soins des habitants de toute la région.

Pour la Clinique Pasteur de Royan, rejoindre le Groupe Vivalto Santé marque le début d’une nouvelle aventure.

Le maillage territorial, qui incarne la stratégie de développement du Groupe, crée les conditions favorisant la création de nouvelles synergies médicales fortes et cohérentes avec les autres établissements de la région.

Depuis 10 ans, le Groupe Vivalto Santé connaît une croissance significative grâce à sa stratégie d’acquisition qui tire son attractivité d’un modèle d’entreprise unique : « la Troisième Voie ».

De quoi s’agit-il ? D’une alternative « entre les établissements indépendants détenus uniquement par des praticiens et des groupes contrôlés exclusivement par des investisseurs financiers ». Le fondement de la Troisième Voie est de bâtir une gouvernance partagée forte en associant les médecins à tous les niveaux de la gouvernance de l’entreprise : Conseil d’Administration, Comité Médical Groupe, mais aussi au sein même des établissements avec les Comités de Direction Médicale d’Établissement.

Ce dialogue permanent entre investisseurs et communauté médicale permet aux praticiens d’être pleinement impliqués dans l’ensemble des décisions stratégiques, et ainsi d’exercer leur métier dans des conditions optimales puisque totalement adaptées à leurs pratiques, aux attentes de leurs patients et à leur vision de l’avenir.

PRÉSENTATION DE LA CLINIQUE PASTEUR ROYAN

La clinique Pasteur de Royan est un établissement chirurgical qui bénéficie d’un plateau technique de pointe :

• 12 salles d'opérations dont une salle d’imagerie interventionnelle,
• 12 postes de Surveillance Post-Interventionnelle,
• 5 salles de soins externes,
• 8 lits de Surveillance Continue,
• un service d’urgences,
• un centre d'imagerie médicale comprenant un scanner et une IRM).

La clinique Pasteur en quelques chiffres...

•  79 lits d'hospitalisation complète
•  40 places de chirurgie ambulatoire
•  8 lits de surveillance continue
•  13500 patients accueillis dont 8000 en ambulatoire
•  14000 interventions tous les ans
•  12000 passages aux urgences

Concernant les activités principales proposée : chirurgie ambulatoire et hospitalisation complète (chirurgie orthopédique, chirurgie urologique, chirurgie vasculaire, chirurgie digestive et viscérale, chirurgie de l’obésité, chirurgie ORL, stomatologie et chirurgie maxillo-faciale, chirurgie mammaire, chirurgie ophtalmologique, chirurgie esthétique), urgences, gastro-entérologie, endoscopie digestive...

Depuis 10 ans, le Groupe Vivalto Santé connait une croissance significative grâce à sa stratégie d’acquisition qui tire son attractivité d’un modèle d’entreprise unique : « la Troisième Voie ».

De quoi s’agit-il ? D’une alternative « entre les établissements indépendants détenus uniquement par des praticiens et des groupes contrôlés exclusivement par des investisseurs financiers ». Le fondement de la Troisième Voie est de bâtir une gouvernance partagée forte en associant les médecins à tous les niveaux de la gouvernance de l’entreprise : Conseil d’Administration, Comité Médical Groupe, mais aussi au sein même des établissements avec les Comités de Direction Médicale d’Établissement. Ce dialogue permanent entre investisseurs et communauté médicale permet aux praticiens d’être pleinement impliqués dans l’ensemble des décisions stratégiques, et ainsi d’exercer leur métier dans des conditions optimales puisque totalement adaptées à leurs pratiques, aux attentes de leurs patients et à leur vision de l’avenir.

En ce mois de novembre 2019, le groupe procède à deux annonces :

- Renforcement de son maillage territorial sur la région Pays de la Loire en acquérant son 33ème établissement : la Polyclinique de l’Europe à Saint-Nazaire (44615), le 13 novembre dernier. Il s'agit du troisième établissement de santé dans cette région,après une première acquisition en juillet 2012 de la Clinique Sainte-Marie à Châteaubriant (44110) et en juillet 2019 de la Polyclinique du Parc à Cholet (49300). 

Présentation de l’établissement Installée depuis 2002 dans le quartier Océanis de Saint-Nazaire, la Polyclinique de l’Europe est un établissement pluridisciplinaire capable de répondre à de nombreux besoins médico-chirurgicaux de la région Pays de la Loire. L’établissement présente une offre de soins de proximité complète en chirurgie et en médecine cardiologique. Elle participe au réseau ONCO Pays de la Loire (Réseau de Soins Régional de Cancérologie). En 2019, la Polyclinique de l’Europe obtient les meilleurs résultats du département en terme de satisfactions patients avec un score de 79/100 (enquête de satisfaction UFC Que Choisir).

