Communiqués de presse

Par un Communiqué de presse du 28 juillet 2017, Medasys, principal éditeur et intégrateur français de logiciels médicaux pour établissements de santé, publics et privés, dans les domaines du dossier patient, de la production de soins et des plateaux techniques (biologie, imagerie, pharmacie), a annoncé l’acquisition de la société Netika SAS, société spécialisée dans le développement et la commercialisation de logiciels dédiés à l’assurance qualité et à la gestion des Systèmes d’Information de Laboratoires.

Présentation de Netika et synergies attendues

Avec plus de 2800 établissements utilisateurs de ses solutions et une équipe de près de 70 personnes, la société strasbourgeoise Netika se positionne comme un acteur majeur du secteur des Systèmes d’Information des Laboratoires (SIL) publics et privés. Netika a réalisé en 2016 un chiffre d’affaires de 6,1M€ pour un EBITDA de 1M€. Sa gamme de solutions interconnectées et multi-sites se compose d’un outil de gestion de l’assurance qualité (KaliLab) et d’un Système de Gestion de Laboratoires (KaliSil). Les produits Netika viennent enrichir l’offre de Medasys et permettent à l’éditeur de proposer de nouvelles solutions modulables à sa clientèle actuelle.

L’évolution de son offre et du pôle biologie, désormais composé de plus de 100 personnes, permettra au Groupe Medasys d’accroître sa présence sur le secteur privé et d’apporter une réponse complète et adaptée à tout établissement (tant privé que public).

Présentation et modalités de l’opération

Medasys a acquis l’intégralité des actions de Netika auprès de NKKD, unique actionnaire de Netika, selon les conditions et modalités suivantes :

• Prix d’acquisition : 9,8 millions d’euros ;
• Garantie d’actif et de passif usuelle au profit de Medasys ;
• Durée de la garantie de passif : 3 ans à compter de ce jour (sauf en matières fiscale, sociale et douanière pour lesquelles la garantie est illimitée)
• La réalisation effective du transfert de propriété est intervenue ce jour.

Financement

L’acquisition a été financée au moyen d’un prêt d’actionnaire consenti par Dedalus (actionnaire majoritaire de Medasys) au profit de Medasys d’un montant égal à 100% du prix d’acquisition.

Une offre enrichie et adaptée au secteur privé et public

De par l’intégration des solutions de Netika à son portefeuille de produits, Medasys est en mesure d’adresser le secteur privé avec une solution avant-gardiste dans sa méthodologie de déploiement et son urbanisation.

Pour répondre aux exigences du monde hospitalier, Netika complètera l’offre de Medasys sur le plan fonctionnel et permettra à travers ses récents succès, de répondre aux laboratoires publics de toutes tailles. KaliSil sera déployé dans les établissements/groupements de taille moyenne (et petits établissements) et DxLab, système de gestion de laboratoire multi-sites et multi-établissements de Medasys, sera déployé au sein des grands établissements/groupements.

« L’intégration de Netika au Groupe Medasys lui confère une part de marché significative dans le secteur privé et consolide sa position de leader de gestion des plateaux techniques dans le cadre de la mise en œuvre des GHT.» souligne Frédéric Vaillant, Président du Directoire de Medasys

Netika bénéficiera également des apports du Groupe Dedalus, actionnaire majoritaire de Medasys dont le pôle de biologie représente près de 45M€, notamment de son middleware de connexion d’automates, de sa solution d’anatomopathologie et de son système expert de validation biologique.

«Nous sommes heureux de soutenir la stratégie de croissance de Medasys» explique Giorgio Moretti,CEO du Groupe Dedalus.

« Avec l’acquisition de la société Netika, le Groupe Dedalus, leader Européen des systèmes d’information de santé et des plateaux techniques,renforce son positionnement dans ces deux domaines.

La stratégie d’expansion du Groupe, soutenue par l’actionnaire Ardian,l’un des plus grands fonds d’investissements privés en Europe fournit une aide précieuse dans le développement du marché français.

Grâce aux investissements constants en R&D, qui permettent à Dedalus et à Medasys d'offrirdes produits de plus en plus adaptés à l'évolution continue du marché, nous sommes en mesure de soutenir nos clients lors de cette phase d'évolution forte du système de santé français.»

Bien plus qu’une opération financière, cette acquisition permettra à Medasys d’être au plus près des attentes des biologistes. Les synergies du Groupe permettront de dynamiser le pôle diagnostic. Dans cette optique de continuité, Medasys a décidé de créer un comité stratégique dédié à la gestion des laboratoires,dont Daniel Klumpp, fondateur de Netika, assurera la vice-présidence stratégie LIS.

A propos de Medasys

Medasys est un éditeur majeur de solutions logicielles dans les domaines du dossier patient, de la production de soins, de la biologie et de l’imagerie médicale, permettant aux établissements de Santé publics et privés d’optimiser et de fiabiliser les processus médicaux dans une logique de sécurité patient, de performance et de maîtrise des coûts.

Que ce soit en France, et plus généralement dans le monde, les systèmes d'information de santé ont été développés il y a plus de 20 ans et sont désormais obsolètes. En France, avec l'émergence des GHT (au nombre de 135), les hôpitaux publics doivent définir d'ici fin 2017 un schéma directeur informatique commun, qui débouchera sur une convergence des systèmes d'information avant la fin 2021. Ainsi, tous les hôpitaux de France vont devoir repenser leur système d'information dans les 4 ans qui viennent.

