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Enovacom enrichit son offre avec l’acquisition d’Optiflows, éditeur de la plateforme de connectivité Surycat. Objectif ? Répondre aux besoins de l’hôpital connecté de demain.

Le 13/06/2017 à Marseille – Leader depuis plus de 15 ans dans l’interopérabilité pour les systèmes d’information de santé, l’éditeur de logiciels Enovacom annonce l’acquisition de la société Optiflows le 1er Juin 2017. L’objectif ? Travailler ensemble pour répondre aux besoins de l’hôpital connecté de demain.

Face aux enjeux actuels du secteur de la santé - développement de la télémédecine, multiplications des objets connectés, avènement du patient 3.0 – Enovacom choisit d’enrichir son offre avec la solution Surycat. Faciliter l’échange et le partage des données de santé, telle est la vocation de l’éditeur de logiciels. Désormais, Enovacom souhaite aller plus loin : avec l’acquisition de l’activité d’Optiflows, l’objectif est d’exploiter de nouveaux types de données (alertes, évènements) au quotidien et en situation de crise pour améliorer la réactivité des agents.

Surycat est la solution intelligente de gestion des communications critiques : il s’agit d’une plateforme de communication universelle entre les systèmes de gestion d’évènements (alarmes, notifications, mobilisation…) et les outils de téléphonie. Riche de plus de 150 connecteurs, la plateforme permet d’analyser et de transmettre instantanément les alertes au bon moment et aux bonnes compétences. Connue et reconnue grâce à leur innovation, l’équipe Surycat a bénéficié du label Pass French Tech 2014-2015 et a remporté le prix Blaise Pascal en 2016 dans la catégorie « Système d'alerte par l'internet des objets ».

Laurent Frigara, président et co-fondateur Enovacom : « Les premières rencontres avec les équipes de Surycat se sont déroulées début 2016 et nous avons rapidement pressenti la complémentarité de nos offres logicielles. Au-delà de la stratégie de croissance externe menée par Enovacom, qui devrait continuer dans les mois à venir, cette acquisition est en ligne avec notre stratégie produits. Elle nous permet de renforcer notre positionnement dans le domaine de l’infrastructure logicielle dédiée aux établissements de santé.  

De surcroit, les deux entreprises partagent les mêmes valeurs, le même ADN : Qualité de services et innovations. Ce qui est essentiel pour nous et pour nos clients. »

Renaud Luparia, directeur général et co-fondateur Enovacom : « Au-delà du coup de cœur professionnel, les équipes d’Enovacom et de Surycat sont en synergie dans les innovations proposées. Aujourd’hui les établissements de santé souhaitent maîtriser leurs données et les exploiter de la manière la plus efficace possible.  Enovacom facilite la gestion des données de santé entre logiciels, jusqu’aux appareils biomédicaux. Au-delà des données de santé il nous semble primordial d’être en mesure de prendre en compte les évènements (plan blanc, alerte attentats, …) : avec l’acquisition d’Optiflows, Enovacom étend l’offre de services proposée aux établissements de santé. Désormais les agents sont en mesure d’être alertés et de réagir rapidement lors de communications critiques. »

Christophe Ledantec, co-fondateur Optiflows : « Lancée en 2011, la solution Surycat a déjà conquis plus de 400 structures en France et à l’international. Riche de cette expérience, rejoindre les équipes d’Enovacom a simplement été une évidence pour nous : cela permet de confirmer la position de Surycat sur le marché de la santé connectée en assurant la pérennité de notre offre. »

Suite à l’acquisition de l’activité d’Optiflows, Enovacom compte désormais près de 140 talents dans ses équipes. L’offre Surycat s’intègre au catalogue de l’éditeur marseillais avec un objectif en tête : enrichir les fonctionnalités et développer les technologies de chacune de ces solutions.

Surycat, intégrée depuis 2016 au catalogue de l'UGAP pour accélérer le déploiement du Plan Blanc

En Janvier 2016,  Optiflows avait annoncé dans un communiqué de presse  que sa plateforme d'alertes automatisées Surycat avait été intégrée au catalogue de l'Union des groupements d'achats publics (Ugap) pour accélérer le déploiement du plan blanc dans les établissements de santé.