La Polyclinique de l’Europe bénéficie d’un plateau technique de pointe et innovant avec

• 7 salles d’intervention polyvalentes,
• 1 salle de surveillance post-interventionnelle de 14 postes,
• 2 salles dédiées à l’endoscopie et soins externes,
• un robot chirurgical miniaturisé,
• un lithotriteur,
• des capsules vidéoendoscopiques,
• un laser Urologie,
• 1 IRM,
• 1 Scanner.

La Polyclinique de l’Europe en quelques chiffres :

 20M€ de CA

 76 praticiens

 352 salariés

Activités principales : Chirurgie Orthopédique dont la chirurgie de la main, Thoracique, Vasculaire, Urologique, Viscérale et Digestive, Gynécologique et du Sein, Chirurgie réparatrice et Esthétique, ORL, Cervico-faciale, Stomatologique et Maxillo-faciale, Ophtalmologique

La Polyclinique de l’Europe dispose de 145 lits et places répartis comme suit :

 75 lits d'hospitalisation complète de chirurgie dont une unité de surveillance continue de chirurgie de 5 lits

 20 lits en unité de médecine-cardiologie dont 4 lits en une unité de surveillance continue

 18 lits en unité de médecine polyvalente et interne

 32 places pour le plateau de chirurgie ambulatoire

- Par ailleurs, à l’issue d’une période de 12 mois, l’opération visant à faire du Groupe Vivalto Santé le nouvel actionnaire majoritaire de l’Hôpital privé du Confluent s’est concrétisée le 15 novembre 2019. Icade Santé devient propriétaire de l’immobilier de l’Hôpital privé du Confluent. 

L’intégration de l’Hôpital privé du Confluent (Nantes) vient renforcer de manière significative l’implantation du Groupe dans la région Pays de la Loire, mais également au plan national en confortant une position de numéro 3 et un leader professionnel de l’Hospitalisation Privée Française en pleine mutation. Pour le Groupe, l’excellence médicale et chirurgicale de l’Hôpital privé du Confluent sera poursuivie avec une politique importante d’investissement et permettra de plus de construire un projet médical de territoire structurant et d’offrir ainsi une expertise complète et de haute qualité au plus près des attentes en soins des habitants de toute la région. Pour l’Hôpital privé du Confluent, rejoindre le Groupe Vivalto Santé marque le début d’une nouvelle aventure.

Le secteur de l'Hospitalisation Privée en France est en évolution permanente. Par un communiqué de presse du 15 octobre 2019, le groupe ELSAN annonce être entré en discussions exclusives avec Hexagone Santé Méditerranée (HSM) en mai dernier pour acquérir ses cliniques dans le Gard : la Polyclinique Grand Sud et l’Hôpital Privé les Franciscaines, situés à Nîmes et la Clinique Bonnefon à Alès.
 
Le processus d’analyse de cette opération par l’Autorité de la concurrence, qui constitue un préalable à son autorisation, se poursuit. Après une première phase d’examen, l’Autorité de la concurrence a annoncé vouloir approfondir son analyse de la situation concurrentielle dans le territoire gardois (processus dit de « Phase 2 »). 
 
ELSAN s’est engagé à apporter tout son concours à l’Autorité qui souhaite mieux comprendre les modes de calcul des parts de marché et faire une étude de « l’influence des évolutions législatives et réglementaires récentes et à venir » sur ces calculs.
 
ELSAN est très confiant sur l’issue de cette étude, constatant que le Groupement hospitalier de territoire (GHT) public du Gard-Cévennes-Pays de Camargue détient une part de marché de plus de 50% dans le Gard, très nettement supérieure à celles des différents opérateurs privés du territoire. Le rapprochement vise en outre à pérenniser une offre de soins privée de qualité complémentaire à l’offre publique.
 
Durant la mise en œuvre de cette étude approfondie, les établissements de santé ELSAN du Gard, ainsi que ceux d’HSM, demeurent pleinement engagés dans leurs missions d’acteurs de soins auprès de la population du territoire.

C'est un été 2018 riche en signatures pour le groupe Saham et ses acquéreurs :  après les centres de radiologie Blue Park à Casablanca et Bouregreg à Rabat tous deux cédés, le 27 juillet, à un réseau marocain spécialisé en imagerie, c'est le fleuron de Marrakech qui a changé de mains le 10 août.

