
Les déclarations du Premier ministre Gabriel Attal le 30 janvier 2024, axées sur la priorité accordée à la Santé, ont suscité des réponses nuancées de la part des deux acteurs majeurs du secteur de la santé en France : la Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) et la Fédération Hospitalière de France (FHF). Bien que partageant certaines préoccupations communes, les deux fédérations expriment des inquiétudes spécifiques liées à leurs secteurs respectifs.
Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP)
En réaction à la déclaration de politique générale du Premier ministre, la Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) met en avant un écart significatif entre le discours officiel et la réalité vécue dans le secteur hospitalier privé. La FHP insiste sur l'urgence d'un soutien financier de 670 millions d'euros, essentiel pour pallier les déficits déjà présents dans 40% des 1 030 cliniques et hôpitaux privés. Outre les préoccupations financières, la FHP soulève la question de la discrimination salariale persistante entre les professionnels de la santé du secteur public et privé, appelant à une élimination de ces disparités. La FHP affirme que ces mesures sont indispensables pour maintenir la qualité des soins au service des patients. [Consulter le communiqué complet]
Fédération Hospitalière de France (FHF)
La Fédération Hospitalière de France (FHF) réagit positivement à l'engagement du Premier ministre envers la Santé, mais exprime des préoccupations majeures. Elle salue l'inscription de la Santé comme priorité mais souligne l'absence de discussions sur la prévention, une composante essentielle du système de santé. La FHF demande une réponse budgétaire claire et rapide pour les hôpitaux publics, soulignant l'urgence d'une action face à une situation budgétaire dégradée. De plus, la FHF insiste sur la nécessité d'engagements forts pour le Grand Âge et les structures médicosociales, mettant en avant des inquiétudes concernant la survie de nombreuses structures face à des déficits croissants. La FHF appelle à une réévaluation des tarifs des EHPAD publics d'au moins 5,5% en 2024 pour compenser l'inflation. [Consulter le communiqué complet]

Depuis plus de 20 ans Karine Breack-Touzet évolue dans le domaine du projet hospitalier, ce qui l’a conduite à créer HOSPIHUB.
Elle est en constante relation avec les acteurs de la santé en France, au Maghreb et en Afrique. Son expertise s'étend aussi dans le tourisme de santé

Le groupe Dedalus, premier fournisseur de solutions logicielles de santé et de diagnostic en Europe et l'un des plus importants au monde, a annoncé par un communiqué de presse du 25 janvier, pendant son événement parisien annuel D4Evolution, la nomination de Guillem Pelissier au poste de directeur général régional de Dedalus en France.
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Diplômé de l'IAE d'Aix en Provence, Guillem Pelissier a débuté sa carrière au sein du département d'audit de PricewaterhouseCoopers avant de rejoindre Atos en 2006 où il a occupé différents postes de direction en France, à Hong Kong, aux Pays-Bas et aux États-Unis.
Crédit photo : Groupe Dedalus |
Guillem Pelissier sera chargé d'accélérer encore la transformation numérique du système de santé français, et de renforcer la position de Dedalus en France et en Europe.
Guillem apporte plus de 20 ans d'expérience dans le secteur des technologies et de la transformation digitale.
Passionné par l'idée d'aider les organisations à atteindre le plein potentiel apporté par le numérique, le nouveau directeur général régional possède une expérience éprouvée dans la réalisation de projets de transformation à grande échelle.
"C'est un honneur de rejoindre Dedalus, un acteur clé du numérique en santé en Europe. Avec l'équipe, je suis enthousiaste à l'idée d'aider les professionnels de santé à fournir de meilleurs soins aux communautés qu'ils desservent. Je suis déterminé à contribuer à une industrie qui a un impact si profond sur notre vie quotidienne", déclare Guillem Pelissier.
"Je suis ravi d'accueillir Guillem en tant que nouveau directeur général régional pour la France. Ses solides compétences et son énergie nouvelle sont exactement ce dont nous avons besoin pour le développement stratégique futur de Dedalus. Je suis convaincu que son leadership et son expertise seront inestimables pour réaliser les ambitions de notre entreprise et je me réjouis des nouvelles perspectives et des idées qu'il apportera à la région française", a commenté Alberto Calcagno, PDG du groupe Dedalus