"Dans le cadre de son utilisation au service des plans blancs, Surycat permet aux services d'urgence des établissements hospitaliers de gagner en efficacité sanitaire tout en maîtrisant leurs investissements", détaillait le communiqué, qui vante une solution "six fois plus rapide que le mode manuel utilisé dans la majorité des établissements".

La plateforme Surycat avertit de façon automatique, par message vocal, SMS, mail ou radiomessagerie, l'ensemble des personnels prenant part à la cellule de crise du plan blanc, gère leurs réponses et suit en temps réel leur mobilisation.

Maincare Solutions annonce ( CP du 07/06/2017)  l’acquisition de la société Savart & Michel, éditeur de la solution COPILOTE, spécialisée dans la gestion des automatismes de stockage, dont la gestion des pharmacies et des plateformes logistiques hospitalières. A l’heure de la mise en place des GHT, ce rapprochement va permettre de fortes synergies sur les opérations de mutualisations de la logistique et des pharmacies hospitalières.

Fort de sa stratégie continue d’investissement, Maincare Solutions fait l’acquisition de COPILOTE, solution française leader de gestion logistique de plateformes hospitalières, pour renforcer sa stratégie d’innovation sur deux principaux axes :

- Dans le cadre des GHT, proposer une solution de mutualisation des pharmacies hospitalières de territoire ;

- Enrichir la plateforme Maincare / IDO-in d’une solution permettant une maitrise complète et traçable du circuit du médicament allant de la logistique à la dispensation.

COPILOTE (Savart & Michel) est une société française éditrice de logiciels fondée en 1994. Elle dispose d’une base de plus de 600 sites installés, dont 135 hospitaliers (8 CHU, tous les sites de l’AP-HP et de l’APHM) et plusieurs références industrielles dans la distribution, l’aéronautique et aussi des laboratoires pharmaceutiques majeurs. 

Parfaitement interopérable avec les applications du SIH, notamment les DPI et les GEF, la solution dispose de plus de 150 interfaces avec logiciels tiers, basées sur les normes et standards en vigueur. Elle pilote plus de 2.000 stockeurs dans le monde, avec plus de 60 protocoles stockeurs et robots différents. « Avec la mise en place des 135 GHT, les établissements souhaitent bénéficier de solutions permettant de faciliter la coopération des pharmacies hospitalières et la convergence du SIH, pour mutualiser les achats et la prise en charge des patients. Avec l’acquisition de COPILOTE, qui dispose d’une excellente réputation et avec qui nous sommes partenaires depuis plusieurs années, nous allons consolider notre offre autour du circuit du médicament et l’élargir aux fonctions logistiques. Nous disposons aujourd’hui de solutions complètes de production de soins en lien avec les applications administratives, et de solutions d’Echange et Partage permettant d’assurer la convergence des SIH à l’échelle des territoires. Avec les fonctions complémentaires de COPILOTE, nous disposerons d’une solution étendue intégrant des mécanismes éprouvés d’automatisation logistique » motive Christophe Boutin, Président de Maincare Solutions.

La question se pose dans le milieu des systèmes d'information hospitaliers, 2 auteurs en ont proposé une analyse publiée chez DSIH, le média spécialiste du SIH et de la E-santé : nous vous invitons à sa lecture.

« Chacun le sent. Chacun le sait. La convergence fera inexorablement disparaître, dans sa trajectoire, la diversité des logiciels, présente dans les établissements membres des GHT. A la date couperet du 1er janvier 2021, le système d'information hospitalier (SIH) devra disposer d’applications identiques pour chacun des domaines fonctionnels, conformément aux dispositions de l’article R.6132-15 du code de la santé publique.

Dans le cadre de la mutualisation de la fonction achats, un plan d'action des achats du GHT doit être élaboré pour le compte des établissements membres.

Les conséquences semblent, à première vue, parfaitement prévisibles. La mise en œuvre progressive des GHT entraîne une profonde mutation de l’achat public hospitalier tant pour les acheteurs, dont les effectifs vont mécaniquement diminuer, que pour les prestataires qui, du fait d’un transfert de compétence au profit de l’établissement support, vont se retrouver en position dominante, pour les uns, et seront voués à disparaître, pour les autres. » (…)

Lire  la suite sur dsih.fr.