 Selon le Matin :  L’Hôpital privé de Marrakech (HPM) a changé de propriétaire. Ainsi, Meden Healthcare, le Pôle santé du groupe Saham, a conclu ce deal pour un montant de 500 millions de dirhams avec le groupe KMR* . Celui-ci a déjà à son actif l’Université Internationale de Casablanca (rachetée en janvier dernier pour un montant de 53,6 millions de dollars) et l’Université privée de Marrakech. Il semble que la filiale de Development Partners International (DPI), était en compétition avec d’autres candidats : «la clinique internationale de Marrakech, un groupe sud-africain et un autre français étaient également en lice». Le bruit avait couru que Meden Healthcare était aussi en négociations avec le Groupe Elsan, deuxième acteur de l’hospitalisation privée en France , pour la reprise des cliniques. Ce dernier est déjà présent au Maroc via la clinique Ville Verte de Bouskoura.

Ce 24/08/2018, L’information a été rapportée par Maghreb Confidentiel dans sa dernière édition électronique :  le ministre de l’Industrie, Moulay Hafid Elalamy (MHE) vient de céder Coral Park, la filiale de sa holding Saham dédiée à la gestion des cliniques. Là encore, l’acquéreur se nomme KMR Holding pédagogique.

*KMR Holding Pédagogique est une filiale de Development Partners International (DPI),  un fonds d’investissement, basé à Londres et qui réalise des opérations en Afrique, dont les actifs sous gestion sont estimés à 1 milliard de dollars américains.

C'est le media marocain le Matin qui l'affirme le 31/07/2018 : "C’est fait. L’opération de cession de Meden Healthcare, le Pôle santé du groupe Saham, est en marche. Les centres de radiologie Blue Park à Casablanca et Bouregreg à Rabat ont été tous deux cédés, le 27 juillet, à un réseau marocain, également spécialisé en imagerie, selon nos sources qui ne souhaitent pas, pour l'heure, en divulguer le nom. Le montant de la transaction non plus. "

À en croire ces mêmes sources, Saham cherche acquéreurs pour le reste de ses actifs du Pôle santé. Notamment son réseau de quatre cliniques (Ghandi et Yasmine à Casablanca, la Clinique d’oncologie de Tanger et l’Hôpital privé de Marrakech (HPM).

Le réseau de 60 laboratoires en Égypte est également concerné par ce désengagement stratégique, confié, depuis mars dernier à la banque Lazard, en remplacement de JP Morgan (www.lematin.ma).

«Les cliniques du groupe peuvent intéresser des réseaux de cliniques européens, français ou allemands principalement, sinon des fonds d’investissement», commentent nos sources. Rappelons que Meden Healthcare était en négociations avec le Groupe Elsan, deuxième acteur de l’hospitalisation privée en France avec 83 établissements, pour la reprise des cliniques. Ce dernier est déjà présent au Maroc via la clinique Ville Verte de Bouskoura." 

Cf aussi notre publication : Le groupe Saham projetterait la cession du pôle Santé 

Les habitants de la Guadeloupe, de Marie-Galante, des Saintes, de la Désirade, de Saint Martin et de Saint Barthélémy vont pouvoir bénéficier désormais de la technologie la plus moderne dans le domaine de la Tomographie à Emission de Positons (TEP).

Le CHU de la Guadeloupe dispose à présent d’un modèle de caméra TEP particulièrement puissant qui permet de mesurer en trois dimensions l’activité métabolique des cellules. Cela hisse le département à la pointe de la prise en charge médicale des cancers en Guadeloupe. En outre, cet appareil unique sur la Caraïbe, permettra à tous les patients caribéens français et étrangers de bénéficier d’une solution plus économique, alors qu’ils étaient jusqu’à présent obligés de se rendre soit en France hexagonale, soit aux États-Unis.

Cette caméra Tep Scan, financée par l’Agence régionale de santé, ouvre un avenir prometteur dans le domaine de la recherche notamment avec la mise en place de nouveaux radiotraceurs. Cela permettra d’approfondir les coopérations universitaires existantes et d’en établir de nouvelles, faisant à terme du CHU de la Guadeloupe un pôle d’excellence dans le domaine de la cancérologie.

Le développement de l’excellence et de l’innovation en santé en Guadeloupe va devenir un principe fondateur et permettre, en se tournant résolument vers l’avenir, de résoudre les difficultés actuelles.

"C'est une grande fierté ! " annonce Lamine Gharbi, le président de Cap Santé : 

Six établissements du Groupe privé régional de soins «Cap Santé » ont passé avec succès la première certification en mode « GHT » (Groupement Hospitalier de Territoire) privé. Il s’agit du premier Groupe d’hospitalisation privée à tenter et réussir cette certification dite « synchronisée » commune et solidaire. 
  