Dans ce contexte,  MALTA INFORMATIQUE, filiale du Groupe PHARMAGEST, annonce (Communiqué de Presse du 18/07/02017) l'acquisition d'aXigate, spécialisée dans les nouvelles technologies et acteur majeur du secteur des Systèmes d'Information de Santé (SIS) en milieu hospitalier.
 

• aXigate développe un système 100% Cloud qui assure la totalité de la prise en charge du patient en milieu hospitalier.
   
• Une acquisition à visée internationale, qui ouvre les portes du secteur hospitalier à la Division Solutions pour les Etablissements Sanitaires et Médico-Sociaux du Groupe PHARMAGEST, division portée par MALTA INFORMATIQUE.
   
• Continuité du parcours de soin : enjeu de transformation pour la ville et l'hôpital que le Groupe PHARMAGEST a anticipé au travers des différents investissements réalisés par sa filiale MALTA INFORMATIQUE : DICSIT en 2016 et aujourd'hui aXigate.
   
• Un positionnement stratégique et des synergies opérationnelles de premier plan : cette acquisition sur le marché hospitalier vient compléter l'offre actuelle de la division des logiciels pour Etablissements sanitaires et médico-sociaux de MALTA INFORMATIQUE et de DICSIT Informatique (EHPAD[1], HAD[2], SSIAD[3]. .) et permettra des synergies fonctionnelles, techniques et opérationnelles majeures.
   
• Acquisition de 100% du capital d'aXigate qui devient filiale de MALTA INFORMATIQUE.

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aXigate : acteur majeur du secteur des Systèmes d'Information de Santé en milieu hospitalier
Créée en 2002 et basée à Paris, aXigate SA développe un Système d'Information destiné aux Etablissements de Santé et aux Réseaux de Soins. La société est dirigée depuis toujours par une équipe d'ingénieurs issus des plus grandes écoles, ainsi que de médecins et d'infirmières disposant de la double compétence métier et Systèmes d'Information de Santé (SIH).
En 2008, aXigate a reçu le label "Entreprise Innovante" d'OSEO/ANVAR.
En 2016, aXigate s'est vu décerné par le Ministère de la Santé le Prix Blaise Pascal pour l'innovation technologique dans la catégorie système d'information hospitalier territorial pour sa contribution à la Santé Publique.

aXigate développe l'une des solutions les plus innovantes du marché des Systèmes d'Information de Santé en milieu hospitalier. Elle a été la première à offrir, dès les années 2000 une solution entièrement intégrée et paramétrable en technologie Web, et propose aujourd'hui une solution mobile. C'est aujourd'hui la seule solution « Web Responsive » du marché, fonctionnant indifféremment sur tout type de terminaux (tablettes, smartphone).

Un système qui assure la totalité de la prise en charge du patient à l'hôpital
Le système aXigate permet d'assurer la totalité de la prise en charge d'un patient, en consultation, aux urgences, en hospitalisation, au bloc, ou en soins critiques (réanimation). Il couvre les besoins de l'ensemble des professionnels de santé (médecin, chirurgien, soignants, pharmaciens, secrétaires médicales) et est parfaitement interopérable avec les autres applications du SIH.
Le périmètre fonctionnel mis à leur disposition comprend le dossier médical commun, le dossier de soins, le circuit du médicament, la bureautique médicale, les rendez-vous et la planification, le codage de l'activité, les indicateurs de qualité, ..

Plus de 40 hôpitaux équipés à ce jour
La solution aXigate intéresse principalement les Centre Hospitaliers Publics, en particulier les Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT).
Qualifié pour des millions de dossiers patients, et des milliers d'utilisateurs, aXigate est déployé sur des hôpitaux de toutes tailles et propose une architecture multi-établissements permettant le parcours du patient ce qui est une forte demande du secteur. Egalement, parmi la quarantaine d'hôpitaux et GHT équipés de sa solution, il faut souligner qu'aXigate a remporté en 2013 le marché Dossier Patient Informatisé (DPI) du groupe d'achat hospitalier UNI.HA, qui permet à tout établissement public français de faire l'acquisition de sa solution et qu'elle équipe depuis 2014 l'Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille (AP-HM), second plus grand CHU Français.

Une solution 100% Cloud et « Responsive », SIMPLE et OUVERTE qui répond aux besoins de l'informatique hospitalière
La solution aXigate est « full web » ce qui garantit : accessibilité, utilisation sur tous supports, souplesse de fonctionnement et évolutivité.
Le système aXigate est l'un des seuls Systèmes d'Information de Santé à apporter tous les avantages de la génération technologique Web W3C/HTML 5, et le seul système « Web Responsive » garant de la mobilité totale de l'application sur tous les périphériques (tablettes, smartphone).
Toutes les fonctions sont accessibles via un navigateur web et le système est paramétrable, de sorte que chaque établissement peut l'adapter à son propre usage.
aXigate propose un outil très adaptable car doté d'un générateur d'application rendant l'offre très attractive et fidèle aux besoins et contraintes des établissements hospitaliers. Il est à noter que la couverture fonctionnelle de très bon niveau permet aux établissements de déployer la solution de façon modulaire et maitrisée.