En savoir plus sur les GHT : 

GHT : accéder aux meilleurs soins au meilleur moment et au meilleur endroit

Partage des données patients, Identitovigilance, Certification…Enovacom propose le premier livre blanc dédié aux appareils biomédicaux connectés.

Objectif : voir avec les professionnels concernés comment aller vers l’hôpital connecté de demain avec plusieurs questions posées :

• Comment sont gérées aujourd’hui les données des patients ?
• Comment sont documentés leurs dossiers de soins ?
• Quels rôles peuvent jouer les dispositifs biomédicaux pour compléter ces informations ?
• Quels sont les avantages pour les hôpitaux de connecter les équipements ?

Entre la certification, l’identitovigilance ou encore le partage des données de santé, les professionnels sont invités à découvrir tous les bénéfices de ces technologies santé – pour les équipes de leur établissement (DSI, Soignants, Biomédical), pour le patient.

Plusieurs études de cas sont proposées en fin de document afin d’éclairer ce type de projets.

RDV sur la page Enovacom dédiée au Livre Blanc, pour le télécharger.

Un parking est un équipement complémentaire à l’hôpital, et doit surement faire l’objet d’une conception, d’une grande coordination lors de sa réalisation. L’article ci-dessous, relatif au chantier du parking de l’hôpital Bonnet à Fréjus démontre aussi combien il est nécessaire de « Communiquer » auprès de chaque type d’utilisateurs, et de proposer des solutions atténuant la gêne occasionnée. KBT

« Le chantier commencé en juillet, avance promptement, sans temps mort en août. Le public, qui souffre du problème de stationnement, bénéficie d’une navette désormais gratuite.

La communauté d’agglomération Var Estérel Méditerranée a investi quatre millions d’euros pour réaliser un parking de 350 places sur trois niveaux dont deux couverts, multipliant ainsi par trois l’accueil des visiteurs du centre hospitalier intercommunal de Fréjus Saint-Raphaël.

Ce lundi matin (11 h 30) le président de la Cavem, Georges Ginesta, la présidente de régie de gare routière, Catherine Roubeuf et Chantale Borne, directrice du CHI, poseront ainsi la première pierre de ce vaste chantier…

Le nombre de consultations ayant augmenté de 34 % en quatre ans, le parking de l’établissement était devenu insuffisant. Personne ne pouvait le nier, se garer à l’hôpital Emile-Bonnet tenait du défi. Les conducteurs tournaient encore et encore, à l’affût du moindre petit espace.

Devant une telle situation, c’est la Cavem qui a pris en main la construction d’un équipement augmentant la capacité de stationnement sur une superficie au sol de 3 750 m2, un étage couvert et un troisième niveau en terrasse.

«Ils s’en prennent aux agents»
Le chantier a donc commencé en juillet, certes pour un meilleur stationnement à terme mais les travaux, qui ont obligé à clore la majorité de l’espace, font grincer les dents des usagers.
«Les conditions ne sont pas faciles. Il y a des désagréments et les visiteurs et consultants sont très nombreux surtout en fin de matinée et en début d’après-midi où la route est bloquée jusqu’au giratoire,a expliqué la directrice du centre hospitalier intercommunal, Chantal Borne.

Les gens râlent, sont agressifs et s’en prennent aux agents de sécurité mais il faut comprendre que c’est pour gagner en confort. C’est un mauvais moment, un passage obligé. Il faut encore quelques mois de patience pour avoir quelque chose de qualité».

La construction métallique de poutres et poteaux aux pièces prédécoupées ne cesse de monter : «Les travaux avancent à plein régime, jusqu’au soir. Et ils n’ont pas stoppé au mois d’août,a ajouté Pierre Gabert, directeur adjoint.

Le chantier avance très vite et on pense que le parking sera achevé en janvier ou février prochain. En ce moment, il est difficile de se garer mais on se rend parfaitement compte de la raison. En voyant la construction sortir de terre, les gens sont plus compréhensifs et ils seront ravis quand tout sera fini et qu’ils se gareront facilement.

