France

Maincare Solutions annonce ( CP du 07/06/2017)  l’acquisition de la société Savart & Michel, éditeur de la solution COPILOTE, spécialisée dans la gestion des automatismes de stockage, dont la gestion des pharmacies et des plateformes logistiques hospitalières. A l’heure de la mise en place des GHT, ce rapprochement va permettre de fortes synergies sur les opérations de mutualisations de la logistique et des pharmacies hospitalières.

Fort de sa stratégie continue d’investissement, Maincare Solutions fait l’acquisition de COPILOTE, solution française leader de gestion logistique de plateformes hospitalières, pour renforcer sa stratégie d’innovation sur deux principaux axes :

- Dans le cadre des GHT, proposer une solution de mutualisation des pharmacies hospitalières de territoire ;

- Enrichir la plateforme Maincare / IDO-in d’une solution permettant une maitrise complète et traçable du circuit du médicament allant de la logistique à la dispensation.

COPILOTE (Savart & Michel) est une société française éditrice de logiciels fondée en 1994. Elle dispose d’une base de plus de 600 sites installés, dont 135 hospitaliers (8 CHU, tous les sites de l’AP-HP et de l’APHM) et plusieurs références industrielles dans la distribution, l’aéronautique et aussi des laboratoires pharmaceutiques majeurs. 

Parfaitement interopérable avec les applications du SIH, notamment les DPI et les GEF, la solution dispose de plus de 150 interfaces avec logiciels tiers, basées sur les normes et standards en vigueur. Elle pilote plus de 2.000 stockeurs dans le monde, avec plus de 60 protocoles stockeurs et robots différents. « Avec la mise en place des 135 GHT, les établissements souhaitent bénéficier de solutions permettant de faciliter la coopération des pharmacies hospitalières et la convergence du SIH, pour mutualiser les achats et la prise en charge des patients. Avec l’acquisition de COPILOTE, qui dispose d’une excellente réputation et avec qui nous sommes partenaires depuis plusieurs années, nous allons consolider notre offre autour du circuit du médicament et l’élargir aux fonctions logistiques. Nous disposons aujourd’hui de solutions complètes de production de soins en lien avec les applications administratives, et de solutions d’Echange et Partage permettant d’assurer la convergence des SIH à l’échelle des territoires. Avec les fonctions complémentaires de COPILOTE, nous disposerons d’une solution étendue intégrant des mécanismes éprouvés d’automatisation logistique » motive Christophe Boutin, Président de Maincare Solutions.

Evénement unique européen rassemblant les professionnels de la santé et de l’autonomie, la Paris Healthcare Week a une fois encore offert une large vision des solutions innovantes existantes pour répondre aux défis posés (coopération entre professionnels, valorisation et sécurité des données de santé, vieillissement de la population, attractivité des carrières…).

Durant trois jours, 29 639 visiteurs ont parcouru les allées du hall n°1 du Parc des expositions, Porte de Versailles, pour y trouver des outils concrets en réponse à leurs besoins, des éléments de réflexions pour anticiper les bouleversements futurs, ou encore des exemples de réalisations sur de nouvelles organisations des soins, des coopérations inédites...

La forte fréquentation de la Paris Healthcare Week, réunissant les salons historiques de la Fédération Hospitalière de France (HopitalExpo, GerontHandicapExpo et HIT), Intermeditech et le salon Infirmier, démontre les attentes et l’appétence du secteur pour ce grand rendezvous. Les trois premiers salons ont accueilli 17 661 visiteurs dont 9.10% de visiteurs étrangers et d’Outre-Mer, Intermeditech : 1 809 visiteurs et le salon Infirmier 10 169 visiteurs.

Programmée entre l’élection présidentielle et les élections législatives, la Paris Healthcare Week a été l’occasion de rappeler aux politiques les atouts mais aussi les pierres d’achoppements du système de santé français. Lors de la conférence inaugurale de la Fédération Hospitalière de France (FHF), Agnès Buzyn intervenant au titre de Présidente de la HAS a brossé l’image de l’hôpital de demain, et rappelé l’importance majeure de la qualité et de la sécurité des soins. Olivier Véran, responsable des questions de santé pendant la campagne d’Emmanuel Macron, était également présent dès le premier jour du salon, suivi le lendemain par Xavier Bertrand, président LR des Hauts-de-France.