Pour MALTA INFORMATIQUE, l'opportunité est significative car la solution d'aXigate, au-delà de sa couverture fonctionnelle de très haut niveau, est une solution multi-établissements, car capable de gérer, dans une base unique, le parcours du patient dans différents établissements hospitaliers au niveau territorial, le cas échéant au niveau national.

Fort potentiel international
Aujourd'hui, le système développé par aXigate est dimensionné sur un périmètre France mais le potentiel européen d'aXigate est certain : la gestion globale que son système permet, notamment pour le DPI, avec la continuité du parcours de soins ville/hôpital, va intéresser les pays industrialisés, tous concernés par les problématiques liées à l'économie des systèmes de santé. Le système aXigate sera prochainement disponible en anglais.

Paris, 27 juin 2017 – Lamine Gharbi a été réélu à la présidence de la Fédération de l’hospitalisation privée (FHP) pour un nouveau mandat de trois ans, à l’issue du scrutin fédéral qui s’est tenu aujourd’hui.

Elu pour la première fois en juin 2014, Lamine Gharbi était cette fois-ci le seul candidat à briguer les suffrages des adhérents de la fédération patronale, qui regroupe les dirigeants des 1.000 cliniques et hôpitaux privés en France.

A l’issue du scrutin par vote électronique, il a remporté 97% des suffrages exprimés, avec un taux de participation de 81% (835 votants sur 1.031 inscrits).

« Je suis très heureux et fier de la confiance que viennent de me renouveler les dirigeants des cliniques et hôpitaux privés pour porter la voix de l’hospitalisation privée et défendre nos métiers et notre profession au cours des trois prochaines années », déclare Lamine Gharbi.

« Cette élection coïncide aussi avec le début d’un nouveau quinquennat et c’est donc l’occasion de repartir sur de nouvelles bases plus pragmatiques, après cinq années perdues pour le monde de la santé. Nous saurons être force de propositions pour montrer que l’hospitalisation privée a des solutions pertinentes à apporter pour engager – avec les autres acteurs hospitaliers - la transformation de notre système de santé et pour l’amélioration de la prise en charge des patients », poursuit le président de la FHP.

L’hospitalisation privée, un rôle essentiel en France

Les 1.000 cliniques et hôpitaux privés qui maillent le territoire national sont un acteur incontournable de l’offre de soins en France. Ils accueillent chaque année 9 millions de patients, dont 2,5 millions dans 130 services d’urgences. Ils emploient 150.000 salariés et 40.000 médecins y exercent.

Les cliniques et hôpitaux privés sont également un acteur efficient : représentant 25% des capacités hospitalières, ils réalisent 34% de l’activité de soins au plan national tout en ne recevant que 17% du budget hospitalier.

Les cliniques remplissent les missions de service public que l’Etat veut bien leur confier, dont les urgences, l’accueil des précaires, la permanence des soins, la formation des internes, etc. Au service de tous les publics, elles sont dans certains territoires le seul recours de soins de proximité, y compris dans des banlieues défavorisées ou dans des bassins périurbains et ruraux. Elles prennent en charge 25% des patients dits précaires sur l’ensemble du territoire national.

« Nous œuvrons au service de l’intérêt général. Je travaillerais de manière résolue pour que la place des cliniques et hôpitaux privés au sein du système hospitalier français soit pleinement reconnue, ainsi que leur rôle essentiel dans la prise en charge efficiente et de qualité de tous les patients », assure Lamine Gharbi.

Biographie de Lamine Gharbi

Lamine Gharbi est président de la Fédération de l’Hospitalisation Privée depuis le 25 juin 2014. Agé de 53 ans, il est marié et père de cinq enfants. Lamine Gharbi est également président de « Cap Santé » groupe régional d’établissements de santé privés basé à Pézenas dans l’Hérault (34).

Docteur en pharmacie, Lamine Gharbi est titulaire d’un Mastère de management de l’industrie pharmaceutique (Ecole Supérieure de Commerce, Dijon) et d’un Mastère de DESS d’Economie et Gestion des Etablissements de Santé (CESEG, Université de Montpellier I). Il a débuté dans le secteur hospitalier privé en 1990, comme pharmacien de la clinique Pasteur à Pézenas (Hérault), avant de constituer progressivement un groupe régional d’établissements de santé Cap Santé, dont il est le président. Cap Santé regroupe treize structures (4 MCO, 1 HAD, 2 SRR, 5 EHPAD et une crèche) et accueille 120.000 patients chaque année, dont 70.000 dans ses 4 services d’urgences. Quelque 1.200 salariés y travaillent et 300 médecins y exercent.

Lamine Gharbi s’est engagé dans l’action syndicale en devenant en 1993 membre du conseil d’administration de la FHP Languedoc-Roussillon. Deux ans plus tard, il est élu membre du bureau, puis trésorier (1997), vice-président (2004), puis président du syndicat régional (2007).

En 2008, Lamine Gharbi devient président du syndicat de spécialité FHP-MCO et membre du bureau de la FHP (devenu le Comité exécutif).