Depuis plus de 20 ans Karine Breack-Touzet évolue dans le domaine du projet hospitalier, ce qui l’a conduite à créer HOSPIHUB.
Elle est en constante relation avec les acteurs de la santé en France, au Maghreb et en Afrique. Son expertise s'étend aussi dans le tourisme de santé
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En tant qu’acteur européen majeur dans le domaine des logiciels de santé et du diagnostic, Dedalus -en partenariat avec Post Luxembourg- a hâte de vous retrouver pour trois jours inédits, du 20 au 22 septembre 2023, entièrement dédiés aux problématiques des établissements de santé, à Luxexpo The Box au Luxembourg.
Parce que construire l’avenir des soins de santé fait partie de l’ADN de Dedalus, nous sommes heureux de vous convier sur le stand F12. Venez échanger avec nos équipes sur notre Système d’Information Clinique dernière génération et nos solutions qui couvrent tout le continuum de soins pour répondre au besoin des professionnels de santé.
Le DPI Dedalus, tourné vers l’avenir
A la pointe de l’innovation, notre dossier patient numérique est conçu pour un territoire et s’appuie sur une expertise technique, fonctionnelle et métier reconnue depuis de nombreuses années dans le monde de la santé et qui constituera une solution pérenne, moderne et évolutive. Entièrement interopérable avec le SIH existant, le DPI Dedalus permet une migration progressive et transparente de vos interfaces sans remise en cause des pratiques de l’établissement. Avec une approche en micro-services, cette offre permet une meilleure couverture fonctionnelle et une flexibilité accrue.
Aux différents défis, Dedalus répond par une expérience pointue et cumulée (coordination des soins ville-hôpital, imagerie médicale, mobilité, diagnostic, archivage et partage, etc.) dans des domaines variés, mais aussi par un accompagnement de proximité pour vous soutenir dans la transformation de votre système d’Information.
Les données de santé, un défi majeur
Parmi les temps forts sur le congrès, Frédéric Serein, Directeur du Business Développement, et Ibrahima Sidibe, Directeur stratégie solutions et innovation, vous convient à une agora le 21 septembre de 10h30 à 11h15 avec pour thème « La stratégie Data Driven de Dedalus pour l’hôpital 3.0 : vers un pilotage par la donnée ».
En effet, de plus en plus d’organisations de santé s’appuient sur l’utilisation massive de leurs données de santé à la fois dans un usage primaire temps réel, pour la prévention par l’IA, la gestion populationnelle, l’optimisation et la simulation des processus par exemple mais aussi dans un usage secondaire autour de la recherche clinique.
Venez découvrir les réponses technologiques de Dedalus à ces nouveaux contextes : la plateforme 360° DC4H, le Command Center (CMS), véritable tour de contrôle des organisations et la solution de valorisation des données Trial4Care, un EDS pour la recherche clinique et son réseau européen.
Retrouvez l’interview de Frédéric Vaillant pour plus d’informations
Le Groupe Dedalus est le principal éditeur de solutions logicielles pour la santé et le diagnostic en Europe. Le Groupe accompagne la transformation numérique de 6 700 établissements et 5 700 laboratoires et centres de diagnostic dans le monde, qui utilisent ses solutions pour accompagner plus de 540 millions de personnes. Grâce à des solutions basées sur des normes ouvertes, Dedalus gère l’ensemble du continuum de soins et répond aux besoins de chacun des acteurs de l’écosystème de la santé, afin de proposer des soins de meilleure qualité sur une planète plus saine.