Les grandes tendances de la Paris Healthcare Week 2017

Avec cette nouvelle édition de la Paris Healthcare Week, nul ne pouvait ignorer la part de plus en plus grande que prennent les technologies de l’information, le numérique, l’intelligence artificielle au sein du système de soins. Du simple partage de données de santé entre professionnels de santé, à la télémédecine, en passant par la formation par simulation, de très nombreux stands et conférences mettaient en avant des solutions, des plateformes informatiques. Cette large palette d’innovations était mise en valeur cette année par différents villages (start-up, e-santé), des parcours experts (big data, imagerie, e-santé), des conférences (Recherche & innovations en santé).

L’évolution des métiers, la formation étaient aussi un thème fort de cette Paris Healthcare Week 2017. Dans un environnement en pleine transformation, les rôles échus aux uns et aux autres se modifient, les frontières bougent, de nouveaux métiers apparaissent. Nouveauté 2017, un espace était dédié aux jeunes médecins, Attractive Med, sur ces questions d’évolution de carrière, des zones où s’installer pour exercer…

Architecture, financement, développement durable, management, chaque visiteur pouvait construire son planning à la carte selon ses besoins. Réunis par une même volonté de préserver la performance du système de santé français, tous les professionnels présents font de la Paris Healthcare Week un lieu majeur de réflexion sur l’avenir du système de soins.

A noter dans vos agendas : Paris Healthcare Week 2018, du 29 au 31 mai.

L’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris, AP-HP, annonce le lancement du projet Réanimations, Blocs, Interventionnel (RBI) qui vise à réorganiser les prises en charge opératoires et des soins critiques à l’hôpital Henri Mondor, AP-HP de Créteil. L’AP-HP investit 56 millions d’euros dans la réalisation d’un nouveau bâtiment, conçu avec Brunet Saunier Architecture, dont le permis de construire vient d’être déposé pour une surface de 12 498 m2 sur six niveaux. Les travaux seront réalisés par Rabot Dutilleul Construction et débuteront en septembre 2017 pour s’achever à l’horizon 2020, au 50ème anniversaire de l’hôpital universitaire Henri-Mondor. Dans la continuité des projets de réaménagement des établissements de l’AP-HP, ce bâtiment de pointe certifié Haute Qualité Environnementale, s’inscrira au sein du Campus Mondor 2020 à proximité d’une future gare Grand Paris.

Dans le contexte du futur Campus Mondor 2020, le projet Réanimations, Blocs, Interventionnel (RBI), alliant modernisation, performance et nouvelles technologies, vise à améliorer l’offre de soins en repensant les organisations dans une logique de parcours de soins optimisés,  adossés à la recherche et à la formation.

Un nouveau bâtiment sera construit en bordure du centre hospitalier, relié à la tour principale de Mondor. Sur une surface de 12 498 m² sur 6 niveaux, il regroupera le bloc opératoire, y compris les Soins de Surveillance Post Interventionnels (SSPI), et les réanimations et surveillances continues de l'établissement.

Il comprendra un service de réanimation d’une capacité de 55 lits, un service de soins critiques avec 30 lits de surveillance continue.  Les  espaces de soins critiques standardisés et les secteurs de réanimation seront organisés autour d’un poste de surveillance offrant une visibilité sur chacune des chambres.

Un bloc opératoire de 21 salles d’opération, évolutif et performant, garantira l’évolution des prises en charge, de la prise en charge la plus programmée avec une plus forte rotation « la chirurgie ambulatoire », à la prise en charge la moins prévisible « l’urgence ». Le découpage par module a été pensé pour optimiser la spécificité des activités de l’Hôpital. Des salles d’opération hybrides permettront de combiner des interventions chirurgicales et de l’imagerie interventionnelle.

L’extension sera également équipée d’outils innovants, tels qu’un système pneumatique pour la biologie et les Produits Sanguins Labiles avec un système TAL Transport Automatisé Lourd permettant la distribution automatisée de médicaments et de matériel médical entre les différents étages.

Cette organisation logistique, efficiente et moderne, permettra de réduire le temps soignant consacré aux tâches logistiques pour favoriser le temps auprès des patients.