Le 25 juin 2014, Lamine Gharbi est élu président de la FHP. Il est réélu le 27 juin 2017.

A propos de la FHP

La FHP regroupe 1.000 cliniques et hôpitaux privés qui assurent chaque année la prise en charge de 9 millions de patients. Environ 150.000 salariés (personnels de soins, administratifs et techniciens) travaillent dans les établissements de santé privés et 40.000 médecins y exercent. Les cliniques et hôpitaux privés prennent en charge :

• 57% des interventions chirurgicales
• Près de 68% de la chirurgie ambulatoire
• 2,3 millions de passages dans 130 services d’urgences
• Près d’un patient sur deux en cancérologie
• Un accouchement sur quatre
• Plus d’un tiers des soins de suite et de réadaptation
• Plus de 17% des hospitalisations psychiatriques

CP-27/06/2017

L’AP-HP et le Centre hospitalier universitaire de Nantes lancent un appel à manifestation d’intérêt (AMI) sur l’hôpital numérique, dans le cadre de leurs trois projets hospitalo-universitaires : le Campus hospitalo-universitaire Grand Paris-Nord, le Nouveau Lariboisière et le nouveau CHU de Nantes.

Cet AMI a pour objectif d’identifier des innovations indispensables pour l’hôpital de demain (2025-2035) en vue de faire évoluer les dispositifs et pratiques du milieu hospitalier.

Du 21 juin au 13 octobre 2017, toute personne ou entité souhaitant s’investir dans la dimension e-santé et numérique des hôpitaux de demain, pourra déposer sa candidature sur la plateforme http://digital-chunantes.aphp.fr/ .

L’AP-HP et le Centre hospitalier universitaire de Nantes portent actuellement trois projets hospitalo-universitaires majeurs :

> Le Campus Hospitalo-Universitaire du Grand Paris Nord, exemplaire pour l’AP-HP et l’Université Paris-Diderot,  regroupera, sur un site unique, une structure hospitalière qui abritera les activités médico-chirurgicales des hôpitaux Bichat et Beaujon et une université réunissant les activités d’enseignement des deux sites universitaires de médecine actuels Villemin et Bichat, un site universitaire d’odontologie  et les activités de recherche d'excellence des unités mixtes portées par l’université Paris Diderot et l’Inserm dans le domaine de la santé. Un peu plus de 900 millions d’euros (hors ouvrage d’art) seront investis dans le cadre de ce projet. Ce financement sera assuré par les deux maîtres d’ouvrage, l’AP-HP et l’Université Paris Diderot.

> Le projet du Nouveau Lariboisière qui, avec la construction du Campus hospitalo-universitaire Grand Paris Nord, permettra à l’AP-HP de rééquilibrer et moderniser l’offre de soins hospitalo-universitaire au bénéfice des Parisiens et des Franciliens du nord de la capitale. 315 M€ sont investis au total par l’AP-HP pour cette importante opération de restructuration et de modernisation de l’hôpital Lariboisière. L’enjeu est également de renforcer la complémentarité et la coordination entre les sites du nord parisien dans un projet médical d’ensemble.

> Le nouveau CHU de Nantes permettra de regrouper, pour début 2026, sur un site unique, toutes ses activités de court séjour, aujourd’hui dispersées entre l’hôtel Dieu et l’hôpital Mère-Enfant-Adolescent, en centre-ville sur l'Ile de Nantes, et l’hôpital Guillaume et Renée Laennec au nord de l’agglomération. Cette opération s’accompagne du regroupement à proximité des Instituts de recherche, de la Faculté de Médecine et du plateau des écoles paramédicales. Elle sera ainsi l’occasion de créer un véritable campus hospitalo-universitaire en cœur d’agglomération permettant une meilleure synergie entre le soin, l’enseignement et la recherche.

L’AP-HP et le CHU de Nantes souhaitent que ces hôpitaux de demain soient toujours plus innovants, précurseurs des services du futur et adaptables aux changements. Ils lancent dans cette perspective, du 21 juin au 13 octobre 2017, un appel à manifestation d’intérêt sur l’hôpital numérique de demain qui permettra de recueillir des propositions de projets et de partenariats sur cinq thématiques : 

> L’expérience des patients (améliorer l’accès à l’hôpital, fluidifier le parcours de soins, impliquer le patient et ses proches…) ;

> L’expérience des professionnels de santé (systématiser une médecine personnalisée, participative, prédictive et préventive, améliorer le bien-être au travail, repenser les parcours professionnels, faciliter les activités de recherche…) ;

> L’hôpital intelligent (penser et construire un bâtiment modulaire, évolutif, durable, intelligent et sécurisé…) ;

> Le déploiement des data / infrastructures / réseaux (rendre l’hôpital interactif, proposer un environnement numérique sécurisé, donner accès à l’information en temps réel…) ;

> Le management de l’innovation (anticiper les changements et garantir l’adaptation permanente des hôpitaux…).

Comment participer ?

Toute structure (personne ou entité), qui souhaite s’investir dans le domaine de la e-santé/numérique des hôpitaux de demain, pourra déposer sa contribution sur la plateforme http://digital-chunantes.aphp.fr/, en traitant une ou plusieurs de ces thématiques.