Nous avons augmenté le nombre de places handicapées juste devant l’hôpital et on va organiser une dépose minute devant les urgences. On la testera mais il ne faudra pas que les gens stationnent mais qu’ils soient respectueux pour juste déposer les visiteurs comme les personnes âgées par exemple.»

« … »

Un article de Jocelyne Joris

Lire la suite : http://www.varmatin.com/frejus/le-parking-de-lhopital-bonnet-a-frejus-avance-a-grands-pas.2267816.html

La FEIMA, le LEEM, LESISS, le SNITEM et Syntec Numérique créent eHealth France® : une alliance pour promouvoir la santé numérique

Paris, le 15 octobre 2015 – Cinq organisations professionnelles représentant les entreprises fournisseurs de solutions e‐santé annoncent aujourd’hui la création de l’alliance eHealth France®, pour développer et promouvoir la filière française de santé numérique. Cette initiative permettra d’accroître la visibilité et l’impact d’une filière porteuse d’emplois et de croissance pour la France, et dont le développement contribue de manière essentielle à la modernisation des systèmes de santé.

Le marché global de l’e‐santé(1) en France est d’environ 3 milliards d’euros ()2) et représente 30 000 emplois (3) . Il est composé d’entreprises proposant des solutions numériques en santé à différents niveaux de la filière et plus particulièrement des entreprises :

• de santé des domaines du médicament et du dispositif médical,
• d’édition d’informatique médicale,
• du secteur des logiciels et des services informatiques,
• de systèmes d’information sanitaires et sociaux,
• de prestataires de services, de conseil et d’accompagnement au changement.

Cinq organisations majeures représentant en France des PME, des ETI mais également des grands groupes s’allient en vue de développer et valoriser l’image de cette filière dans notre pays et à l’international.

Face aux interconnexions des sujets sur le numérique en santé mais aussi aux obstacles qui freinent en France le développement de l’e‐santé, cette alliance, formalisée par un protocole d’accord, permettra aux entreprises représentées de travailler et parler d’une même voix sur des sujets d’intérêt commun.

Les fondateurs de cette alliance, baptisée eHealth France®, sont les suivants :

• FEIMA : Fédération des éditeurs d’informatique médicale et paramédicale ambulatoire
• LEEM : Les entreprises du médicament
• LESISS : Les entreprises des systèmes d’information sanitaires et sociaux
• SNITEM : Syndicat national de l’industrie des technologies médicales
• SYNTEC Numérique : Syndicat professionnel des entreprises de services du numérique (ESN), des éditeurs de logiciels et des sociétés de conseil en technologies

« La création de cette alliance se fonde sur la représentativité des acteurs entrepreneuriaux de l’e‐ santé en France. Il s’agit d’une première étape avant de s’ouvrir à d’autres acteurs de la santé numérique. Nous disposerons ainsi d’une plateforme d’échanges et de travail commune, qui sera un interlocuteur de référence notamment auprès des pouvoirs publics. L’un des enjeux est de favoriser l’accès au marché des solutions d’e‐santé, pour donner toutes les chances à la France de réussir la transformation numérique en cours et d’occuper la place que notre pays mérite dans ce domaine en forte croissance dans le monde », déclare Pierre Leurent, porte‐parole et coordinateur de l’alliance eHealth France®.

(1) Définie comme l’application des technologies de l’information et de la communication (TIC) aux activités en lien avec la santé et/ou la fourniture de soins à distance

(2) Source : Asip santé

(3) Source : discours de Marisol Touraine le 05 octobre 2015

A propos de eHealth France ®

Contacts :

Pierre Leurent, coordinateur général et porte‐parole de l’alliance eHealth France®

Jean‐Bernard Schroeder, secrétaire de l’alliance eHealth France®

– contact@ehealthfrance.com Relations presse / Agence PRPA : Catherine Gros ‐ catherine.gros@prpa.fr

– 06 11 72 84 17 et/ou Guillaume De Chamisso ‐ guillaume.dechamisso@prpa.fr ‐ 06 28 79 00 61

Aix-en-Provence, le 23 octobre 2015. Portée par une bonne dynamique de croissance, Softway Medical poursuit sa politique d’investissements et fait l’acquisition d’Advance Medical. Avec le rachat de cet éditeur spécialisé dans les logiciels de gestion du bloc opératoire, de la stérilisation, de l’anesthésie et du brancardage, Softway Medical consolide sa position sur le marché du MCO.