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La rentrée est arrivée, et avec elle, de nouvelles opportunités passionnantes pour Hospihub. Après une pause estivale bien méritée, nous sommes de retour, prêts à continuer notre mission : vous fournir les meilleures ressources et informations concernant l’actualité des projets hospitaliers, et l’actualité de son écosystème professionnel.
Nous avons réfléchi à proposer de nouvelles fonctionnalités, développer notre contenu et renforcer notre communauté. Le but étant de vous offrir d’ici quelques mois une expérience encore meilleure en matière de partage de connaissances, de réseautage et de mise en relation.
Quoi de neuf sur Hospihub ?
- 1 - Nouveaux Contenus : Une nouvelle série de publications à retrouver prochainement dans les Focus : des interviews pour connaître sous un angle différent « celles et ceux qui font l’hôpital ». Elle sera inaugurée par le Dr Joseph Boguifo (en tant qu'institutionnel) et deux architectes appartenant à des agences renommées.
► Vous êtes architecte spécialisé en projets hospitaliers et souhaitez participer à la nouvelle série ? contactez-nous par email à infos@hospihub.com
- 2 - Un nouvel espace - en cours de développement - pour faciliter les recherches de ceux qui ont un besoin très précis en prestation, et en équipements, à l'export notamment
- 3 - Le livret 4 de "Création d'un établissement sanitaire de taille moyenne dans les P.E.D." signé Patrick Breack sera disponible prochainement, sous format numérique. Les secteurs abordés : Hospitalisation - Administration !
► Vous souhaitez profiter de ce nouveau support pour donner de la visibilité à vos produits, équipements et solutions liés aux secteurs Hospitalisation et Administration ? contactez-nous par email à infos@hospihub.com ou par téléphone au +33 6 08 60 22 33.
- 4 - Agenda d'événements renouvelé : Restez informé des salons, congrès à venir dans les domaines du développement de l’offre de santé, de l’architecture hospitalière, de l’accueil du patient international. Notre agenda vous permettra de planifier votre participation à ces événements clés.
En septembre, nous vous invitons d’ores et déjà à participer à nos événements partenaires :
- Oman Health Conference & Exhibition du 18 au 20 à Muscate

- la première édition de Healthcare Week Luxembourg, et à nous y retrouver sur le Stand F16 du 19 au 22 au LUXEXPO !
►Vous souhaitez connaître nos solutions pour faire savoir que vous participez à ces événements, ou les présenter malgré votre absence ? contactez-nous vite par email à infos@hospihub.com ou par téléphone au +33 6 08 60 22 33.

La communauté Hospihub étant le cœur de notre plateforme depuis 2013, nous vous encourageons cette année à partager votre actualité, à proposer votre expertise, à participer aux discussions et à faire part de vos suggestions pour nous aider évoluer encore davantage.
Nous tenons à remercier chacun d'entre vous pour votre soutien continu à Hospihub depuis 10 ans : c'est grâce à vous, et à nos partenaires annonceurs que nous pouvons continuer à nous améliorer. Restez connectés avec nous sur www.hospihub.com et suivez-nous sur les réseaux sociaux pour ne rien manquer de notre rentrée 2023 !

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Vu sur alpencapital.com - "La société de conseil en banque d'investissement basée aux Émirats arabes unis, Alpen Capital, a lancé son dernier rapport GCC Healthcare Industry le lundi 20 mars, qui présente des prévisions sur le secteur, une analyse récente des tendances, des moteurs de croissance et des défis auxquels le segment est confronté. Il dresse également le profil de certaines des entreprises de soins de santé renommées de la région.
Le rapport a été lancé lors d'un webinaire suivi d'une table ronde avec Krishna Dhanak, directeur général, Alpen Capital ; Dr Raza Siddiqui, PDG du groupe, Arabian Healthcare Group et directeur exécutif, RAK Hospitals ; et Vivek Shukla, conseiller principal en croissance pour les conseils d'administration des soins de santé et les CXO. Sameena Ahmad, directrice générale, Alpen Capital (ME) Limited a animé la discussion.
Ce rapport prévoit que les dépenses de santé actuelles (CHE) dans la région atteindront 135,5 milliards de dollars US en 2027, ce qui implique un taux de croissance annualisé de 5,4 % par rapport à 104,1 milliards de dollars US en 2022. Au cours de la période de prévision, Le CHE dans les pays du CCG ( Conseil de Coopération du Golfe) devrait augmenter à des taux de croissance allant de 4,4 % à 7,4 %.
« Le secteur de la santé du CCG devrait croître à un rythme soutenu en raison de l'augmentation de la population vieillissante, de l'amélioration de l'activité économique, de l'accent accru mis sur les soins préventifs et l'assurance maladie obligatoire. Alors que la numérisation et les collaborations public-privé ont eu un impact progressif, la résurgence de la demande de chirurgies électives, une industrie du tourisme médical en plein essor et une demande intrinsèque de traitement des maladies non transmissibles (MNT) sont susceptibles de soutenir la croissance. Nous prévoyons que la région offrira un éventail d'opportunités d'investissement grâce aux initiatives de privatisation et à l'adoption croissante de la technologie pour créer des modèles de soins de santé alternatifs », a déclaré Sameena Ahmad, directrice générale d'Alpen Capital (ME) Limited." (...)