Les contributions seront examinées et qualifiées par un comité d’experts de l’AP-HP et du CHU de Nantes. Ce comité, présidé par le Professeur Rémy Nizard, Président de la Commission médicale de l’hôpital Lariboisière – AP-HP, est composé d’une quinzaine de médecins, soignants, experts du numérique et représentants de patients.

Les deux établissements pré-sélectionneront des projets, produits et services pour lesquels des partenariats plus avancés pourraient ensuite être construits dans le cadre des trois projets hospitalo-universitaires. L’AMI représente la première phase d’une démarche pérenne d’innovation ouverte. Les entreprises sélectionnées seront sollicitées par l’AP-HP et le CHU de Nantes pour participer à cette démarche d’innovation ouverte dans le cadre de partenariats concrets. Cette participation peut par exemple prendre la forme de :

Une co-création renforcée avec les professionnels experts de l’AP-HP et du CHU de Nantes : évènements (ex. hackathon), ateliers de travail pluridisciplinaires

Pour les entreprises lauréates, un accompagnement personnalisé permettant de tester des projets au plus près des futurs utilisateurs. Cet accompagnement peut aboutir à une expérimentation sur un site pilote.

Les services et technologies identifiés grâce à l’AMI puis aux pilotes comme essentiels pour les hôpitaux du futur pourront faire l’objet d’une ou plusieurs mises en concurrence dans le cadre des trois projets immobiliers de l’AP-HP et du CHU de Nantes ou de projets hospitaliers connexes.

Les meilleures contributions feront l’objet d’une large communication et d’un événement de remise de prix. Les résultats seront rendus publics à partir de mi-novembre 2017.

>> Pour en savoir plus : Appel à Manifestation d'Intérêt : Hôpital Numérique du Futur

CP du 21/06/2017

Juin 2013 - Juin 2017 : c'est  un beau  parcours pour notre plateforme et son équipe.

Un parcours toujours enthousiasmant, riche et gratifiant. HOSPIHUB a publié des centaines d'actualités des projets de santé, adressé 172 newsletters, et considérablement augmenté le nombre de ses lecteurs, qu'ils se connectent directement, reçoivent la newsletter, ou suivent le fil sur les réseaux sociaux.

La version Avril 2017 permet une navigation aisée entre les Actualités, l'Agenda, les Focus, les Annonces, tout en maintenant un accès direct à chaque annuaire. Les offres d'expertise, de solutions, de produits sont ainsi accessibles en un clic partout sur le site.

Les thèmes abordés autour de l'évolution des structures de santé se sont élargis, de façon à concerner un plus grand nombre de profils de professionnels de santé, de responsables des différents services.

Les nombreux événements proposés, et surtout leur diversité de territoire continuent à attirer la curiosité : HOSPIHUB consolide ses partenariats avec les plus importants d'entre eux, pour  vous informer en détails, et vous aider à organiser votre visite.

Quatre années sont vite passées, et HOSPIHUB est bien présent dans le paysage des media du secteur hospitalier : UN GRAND MERCI à vous, nos lectrices  et lecteurs qui vous connectez depuis le Canada, jusqu'en Nouvelle-Calédonie, en passant par les Antilles, toute l'Europe, l'Afrique francophone, l'Océan Indien, le Moyen-Orient, et le Vietnam. ...d'où la création de la catégorie "Un oeil chez nos voisins" !

Un GRAND MERCI aussi à nos partenaires : les organisateurs des plus grands Salons/Congrès, et bien sûr à nos annonceurs.

A ces derniers - qu'ils le soient déjà ou en devenir,  nous réservons une OFFRE SPECIALE ANNIVERSAIRE  : contactez-nous pour en bénéficier !

A l’occasion de la fête de la musique qui a lieu le mercredi 21 juin dans toute la France, l’AP-HP accueille dans ses hôpitaux des artistes. De nombreux concerts auront lieu autour de cet événement pour les patients, leur famille et les professionnels qui y travaillent. L’AP-HP a également proposé à ses personnels artistes de prendre part à cette fête en dévoilant leur talent de musiciens ou de chanteurs. Cette initiative participe à une démarche active de l’AP-HP visant à améliorer qualité de l’accueil et le bien être des patients pris en charge dans ses services tout au long du parcours de soin.

Le programme des établissements de l’AP-HP :

Hôpitaux universitaires Paris Seine-Saint-Denis

Hôpital Avicenne

> 12h – 13h30 : concert du groupe VOYAGE dont les membres sont issus du personnel de l’AP-HP, sur l’esplanade devant le bâtiment Madeleine-Brès.  

Le groupe interprétera des morceaux pop rock, mais aussi de variété nationale et internationale.

Hôpital René-Muret

>  « Repas musical », le jeudi 22 juin, de 12 heures à 13 h 30, avec le groupe VOYAGE.

Hôpitaux universitaires Paris Nord Val-de-Seine

Hôpital Adélaïde-Hautval

>  Fête de l’été à 15h avec un goûter festif en musique dans le jardin et au Village.

Hôpital Beaujon

> 14h30 - 15h30 : l’association Tournesol, artistes à l’hôpital, donne carte blanche à Michel Glasko, accordéoniste.

bâtiment Beaujon - 3e étage – Orthopédie

> 15h – 16h : l’association Espéranz’arts réserve quelques surprises musicales.