Par ailleurs, pour faciliter les déplacements des ambulances et des 3500 personnes qui travaillent quotidiennement sur le site, le bâtiment sera construit sur pilotis. Une solution de construction qui permet de libérer de l’espace au sol pour ces flux, mais aussi de répondre à la problématique de zone inondable du site. Ces pilotis seront ainsi organisés autour d’un noyau central qui accueillera des salles de réunion, ainsi que des services annexes du centre hospitalier.

Le démarrage du chantier de construction du bâtiment RBI est programmé à partir du second semestre 2017 pour durer jusqu’au 1er trimestre 2020. Le projet architectural sera entièrement réalisé avec l’aide de la technologie BIM (Building Information Modeling). Utilisée dès la phase de concours, celle-ci a permis de valider immédiatement la faisabilité du projet à travers une synthèse architecturale et technique fine en 3D. En phase chantier, le BIM permettra notamment une meilleure lisibilité et une meilleure compréhension de ce projet de haute technicité, ainsi qu’un suivi précis de l’avancement des travaux avec la mise en place d’un planning 4D.

Les travaux de modernisation de l'hôpital du Mans, ont démarré ce lundi 29/05/2017, pour une durée de deux ans.

Une opération qui comporte en préambule la destruction du bâtiment Henri-Ey.

Puis seront construits deux bâtiments :

• Le premier, temporairement baptisé Monet-sud, sera situé à la place de la butte devant laquelle se dresse le bâtiment Claude Monet. Il accueillera le nouveau hall d’accueil principal et les activités ambulatoires : consultations externes, hôpitaux de jour de médecine et centre de prélèvements biologiques.
• Le second se dressera sur l'emplacement de l'ancien bâtiment Sergent. Il accueillera l’hospitalisation complète (jour et nuit) en médecine spécialisée, ainsi qu'une unité de soins palliatifs et un service d’hémodialyse.

Le montant des travaux des nouveaux bâtiments, qui doivent être livrés en juin 2019, s’élève à 100 millions d’euros.

L’architecte du projet est l’atelier Michel Rémon.

La  semaine européenne du développement durable, qui aura lieu cette année du 30 mai au 5 juin 2017, valorise et encourage des activités de promotion du développement durable.

Pour l’occasion, plusieurs hôpitaux de l’AP-HP organisent aussi des actions de sensibilisation et d’information sur la thématique environnementale. 

> Les hôpitaux universitaires Paris Nord Val-de-Seine AP-HP proposeront une action collective de collecte des déchets et encombrants dans les services afin d’améliorer l’environnement et la qualité de vie au travail. Des rencontres autour de la filière des bio déchets seront organisées, dans le hall des hôpitaux (Hôpital Bichat le mardi 30 mai, Hôpital Beaujon le mercredi 31 mai, Hôpital Louis-Mourier le jeudi 1er juin et l’hôpital Bretonneau le vendredi 2 juin). Enfin, une offre de menus bio sera proposée à l’ensemble des restaurants du personnel.

> L’hôpital universitaire Necker-Enfants malades AP-HP mènera du lundi 29 mai au vendredi 2 juin 2017 des actions de sensibilisation à l’environnement. Les enfants et adultes hospitalisés, leur famille et le personnel vivront au rythme d’ateliers variés : art de la récupération, réflexion sur comment mieux consommer, fabrication d’instruments de musique en matériaux recyclés, réalisation de soins bio-cosmétiques, pique-nique géant et marché bio dans le carré Necker. Une fresque en bouchon sera complétée tout au long la semaine par les différents acteurs de l’hôpital et une exposition de photos de Yann Arthus Bertrand sera installée au self du personnel. Pour clôturer cette semaine, un spectacle, invitant à consommer durable et local, sera proposé vendredi 2 juin 2017.

> Les hôpitaux universitaires Pitié-Salpêtrière - Charles-Foix AP-HP organiseront jeudi 1er juin, de 11h à 14h, des animations autour du thème « Consommer responsable ». Les personnels, patients et visiteurs auront l’occasion de s’informer sur l’alimentation bio, la biodiversité, les économies d’énergie, les nouveaux circuits de distribution, la gestion des déchets alimentaires à l’hôpital et le bio-nettoyage. D’autres démarches citoyennes de consommation responsable leur seront également présentées.