Une solution complète pour gérer l’intégralité des processus du patient opéré

Basée à Aix-en-Provence, Advance Medical s’est spécialisée depuis sa création en 2005 dans les logiciels de gestion des blocs opératoires, de la stérilisation, de l’anesthésie et du brancardage.

Depuis décembre 2013, Softway Medical commercialise le module de gestion des blocs d’Advance Medical. Aujourd’hui, ce partenariat prend une nouvelle dimension. Patrice Taisson, Président de Softway Medical, motive cette stratégie : « Cette opération de croissance externe va renforcer notre position sur le marché des établissements MCO. Nous proposons aujourd’hui une couverture complète du parcours de soins dans l’établissement de santé. Nous pourrons ainsi assurer aux établissements de santé un niveau de qualité et de sécurité très élevé. Je suis confiant dans le succès de la bonne intégration de cette nouvelle équipe car nos ingénieurs sont habitués à travailler ensemble et les méthodes de développement dans un environnement Web sont acquises et partagées par tous.»

Gilles Juin, Directeur de la Division Etablissements, complète : « passage incontournable, la consultation d’anesthésie est un élément structurant de la prise en charge opératoire. Il nous semblait donc indispensable d’associer notre offre de gestion du bloc opératoire à un module d’anesthésie et de stérilisation pour offrir à nos clients tous les outils nécessaires à la bonne prise en charge péri-opératoire. Qui plus est, ce module a été développé avec l’expertise de plusieurs médecins anesthésistes associés au projet. »

Avec l’intégration des modules d’Advance Medical dans Hopital Manager, le SIH unifié de Softway Medical, c’est ainsi toutes les personnes engagées dans la programmation opératoire, de l’administratif au médical, qui pourront bénéficier d’une même interface pour partager toutes les informations nécessaires à une prise en charge optimale d’un patient dans un établissement MCO.

A propos de SOFTWAY MEDICAL : Créée en 2006, SOFTWAY MEDICAL est une entreprise française basée à Meyreuil (13). Elle est spécialisée dans l’édition et l’intégration de systèmes d’informations dédiés à la santé. Son ambition est de contribuer à l’amélioration des soins grâce aux solutions innovantes et performantes qu’elle met au service des acteurs de la santé. Plus de 550 cliniques et hôpitaux, soit 70 000 lits informatisés, et 1 200 centres de radiologie ont choisi ses produits. Agréée « Hébergeur de Données de Santé », elle propose ses offres via son Cloud privé.
Classée depuis 6 ans dans le top 50 des éditeurs de logiciels français du Truffle 100, SOFTWAY MEDICAL emploie plus de 240 collaborateurs, répartis sur l’ensemble du territoire national. Elle consacre 23 % de son CA à la R&D.
Contact presse :
Nolwenn Salaün – nsalaun@softwaymedical.fr – 04 88 71 13 16

En octobre 2013, Olivier Clatz, co-dirigeant de Therapixel expliquait ainsi la solution interactive que sa société a mise au point : « Notre solution spécifiquement développée pour le médical permet aux chirurgiens d’accéder plus rapidement et sans équipement particulier aux images médicales au bloc opératoire. Elle leur apporte un gain de productivité et leur évite de perdre leur concentration en cours d’intervention. Elle permet également une réduction des risques de contamination par la minimisation des interactions tactiles en milieu stérile ».

Therapixel est alors passée en phase de commercialisation, tout en obtenant plusieurs prix de l’innovation.

Deux ans plus tard, en ce mois de novembre 2015, Therapixel a réussi à lever 600 k€ auprès de plusieurs investisseurs, afin de continuer à développer sa solution « Fluid » , notamment à l’international : Etats-Unis et Europe.