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Le plus récent navire de Mercy Ships (cf notre publication), le Global Mercy™, est arrivé à Dakar au Sénégal le 14 février 2023. Alors qu'il a déjà servi de plateforme à des formations chirurgicales au Sénégal en 2022, cette année marque les premières interventions spécialisées qui auront lieu à bord du navire-hôpital nouvellement construit. Cette mission est issue du partenariat mis en place avec les ministères de la santé du Sénégal et de la Gambie, et servira les deux pays au départ du port de Dakar.
Navire-hôpital, le Global Mercy™ impose par les chiffres le caractérisant :
- il mesure 174 mètres de long, 28,6 mètres de large
- il peut accueillir 200 patients
- il comprend 6 salles d'opération, un laboratoire, des cliniques externes générales, et des cliniques dentaire et ophtalmologique
- les ponts couvrent une superficie totale de 7000 mètres carrés et hébergent des installations de pointe dédiées à la formation
- lorsqu'il est à quai, le navire peut accueillir jusqu'à 950 personnes, y compris les membres d'équipage bénévoles du monde entier
Au cours des 50 prochaines années du Global Mercy, plus de 150 000 vies devraient être transformées par la seule chirurgie, chaque transformation représentant une personne avec un nom, un visage, une histoire, une famille et un avenir. En outre, des milliers de professionnels de la santé africains recevront une formation et un encadrement dans le but de multiplier l'impact au sein de leurs propres communautés.
Crédit photos : Ministère de la Santé et de l'Action sociale du Sénégal |

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Doha, 11 février (QNA) (N.D.L.R. : traduit de l'anglais) - Le secteur de la santé du Qatar a traité 51 809 patients tout au long de la Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022, dans le cadre de la prestation réussie de services médicaux pour soutenir l'organisation du tournoi au Qatar. L'ampleur de la prestation de services du secteur de la santé pour le tournoi était vaste, couvrant environ 100 sites de compétition et hors compétition de la Coupe du Monde de la FIFA, avec 113 cliniques, 114 ambulances, 212 unités médicales mobiles et 2 275 employés fournissant un soutien.
Le président du groupe de commandement stratégique de la santé de la Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022, le Dr Ahmed Al Mohammed, a souligné les efforts de collaboration de l'ensemble des soins de santé pour soutenir un tournoi sûr et sain. "La Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022 est le plus grand événement sportif jamais organisé au Qatar et notre succès dans la fourniture de services médicaux de haute qualité tout au long du tournoi est dû aux efforts conjoints de plusieurs organisations de santé à travers le Qatar, y compris le ministère de la Santé publique, Hamad Medical Corporation, Primary Health Care Corporation, Aspetar, Sidra Medicine, Qatar Red Crescent, Qatar Armed Forces, Ministry of Interior, Qatar Energy Health Services et de nombreux prestataires de soins de santé privés." "Un principe clé de notre stratégie était de permettre un accès facile à des soins médicaux de haute qualité pour les fans.
Cela signifiait fournir des services dans les endroits les plus visités par les fans locaux et internationaux et les participants au tournoi. Pour nous permettre d'atteindre cet objectif, nous avons mis en place plusieurs cliniques médicales dans les stades de football de la Coupe du Monde de la FIFA, les fan zones, les terrains d'entraînement et les principaux sites d'hébergement, ainsi que la fourniture de services d'urgence et de soins d'urgence au sein de nos établissements de santé existants », a ajouté le Dr .Al-Mohammed.
Plus de 80 cliniques médicales ont été mises en place dans les 8 stades de football de la Coupe du Monde de la FIFA. Tout au long du tournoi, les équipes de santé ont fourni un large éventail de services dans chacun des stades les jours de match. Cela comprenait : jusqu'à 13 cliniques médicales situées dans et autour de chaque stade ; deux équipes médicales spécialisées sur le terrain de jeu pour chaque match ; équipes médicales et ambulances dédiées aux joueurs ; et des services d'urgence, comprenant jusqu'à 31 équipes médicales mobiles et 8 ambulances par stade.
Des unités sans rendez-vous dédiées aux fans ayant des besoins de soins urgents et non urgents ont également été mises en place dans les hôpitaux du pays à l'hôpital général Hamad, à l'hôpital Aisha bint Hamad Al Attiyah, à l'hôpital Al Wakra et à l'hôpital général Hazm Mebaireek, avec plus de 6 000 patients bénéficiant de ces unités dédiées.
Le Dr Abdulwahab Al Musleh, directeur exécutif adjoint des affaires médicales HMC et médecin en chef de la Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022, du Supreme Committee for Delivery & Legacy, a expliqué que les multiples cliniques mises en place sur les sites de la Coupe du monde étaient un facteur clé du succès des soins de santé. "En établissant des cliniques médicales sur les sites de la Coupe du monde, nous avons atteint deux objectifs clés.
Premièrement, nous avons pu garantir aux supporters un accès facile aux soins médicaux à proximité de l'endroit où ils étaient nécessaires, et deuxièmement, nous avons pu réduire le nombre de supporters se rendant dans les hôpitaux et les centres de santé, permettant à la population locale de continuer à recevoir des soins médicaux de routine sans perturbation.
Tout au long du tournoi même, nos équipes médicales ont soigné plus de 33 000 patients sur environ 100 sites de compétition et hors compétition, la majorité d'entre eux recevant des soins pour des blessures mineures et des problèmes de santé." Avec 1,4 million de fans de football du monde entier en visite au Qatar pour la Coupe du Monde de la FIFA , le service d'ambulance de Hamad Medical Corporation a mis en place des plans pour lui permettre de répondre à un volume d'appels plus élevé que la normale.
En plus de continuer à fournir une gamme complète de services de haute qualité à la population locale du Qatar tout au long du tournoi, le service d'ambulance a répondu à plus de 4 000 appels liés à la Coupe du monde. (Qatar News Agency - article original )