Les six établissements ont été certifiés en A selon des processus de certification individuels, communs et transversaux : un seul compte qualité, une seule visite, un seul rapport et une seule et même décision pour l’ensemble des six établissements. « Si un seul des 6 établissements avait été défaillant, c'est l’ensemble du groupe qui aurait été impacté par une dégradation globale de la note. Au contraire, cette reconnaissance issue de cette certification obtenue brillamment rejaillit sur tous les établissements Cap Santé. Elle récompense notre exigence au quotidien en témoignant d’un niveau de qualité élevé. J’en suis fier et heureux ! » déclare Lamine Gharbi.
  
Le « A » correspond en effet au meilleur niveau d’évaluation de la Haute Autorité de Santé (HAS). Cette évaluation intervient à l’issue d’une démarche exigeante initiée au sein du groupe Cap Santé il y a 18 mois, et de dix jours de visite de certification réalisés par cinq experts-visiteurs. 
  
La procédure de certification a pour objectif d’évaluer l’ensemble des établissements de santé sur la qualité et la sécurité des soins, afin que la réponse aux attentes des patients soit la plus adéquate. Elle évolue aujourd’hui, dans la perspective de la V2020, vers des approches davantage coordonnées entre établissements. 
  
« Ce sera l’occasion pour la clinique Saint-Jean, également certifiée en niveau A depuis 2015 , de rejoindre le processus, tout en ayant engagé et réussi en 2017 une certification ISO 9001 sur le parcours patient en chirurgie ambulatoire» précise Laurent Ramon, Directeur Général du groupe Cap Santé. 
  
« Ce résultat est une grande satisfaction pour nous tous », insiste Lamine Gharbi. « Il illustre pleinement l’implication et la cohésion de l’ensemble des professionnels et des équipes qui travaillent au sein de nos établissements auxquels je renouvelle mes remerciements. Ce fut une belle aventure humaine avec parfois des sueurs froides face aux 78 process qu’il a fallu s’approprier et partager sur l’ensemble des sites! » 
  
La prochaine étape est à présent le dépôt d’une demande de reconnaissance officielle de GHT privé . « C’est une demande légitime car le Groupe répond à toutes les conditions médicales et techniques des GHT publics » précise encore le président du groupe. 
  
Par ailleurs le groupe Cap Santé vient d'étendre son champ d'activité à la psychiatrie en entrant au capital de la clinique de Miremont à Badens détenue par la famille GLEIZE et dirigée par Olivier Debay. « C'est une nouvelle activité pour notre groupe et je suis heureux de pouvoir compléter notre offre de soins et nos filières... La psychiatrie vient développer notre offre au meilleur moment, alors que la clinique vient d'être certifiée en A ! » explique Lamine Gharbi. 

La sentence tombée le lundi 23 avril 2018 est claire et sans appel : "Au vu des éléments mentionnés dans le présent rapport, issus de la visite sur site, la Haute Autorité de santé décide la : non certification de l'établissement "

2. les Réserves du rapport portent sur  :

• Management de la prise en charge du patient en salle de naissance
• Management de la prise en charge du patient au bloc opératoire

Les Obligations d'amélioration attendues :

• Management de la qualité et des risques
• Dossier patient
• Management de la prise en charge médicamenteuse du patient

Les Recommandations d'amélioration

• Droits des patients
• Parcours du patient
• Management de la prise en charge du patient en endoscopie
• Gestion du système d'information

3. Bilan des contrôles de sécurité sanitaire

Les données relatives aux contrôles et inspections réalisés au sein de l'établissement ont été transmises par l'établissement et sont publiées au sein du présent rapport. Elles ont été visées par l'Agence Régionale de Santé.

4. Participation au recueil des indicateurs généralisés par la Haute Autorité de santé

La participation de l'établissement au recueil des indicateurs de la Haute Autorité de santé est effective.

5. Suivi de la décision

La Haute Autorité de Santé examine avec la Directrice Générale de l'Agence Régionale de santé dans quel délai l'établissement peut faire l'objet d'une nouvelle visite. Le prochain compte qualité sera transmis à la Haute Autorité de santé dans un délai de 12 mois à compter de la notification de la décision de non certification.

« Ces défaillances sont importantes dans différents domaines et peuvent avoir des impacts directs sur la sécurité des patients », souligne Philippe Laly, adjoint au chef de service certification des établissements de santé - à l'echorepublicain.

Il précise que la non-certification est « une mesure exceptionnelle » : « Elle concerne une quinzaine d'établissements en France depuis 2015 mais n'a jamais entraîné de fermeture. Cette décision est un signe fort qui peut inquiéter et avoir un effet traumatisant. Mais tous les établissements qui se sont retrouvés dans cette situation se sont saisis du problème et ont réécrit une belle page de leur histoire. »