A cette occasion, le site webtimemedias.com est revenu sur les aspects technologiques de cette solution :

LE CHIRURGIEN ACCÈDE AUX IMAGES SANS TOUCHER L’ÉCRAN D’ORDINATEUR

« Fluid permet au chirurgien en cours d’opération de faire monter sur un écran les images médicales dont il a besoin sans avoir à retirer les gants pour toucher l’écran ou accéder à un clavier. Ces images, grâce à Therapixel, s’affichent et se manipulent en 3D à travers une interface simple : les gestes de la main. Par un langage des gestes très ergonomique, le chirurgien peut ainsi naviguer rapidement dans le dossier d’imagerie du patient en salle d’intervention et avoir accès à toutes les données pour son intervention.

100% stérile évidemment, puisqu’il n’y a aucun contact, l’interface gestuelle de Fluid procure au chirurgien un accès à l’information 10 fois plus rapide que les solutions alternatives. Un gain de temps au bénéfice direct du patient, du temps d’anesthésie, mais aussi du chirurgien qui reste concentré sur son acte opératoire.

L’ergonomie du système accélère également son apprentissage : moins de 3 minutes pour atteindre 90% de l’efficacité. Cette solution est-il précisé, reste compatible avec tous les systèmes d’archivage d’images des hôpitaux, facilitant ainsi l’intégration dans de nouveaux établissements.

« THERAPIXEL MARQUE L’ENTRÉE DU MONDE DIGITAL DANS LE BLOC OPÉRATOIRE »

Autant de caractéristiques qui ont convaincu les investisseurs. Cette solution « s’inscrit dans une tendance forte, celle de la généralisation de l’imagerie médicale en milieu hospitalier avec une priorité portée à l’asepsie des blocs opératoires » souligne notamment Marie Desportes, Directeur Associé de Turenne Capital (…)

Pour Alexandre Lorenzi, Var Business Angels « ce projet technologique à fort potentiel introduit une rupture importante dans les usages de l’imagerie médicale au sein du bloc opératoire. Therapixel contribue ainsi à rendre plus sûr le mode opératoire du chirurgien qui gagne en confiance grâce à un accès en continu au dossier du patient, processus qui répond parfaitement aux exigences de temps réel et de stérilité indispensables à son intervention« . (…)

Le site internet de Therapixel

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• Conseil Formation 10 rubriques  Classées par type de prestation
• Services 19 rubriques  (Animation, Restauration, Déménagement, Sécurité…)

Dans sa publication du 07/12/2015, le site Boursier.com, annonce que « le duo CDC International Capital et Mubadala Development Company, appuyé par un groupe d’investisseurs, a signé un accord de reprise de l’opérateur de cliniques Vivalto Santé à ses propriétaires, les fonds Omnes et Parquest. La réalisation de cette transaction est sujette aux conditions habituelles. Vivalto possède 14 établissements qui devraient réaliser cette année un chiffre d’affaires de 331 millions d’euros.

Les nouveaux actionnaires entendent soutenir la stratégie en poursuivant la construction d’une fédération régionale de cliniques indépendantes et de petits groupes, et en permettant également de développer son rayonnement international. Ils injecteront les capitaux nécessaires à la réussite de cette stratégie. »

Ce qui corrobore les informations données par l’AGEFI le 23/11/2015 : le French Emirati Fund lancé en mars 2014 par CDC International Capital et le fonds souverain d’Abou Dhabi, Mubadala, s’apprêtait à dévoiler cette première opération. La transaction permet la sortie d’Omnes Capital et de Parquest Capital, tandis que l’assureur mutualiste MACSF et la Socadif intégreraient le tour de table.

L’entrée du French Emirati Fund offre à Vivalto Santé les moyens de sa croissance. Breton d’origine, le groupe s’est étendu en Ile-de-France et en région Rhône-Alpes en portant ses implantations de 3 à 12 sites.

La recomposition du secteur de l’hospitalisation privée française est en plein mouvement. Le Groupe Ramsay Générale de santé, reste toujours en tête avec 115 établissements, l’union récemment actée des groupes Vitalia et Vedici en a fait le second acteur.