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Face à la crise énergétique qui touche la France, le gouvernement a demandé aux entreprises de prendre leur part à l’effort collectif en contribuant au plan de sobriété énergétique du pays. Alors que l’exécutif présentera son plan de sobriété début octobre visant à réduire de 10% la consommation énergétique d'ici à 2024, la Fédération de l’Hospitalisation Privée propose une série d’actions par grands postes consommateurs d’énergie pour répondre à l’urgence, dit le communiqué du 05/10/2022.
La Fédération de l’Hospitalisation privée ( FHP) rappelle "s’être engagée depuis dix ans, en responsabilité, dans les enjeux énergétiques".
En cohérence avec la Raison d’être de la FHP, son plan stratégique et sa charte d’engagement RSE, la Fédération accompagne le secteur dans sa démarche de réduction de son empreinte énergétique. Une diversité d’actions de maîtrise de l’énergie sont d’ores et déjà mises en œuvre au sein des hôpitaux et cliniques privés, notamment dans le cadre du déploiement du dispositif Eco-Energie Tertiaire.
Réduire la consommation énergétique du secteur de la santé est possible. Des leviers d'action sur les grands postes consommateurs d’énergie existent.
La FHP a identifié une série d’actions immédiates pouvant être engagées ou amplifiées, quelques exemples :
- Chauffage : Abaissement ou régulation de la température de chauffage en fonction de l’occupation des locaux, et développement des systèmes de mesure et de pilotage des consommations d’énergie
- Climatisation : Optimisation de la température de condensation pour réduire les consommations électriques du groupe froid
- Ventilation : Mise en place de réduits de nuit sur l’ensemble des centrales de traitement d’air pour éviter un fonctionnement normal 24H/24 sur une période creuse
- Bâtiment : Installation de sas sur les accès principaux, mise en place de brise soleil, installation de stores
- Eclairage : Programmation d’horaires d’allumage par zone, installation d’ampoule basse consommation et mise en place de détecteurs de présence
- Sensibilisation aux bons gestes des personnels, patients et accompagnants
La FHP a élaboré un kit d’outils, sous l’égide de son Groupe de travail RSE, pour aider ses établissements adhérents à identifier et prioriser les actions pouvant être engagées en matière de réduction de consommation d’énergie. Il se compose d’une liste d’actions et d’une matrice de priorisation des actions au regard des moyens à mettre en œuvre et de leur impact.
Une inflation des coûts énergétiques qui met en péril les capacités des établissements de santé à y faire face
Le secteur de la santé représente 2% de la consommation énergétique nationale et environ 12% des consommations d’énergie du secteur tertiaire, du fait de ses spécificités (fonctionnement 7j/7 et 24h/24, présence de plateaux techniques consommateurs d’énergie, contraintes réglementaires impactantes, …).
Les établissements de santé subissent ainsi de plein fouet l’impact majeur de la hausse du coût de l’énergie, estimée par l’INSEE1 pour le secteur hospitalier dans son ensemble à +30%. Ce niveau d’inflation inédit depuis plus de 20 ans entraine une augmentation des coûts considérable qui ne peut être absorbée par les établissements de santé qui voient leur coût de fourniture d’électricité multiplié par 3, par 6 voire par 11 entre 2022 et 2023.
Le poids du coût de l’électricité devrait dépasser les 4 à 5% du chiffre d’affaires des établissements en 2023, de nature à mettre tout un secteur en déficit structurel d’exploitation.
Tous les leviers immédiats vers une transition énergétique doivent être activés
Face à l’urgence de la situation, la Fédération de l’Hospitalisation Privée demande que le secteur de la santé soit reconnu « secteur d’activité particulièrement nécessaire à la sécurité de la Nation et à la continuité de la vie économique et sociale » et puisse bénéficier d’un bouclier tarifaire.
La FHP propose également qu’un taux réduit de TVA soit appliqué aux travaux de rénovation énergétique engagés par les établissements de santé, à l’instar de ce qui est prévu pour les locaux à usage d’habitation.
Enfin, alors que les modalités de délestage sont organisées par les préfectures, en lien avec les ARS, en prévision des possibles tensions énergétiques au cœur de l’hiver, les établissements de santé doivent être inscrits, sans exception (MCO, SMR, PSY et HAD) et quel que soit le statut, sur la liste des usagers prioritaires non délestables.
L’alimentation électrique des établissements de santé en cas de délestage doit être garantie ; il en va de la sécurité de prise en charge des patients.
« La FHP continuera à prendre toute sa part à l’effort collectif en contribuant avec volontarisme au plan de sobriété énergétique de la France. Concomitamment, il est essentiel que le gouvernement instaure un bouclier tarifaire pour le secteur de la santé et compense l’inflation estimée à 5,9% dans les dernières prévisions de l’INSEE pour 2022, sous peine de voir des services hospitaliers dans l’impossibilité de fonctionner » déclare Lamine Gharbi, président de la FHP.