5ème étage - Espace Aquarelle

Hôpital Bichat - Claude-Bernard

> 12h – 14h : the Police Tribute par ZRC reprend les standards de Police.

hall Bichat

> 14h30 - 15h30 : les élèves du conservatoire Gustave Charpentier du 18ème déambulent au son des mandolines, basson, flûtes et guitare.

12e, 6 et 7e étages - Neurologie - Cardiologie

> 15h : Alain CLAVE, ténor entonnera quelques airs d’opéra (Tosca, Trouvatore, Turandot).

10e étage - Médecine interne, au niveau des ascenseurs

> 15h : SSR de Gériatrie : soignants et patients unissent leur voix pour mettre à l’honneur la chanson française. 

Hôpital Bretonneau

> 11h30 - 12h30 : déambulations musicales de « Michel et les Michelines ».

1er étage et 2e étage

> 11h30 - 12h30 : le violoncelle de Dima Tsypkin frissonne de toutes ses notes.

3e étage

> 13h – 14h : chansons de Paris, un concert participatif avec le chœur Ado dièse dirigé par Claire Dagnicourt.

Terrasses du Petit Bretonneau

> 15h – 16h : « La Vie Parisienne a 150 ans » d’après l’opérette de Jacques Offenbach par le chœur ado dièse, Franck Séguy à l’accordéon.

En trois tableaux, une dizaine de chansons, et quelques pas de danse, le chœur Ado dièse vous entraîne dans l’atmosphère joyeuse, frivole du Paris de la fin du XIXe siècle que célèbre le compositeur Jacques Offenbach.

Conception et direction Claire Dagnicourt. Mise en espace Sandra Abouav.

Consultez le programme complet

La  semaine européenne du développement durable, qui aura lieu cette année du 30 mai au 5 juin 2017, valorise et encourage des activités de promotion du développement durable.

Pour l’occasion, plusieurs hôpitaux de l’AP-HP organisent aussi des actions de sensibilisation et d’information sur la thématique environnementale. 

> Les hôpitaux universitaires Paris Nord Val-de-Seine AP-HP proposeront une action collective de collecte des déchets et encombrants dans les services afin d’améliorer l’environnement et la qualité de vie au travail. Des rencontres autour de la filière des bio déchets seront organisées, dans le hall des hôpitaux (Hôpital Bichat le mardi 30 mai, Hôpital Beaujon le mercredi 31 mai, Hôpital Louis-Mourier le jeudi 1er juin et l’hôpital Bretonneau le vendredi 2 juin). Enfin, une offre de menus bio sera proposée à l’ensemble des restaurants du personnel.

> L’hôpital universitaire Necker-Enfants malades AP-HP mènera du lundi 29 mai au vendredi 2 juin 2017 des actions de sensibilisation à l’environnement. Les enfants et adultes hospitalisés, leur famille et le personnel vivront au rythme d’ateliers variés : art de la récupération, réflexion sur comment mieux consommer, fabrication d’instruments de musique en matériaux recyclés, réalisation de soins bio-cosmétiques, pique-nique géant et marché bio dans le carré Necker. Une fresque en bouchon sera complétée tout au long la semaine par les différents acteurs de l’hôpital et une exposition de photos de Yann Arthus Bertrand sera installée au self du personnel. Pour clôturer cette semaine, un spectacle, invitant à consommer durable et local, sera proposé vendredi 2 juin 2017.

> Les hôpitaux universitaires Pitié-Salpêtrière - Charles-Foix AP-HP organiseront jeudi 1er juin, de 11h à 14h, des animations autour du thème « Consommer responsable ». Les personnels, patients et visiteurs auront l’occasion de s’informer sur l’alimentation bio, la biodiversité, les économies d’énergie, les nouveaux circuits de distribution, la gestion des déchets alimentaires à l’hôpital et le bio-nettoyage. D’autres démarches citoyennes de consommation responsable leur seront également présentées.

> Les hôpitaux universitaires Saint-Louis, Lariboisière & Fernand-Widal AP-HP remettront le prix de la meilleure action entreprise en matière de développement durable pendant l’année écoulée et celui de la meilleure proposition d’action pour l’année à venir. Ils sensibiliseront les soignants au tri des déchets en distribuant des affichettes rappelant les règles de tri. Ils distribueront également leur Guide de l’hospitalier écoresponsable et mèneront une campagne d’affichage sur les éco gestes.

> L’hôpital Corentin-Celton AP-HP accueillera vendredi 2 juin 2017, de 9h30 à 17h, des animaux de la ferme, en partenariat avec l’association Les Bergeries d’Issy. Des ateliers de confection d’abris pour les insectes seront organisés le matin pour les enfants de la crèche et l’après-midi pour les patients de l’hôpital de jour de psychiatrie.

> Au siège de l’AP-HP, un questionnaire sera adressé aux personnels afin de recueillir leur point de vue sur le développement durable, d’identifier des gestes et des mesures qu’ils souhaiteraient voir mises en œuvre sur leur lieu de travail.