> Les hôpitaux universitaires Saint-Louis, Lariboisière & Fernand-Widal AP-HP remettront le prix de la meilleure action entreprise en matière de développement durable pendant l’année écoulée et celui de la meilleure proposition d’action pour l’année à venir. Ils sensibiliseront les soignants au tri des déchets en distribuant des affichettes rappelant les règles de tri. Ils distribueront également leur Guide de l’hospitalier écoresponsable et mèneront une campagne d’affichage sur les éco gestes.

> L’hôpital Corentin-Celton AP-HP accueillera vendredi 2 juin 2017, de 9h30 à 17h, des animaux de la ferme, en partenariat avec l’association Les Bergeries d’Issy. Des ateliers de confection d’abris pour les insectes seront organisés le matin pour les enfants de la crèche et l’après-midi pour les patients de l’hôpital de jour de psychiatrie.

> Au siège de l’AP-HP, un questionnaire sera adressé aux personnels afin de recueillir leur point de vue sur le développement durable, d’identifier des gestes et des mesures qu’ils souhaiteraient voir mises en œuvre sur leur lieu de travail.

Focus sur la lutte contre le gaspillage alimentaire

En matière de lutte contre le gaspillage alimentaire, l’AP-HP a pris des mesures destinées à limiter le « surplus alimentaire hospitalier» qui n’est pas consommé, tant par les patients que les personnels. Il s’agit d’estimer au mieux le nombre de repas, de commander « au plus juste », d’optimiser la gestion des stocks, d’adapter l’élaboration des menus, de proposer des produits de qualité. C’est aussi trouver les moyens de redistribuer les denrées non utilisées. Par ailleurs, une réflexion est engagée en lien avec le Comité de liaison et d’alimentation nutrition -CLAN- de l’AP-HP pour évaluer la possibilité de proposer les surplus alimentaires à des organisations caritatives. Une expérimentation est en cours dans les hôpitaux Cochin et Pitié-Salpêtrière, pour réduire le gaspillage et intégrer les surplus hospitaliers dans le circuit d’approvisionnement d’associations.

Cette démarche, initiée par l’AP-HP, s’inscrit dans le cadre d’un appel à projet du Programme national pour l’alimentation est soutenue par la Direction Régionale Interdépartementale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt d’Île-de-France – DRIAAF.

Encore plus d'infos sur le site dédié à la Semaine européenne du développement durable

Après l’acquisition d’ETIAM, MNH Group a annoncé, le 3 mai 2017, la reprise d’ACCELIS, éditeur de systèmes d’information radiologiques et opérateur de télémédecine. La fusion des deux entités crée ACETIAM, éditeur d’une vaste gamme de solutions intégrées, et désormais premier opérateur offrant une couverture nationale de télémédecine.

Face aux grands enjeux sanitaires liés à la baisse de la démographie médicale ou à l’inégalité d’accès aux soins, la télémédecine est en plein développement depuis 2010 en France.

La fusion d’ETIAM et ACCELIS

La transformation des systèmes de santé par la pratique de la télémédecine est aujourd’hui une réalité et une tendance inéluctable d’amélioration des services de santé en France : meilleure qualité des soins, réponse à des demandes de soins croissantes, décloisonnement ville-hôpital, amélioration du suivi des patients, réduction des dépenses de santé, etc. Après l’acquisition récente de ETIAM, MNH GROUP annonce aujourd’hui l’acquisition de ACCELIS, éditeur et distributeur de systèmes d’information radiologiques (SIR), de systèmes d’archivage, de visualisation et de partage d’images radiologiques (PACS) et opérateur de télémédecine. La nouvelle entité, alliant les expertises et les savoir-faire de ETIAM et de ACCELIS, portera le nom de ACETIAM, société française qui est le premier groupe européen de télémédecine multi-spécialités.