Focus sur la lutte contre le gaspillage alimentaire

En matière de lutte contre le gaspillage alimentaire, l’AP-HP a pris des mesures destinées à limiter le « surplus alimentaire hospitalier» qui n’est pas consommé, tant par les patients que les personnels. Il s’agit d’estimer au mieux le nombre de repas, de commander « au plus juste », d’optimiser la gestion des stocks, d’adapter l’élaboration des menus, de proposer des produits de qualité. C’est aussi trouver les moyens de redistribuer les denrées non utilisées. Par ailleurs, une réflexion est engagée en lien avec le Comité de liaison et d’alimentation nutrition -CLAN- de l’AP-HP pour évaluer la possibilité de proposer les surplus alimentaires à des organisations caritatives. Une expérimentation est en cours dans les hôpitaux Cochin et Pitié-Salpêtrière, pour réduire le gaspillage et intégrer les surplus hospitaliers dans le circuit d’approvisionnement d’associations.

Cette démarche, initiée par l’AP-HP, s’inscrit dans le cadre d’un appel à projet du Programme national pour l’alimentation est soutenue par la Direction Régionale Interdépartementale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt d’Île-de-France – DRIAAF.

Encore plus d'infos sur le site dédié à la Semaine européenne du développement durable

Après l’acquisition d’ETIAM, MNH Group a annoncé, le 3 mai 2017, la reprise d’ACCELIS, éditeur de systèmes d’information radiologiques et opérateur de télémédecine. La fusion des deux entités crée ACETIAM, éditeur d’une vaste gamme de solutions intégrées, et désormais premier opérateur offrant une couverture nationale de télémédecine.

Face aux grands enjeux sanitaires liés à la baisse de la démographie médicale ou à l’inégalité d’accès aux soins, la télémédecine est en plein développement depuis 2010 en France.

La fusion d’ETIAM et ACCELIS

La transformation des systèmes de santé par la pratique de la télémédecine est aujourd’hui une réalité et une tendance inéluctable d’amélioration des services de santé en France : meilleure qualité des soins, réponse à des demandes de soins croissantes, décloisonnement ville-hôpital, amélioration du suivi des patients, réduction des dépenses de santé, etc. Après l’acquisition récente de ETIAM, MNH GROUP annonce aujourd’hui l’acquisition de ACCELIS, éditeur et distributeur de systèmes d’information radiologiques (SIR), de systèmes d’archivage, de visualisation et de partage d’images radiologiques (PACS) et opérateur de télémédecine. La nouvelle entité, alliant les expertises et les savoir-faire de ETIAM et de ACCELIS, portera le nom de ACETIAM, société française qui est le premier groupe européen de télémédecine multi-spécialités.

Pour une vaste gamme de solutions intégrées dédiées à la télémédecine

ETIAM et ACCELIS mettent en relation les établissements de santé avec les médecins télé-experts et propose des services de téléconsultation, de télé-interprétation et de télé-expertise dans les domaines de la télé-radiologie, télé-AVC, télé-pathologie, télédermatologie, télé-ophtalmologie, télé- mammographie, télémédecine en EHPAD, télé-expertise et permanence de soins, etc. ACETIAM aura pour vocation de développer une vaste gamme de solutions intégrées de production médicale (gestion de workflow, SIR, PACS, publication et diffusion de résultats médicaux) et de télémédecine, répondant au plus près des besoins des réseaux nationaux, des régions, des GHT, des établissements de santé, des cabinets libéraux et des patients afin d’améliorer la prise en charge et le parcours de soins des patients.

ACETIAM, le seul opérateur offrant une couverture nationale

Grâce aux complémentarités technologiques, humaines et territoriales, ETIAM et ACCELIS, au travers d’ACETIAM se présentent comme le seul opérateur à offrir une couverture nationale avec

• 500 établissements de santé raccordés sur l’ensemble du territoire national, dont tous les CHU et les CRLCC,
• 7 régions couvertes en télémédecine soit près de 50 % de la population française
• et plus de 60 000 dossiers de patients contenant plus de 25 millions d’images télétransmises tous les mois.

Cette entité représente désormais plus de 4 000 médecins spécialistes connectés et 5 bureaux dans toute la France (Rennes, Nice, Bordeaux, Paris et Lille) pour une meilleure proximité avec ses clients.

Accompagner les transformations numériques du système de Santé

Sylvain Chapuis, Directeur général de MNH GROUP déclare : « Grâce à cette acquisition, MNH GROUP, qui a pour vocation de proposer des solutions personnalisées à l’ensemble des acteurs du monde de la santé, renforce sa présence sur le marché de la e-santé en France et à l’international. Avec ACETIAM, le Groupe accompagne les transformations des acteurs de la santé et contribue à la numérisation des services aux professionnels. »

Éric Le Bihan, Directeur général d’ETIAM, ajoute : « Une couverture homogène du territoire national et une importante équipe de Recherche & Développement et de gestion de projet, va permettre à ACETIAM d’accélérer sa croissance et de conforter sa position de leader en télémédecine en France et à l’international. Les 80 collaborateurs de ACETIAM vont donner la possibilité aux patients de bénéficier, où qu’ils soient, d’une expertise médicale performante. »

Richard HEYMANN, fondateur d’ACCELIS, conclut : « Nous avons été séduits par l’ambition de MNH GROUP qui permet à ACCELIS d’aborder une nouvelle ère, très prometteuse pour ses clients, ses partenaires et ses collaborateurs. »

EN SAVOIR PLUS SUR  MNH GROUP Plus de 3 800 hommes et femmes de MNH GROUP veillent chaque jour, en France, sur la protection d’un million d’adhérents et sur 1,2 million de clients bancaires. Le Groupe intervient dans cinq univers que sont l’assurance (complémentaire santé et prévoyance, assurance de biens et responsabilité civile professionnelle des hospitaliers), la banque et les financements, les services, les médias spécialisés dans la santé et l’action sociale.

Du 16 au 18 mai , notre équipe vous donne rendez-vous sur le stand M46 de la Paris Healthcare Week 2017.

HOSPIHUB construit depuis 2013 son identité de plateforme de partage d’actualités du secteur hospitalier public et privé, englobant dans sa veille la France, le Maghreb et l’Afrique sub-saharienne.

Quatre années d’existence nous ont amené à concevoir et offrir cet opus 1 de HOSPIHUB La Revue Salons sur la Paris Healthcare Week, le Sympotech de Grand-Bassam (Côte d'Ivoire),  Jet Expo à Paris et lors de réunions régulières avec les professionnels de la santé au Maroc, en Tunisie. Nous allons ainsi à la rencontre de nos lecteurs habituellement « online » et de visiteurs de salons ou congrès.

Les trois entretiens exceptionnels qui y sont proposés constituent un symbole de nos objectifs : réunir sur un même support, pour la première fois, trois acteurs incontournables représentant une communauté hospitalière désireuse de développement, d’échanges, d’interactions professionnelles, techniques, économiques, mais ne se connaissant pas encore. HOSPIHUB est leur point de rencontre, et naturellement le vôtre.

Concevoir, construire, équiper des hôpitaux et des cliniques : chaque acteur économique présent sur les salons sur lesquels notre Revue sera distribuée y pense, surtout en regardant vers le continent africain. Présenter la réalité objective observée dans les établissements de Santé au Maghreb et en Afrique, en allant là où tout le monde ne va pas, préciser les contraintes mais aussi les potentialités, bref, informer sont nos objectifs. Nous espérons que cette veille permanente et nos différentes interventions, notamment au travers des focus, vous aideront à appréhender les besoins et les attentes manifestées par les responsables que nous avons interviewés.

Une manière pour nous de « faire savoir ici ce qui se passe là-bas ».

Venez demander votre exemplaire : vous êtes les bienvenus !

550 millions d’euros sur 5 ans : c’est l’annonce faite le 15 mars 2017 par Marisol Touraine pour la mise en place de deux nouveaux programmes visant à accompagner les établissements de santé dans le virage numérique.

La ministre des Affaires sociales et de la Santé, lance les programmes« e-parcours » et « e-Hôp 2.0 ».  Ces deux programmes s’inscrivent dans le prolongement de « Territoire de soins numérique » et « Hôpital numérique ». Ils permettront de développer les systèmes d’information des établissements de santé et de proposer aux professionnels, des solutions numériques visant à améliorer la prise en charge de leurs patients.

Grâce au plan d’investissements 2017-2021, doté de 2 milliards d’euros, les programmes « Territoire de soins numérique » et « Hôpital numérique », qui arrivent à leur terme, seront poursuivis et amplifiés :

• le programme « e-parcours » aura pour objectif d’améliorer la prise en charge des patients et de faciliter les échanges entre les professionnels de santé. Les solutions numériques testées pendant 3 ans dans le cadre du programme « Territoire de soins numérique » seront ainsi proposées aux professionnels médico-sociaux et sociaux à travers toute la France à l’horizon 2021 (prise de rendez-vous dématérialisée, géolocalisation des équipes mobiles, gestion et disponibilité des lits, etc.). 150 millions d’euros seront engagés sur la période 2017-2021 à destination des Agences régionales de santé (ARS) chargées de piloter le déploiement au sein de leur région, dont 20 millions d’euros dès 2017 ;
• le programme « e-Hôp 2.0 » permettra de développer les systèmes d’information des établissements de santé. Concrètement, il s’agira de soutenir financièrement, dans le prolongement des actions engagées dans le cadre du programme « Hôpital numérique », le développement de solutions numériques visant à faciliter les liens des établissements avec les patients et avec les établissements partenaires (prise de rendez-vous et résultats d’analyses en ligne, compte rendu d’examen d’imagerie, etc.). Au total, 400 millions d’euros seront investis jusqu’en 2021.

Les programmes « e-parcours » et « e-Hôp 2.0 » s’ajoutent aux mesures mises en place depuis 2012, et notamment la relance du dossier médical partagé ou les expérimentations de télémédecine. La ministre a par ailleurs présenté, en juillet 2016, une stratégie nationale e-santé 2020.

« La rencontre entre le numérique et la santé est une promesse pour les patients, les professionnels et le système de santé dans son ensemble ! Aujourd’hui, il faut innover dans l’organisation territoriale, innover dans les techniques de soins, c’est une exigence.En reconduisant ces programmes, en les généralisant, le Gouvernement accompagne les établissements dans ce virage numérique. » a déclaré Marisol Touraine.