Pour une vaste gamme de solutions intégrées dédiées à la télémédecine

ETIAM et ACCELIS mettent en relation les établissements de santé avec les médecins télé-experts et propose des services de téléconsultation, de télé-interprétation et de télé-expertise dans les domaines de la télé-radiologie, télé-AVC, télé-pathologie, télédermatologie, télé-ophtalmologie, télé- mammographie, télémédecine en EHPAD, télé-expertise et permanence de soins, etc. ACETIAM aura pour vocation de développer une vaste gamme de solutions intégrées de production médicale (gestion de workflow, SIR, PACS, publication et diffusion de résultats médicaux) et de télémédecine, répondant au plus près des besoins des réseaux nationaux, des régions, des GHT, des établissements de santé, des cabinets libéraux et des patients afin d’améliorer la prise en charge et le parcours de soins des patients.

ACETIAM, le seul opérateur offrant une couverture nationale

Grâce aux complémentarités technologiques, humaines et territoriales, ETIAM et ACCELIS, au travers d’ACETIAM se présentent comme le seul opérateur à offrir une couverture nationale avec

• 500 établissements de santé raccordés sur l’ensemble du territoire national, dont tous les CHU et les CRLCC,
• 7 régions couvertes en télémédecine soit près de 50 % de la population française
• et plus de 60 000 dossiers de patients contenant plus de 25 millions d’images télétransmises tous les mois.

Cette entité représente désormais plus de 4 000 médecins spécialistes connectés et 5 bureaux dans toute la France (Rennes, Nice, Bordeaux, Paris et Lille) pour une meilleure proximité avec ses clients.

Accompagner les transformations numériques du système de Santé

Sylvain Chapuis, Directeur général de MNH GROUP déclare : « Grâce à cette acquisition, MNH GROUP, qui a pour vocation de proposer des solutions personnalisées à l’ensemble des acteurs du monde de la santé, renforce sa présence sur le marché de la e-santé en France et à l’international. Avec ACETIAM, le Groupe accompagne les transformations des acteurs de la santé et contribue à la numérisation des services aux professionnels. »

Éric Le Bihan, Directeur général d’ETIAM, ajoute : « Une couverture homogène du territoire national et une importante équipe de Recherche & Développement et de gestion de projet, va permettre à ACETIAM d’accélérer sa croissance et de conforter sa position de leader en télémédecine en France et à l’international. Les 80 collaborateurs de ACETIAM vont donner la possibilité aux patients de bénéficier, où qu’ils soient, d’une expertise médicale performante. »

Richard HEYMANN, fondateur d’ACCELIS, conclut : « Nous avons été séduits par l’ambition de MNH GROUP qui permet à ACCELIS d’aborder une nouvelle ère, très prometteuse pour ses clients, ses partenaires et ses collaborateurs. »

EN SAVOIR PLUS SUR  MNH GROUP Plus de 3 800 hommes et femmes de MNH GROUP veillent chaque jour, en France, sur la protection d’un million d’adhérents et sur 1,2 million de clients bancaires. Le Groupe intervient dans cinq univers que sont l’assurance (complémentaire santé et prévoyance, assurance de biens et responsabilité civile professionnelle des hospitaliers), la banque et les financements, les services, les médias spécialisés dans la santé et l’action sociale.

Selon la dépêche.fr,  vendredi 19 mai dernier, " Jean-Louis Costes, président du conseil de surveillance ; Bruno Chauvin, directeur des hôpitaux du Villeneuvois et Pierre Spitoni, directeur délégué du centre hospitalier de Fumel ont officiellement annoncé, depuis la Mairie de Fumel,  le dépôt ce jour, du permis de construire concernant les phases II et III qui viendront conclure le programme de réhabilitation du centre hospitalier Elisabeth-Desarnauts.

La phase II concerne la construction, sur l'emplacement de l'ancien bâtiment de médecine, d'un nouveau bâtiment de 20 lits destiné à accueillir des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer dans des conditions d'hébergement et de sécurité adaptées aux exigences actuelles.

La phase III permettra de réhabiliter l'aile Est du bâtiment historique, à droite de la chapelle, en modernisant les conditions d'hébergement des patients d'un service de soins longue durée, d'une capacité de 30 lits, et d'un service d'hébergement pour personnes âgées dépendantes qui offrira dix places.

Le coût prévisionnel des travaux pour les deux phases s'élève à 7 490 281€. Le financement est assuré par emprunt (5 000 000€), par une subvention du conseil départemental (915 000€) et par une subvention de la Caisse nationale santé autonomie (525 000€). Le solde est autofinancé par l'établissement.

Le chantier démarrera par la démolition de l'ancien bâtiment de médecine à l'automne 2017 et la mise en service du nouveau bâtiment «Alzheimer» est prévue pour le début 2019 et celle du bâtiment «historique» un an plus tard". (...)

Lire l'article source

Une fois n’est pas coutume, c’est sous un ciel bleu et avec chaleur que le dôme du Palais des Congrès de la Porte de Versailles a accueilli la Paris Healthcare Week 2017.

Cinq « salons » en un : HopitalExpo, GerontHandicapExpo, HIT, + Intermeditech +Salon Infirmier, non cloisonnés, mais dont les espaces étaient faciles à identifier, se sont déployés pour  les 29 639 visiteurs (chiffre officiel tombé sur Twitter hier après-midi – cf compte Organisateur) de ces trois jours.

Un concept qui a permis de découvrir des univers différents, pour qui avait de la curiosité envers des mondes professionnels complémentaires de cette grande famille qu’est la communauté Santé.

HOSPIHUB a ainsi reçu sur son stand des visiteurs plus variés, tant par la fonction que par le type d’établissement de Santé : l’ouverture de notre plateforme vers les problématiques hospitalières au Maghreb et en Afrique sub-saharienne est toujours source d’intérêt. Car nous informons les professionnels de Santé sur des sujets qui les intéressent, mais qu’ils n’ont pas le temps d’aller chercher eux-mêmes et qu’ils ne savent pas non plus où trouver. L’approche France, Maghreb et Afrique leur convient bien, ainsi que les coups d’œil chez les voisins.

Le Stand M46 a accueilli des visiteurs de France,des DOM-TOM, d'Inde, du Vietnam, de Chine, du Maroc, de Tunisie, du Burkina Faso, de Côte d'Ivoire : nous n'avions pas prévu de parler aussi souvent anglais, et même un peu vietnamien ... Parmi eux, de nombreux lecteurs du site, de la newsletter, contacts des réseaux sociaux, faisant le détour, pour des moments d’échange mémorables.

Nous avons pu réaliser près de 50 démonstrations du fonctionnement du site HOSPIHUB.COM, dans  sa version 2017 : la nouvelle organisation, l’ergonomie ont été salués. Près de 1000 visiteurs sont repartis avec un exemplaire de HOSPIHUB La Revue salons 2017, qui propose :

Trois entretiens avec : 

• Mr David Gruson, Délégué général de la FHF
• Dr Joseph Boguifo, Président de l’Association des Cliniques Privées de Côte d’Ivoire
• Pr Mohamed Benaguida, Président de l’Association Nationale des Cliniques Privées du Maroc

Et deux Focus :

• Conditions de stérilisation des instruments chirurgicaux au Maghreb (mis à jour pour la revue)
• Pour un traitement efficace du linge hospitalier dans les pays en voie de développement

Comparée souvent à d’autres salons de dimension européenne ou du Moyen –Orient, la Paris Healthcare Week a cultivé son identité pour cette édition 2017, et développé sa  capacité à proposer une offre riche (Villages thématiques, Espaces Agoras, parcours experts, animations ludiques et interactives).

Nous retiendrons pour illustrer ce point, la satisfaction d’un habitué des lieux, prescripteur de solutions sur les projets,qui nous a confié être venu chercher des innovations « qui l’étonnent » et en avoir trouvé !

Enfin, les vedettes des conversations étaient la nomination de la nouvelle ministre de la Santé (viendra ? viendra pas ?) … et la chaleur persistante. Accompagnée de Monsieur Frédéric Valletoux, Président de la FHF, Madame Agnès Buzyn  est effectivement venue le 17 mai. Ci-dessous le communiqué de la FHF :

La FHF souhaite la bienvenue à la nouvelle Ministre des Solidarités et de la Santé

L’édition de 2017 était haute en couleur et en surprises : des robots, des infirmières en tenues colorées, des pompiers, des animations par le service de santé des Armées, des démos en 3D dont la visite vertigineuse d’une chaufferie à bois sur le stand Dalkia …trois jours n’ont pas suffi pour faire le tour complet !

Vivement le prochain RDV, fixé du 29 au 31 mai 2018, qui aura pour thème :

« Architecture des bâtiments de santé et bloc opératoire »