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Organisé par French Healthcare Association, initiative portée par le Ministère français de l’Europe et des Affaires étrangères , Le French Healthcare Innovation & Business Forum aura lieu les 19 et 20 septembre prochains. (Cf notre publication dans l'agenda)
Dédié aux acteurs français de la santé ayant une activité ou stratégie internationale, l’événement va accueillir plus de 100 décideurs étrangers venus de 15 pays (Algérie, Arabie Saoudite, Bahreïn, Côte d’Ivoire, Égypte, Émirats Arabes Unis, Kazakhstan, Kenya, Maroc, Maurice, Nigéria, Ouzbékistan, Rwanda, Tunisie, Cameroun…). Le French Healthcare Innovation & Business Forum donne la possibilité aux acteurs français de la santé de présenter, pendant deux jours, leurs connaissances, leurs solutions et leurs savoir-faire, synonymes de qualité et d’excellence et de les faire rayonner sur des marchés stratégiques ayant de forts besoins de développement.
Pendant deux jours, à Paris, les représentants des plus importantes institutions de ces pays des secteurs publics (ministères, institutions, autorités de régulation, agences gouvernementales) et privés (industriels, établissements de soins, distributeurs, prescripteurs, investisseurs) viennent rencontrer les acteurs clés de l’écosystème français de la santé (entreprises, établissements de santé, associations professionnelles, universités et centres de recherche).
QUELQUES-UNES DES DÉLÉGATIONS ÉTRANGÈRES ANNONCÉES
- Ministry of Health of the Kingdom of Saudi Arabia
- Ministry of Health of the Republic of Uzbekistan
- Ministry of Health of the Republic of Kazakhstan
- Ministry of Health and Wellness of the Republic of Mauritius
- Ministry of Public Health of the Republic of Tunisia
- National Center for Privatization & PPP of the Kingdom of Saudi Arabia
- Almaty Regional Center for PPP of the Republic of Kazakhstan
- Kenya Healthcare Federation (Nairobi, Kenya)
- Rwanda Healthcare Federation (Kigali, Rwanda)
- Ethiopian Healthcare Federation (Ababa, Ethiopia)
- Bait al Batterjee Medical Holding (Kingdom of Saudi Arabia)
- Khaled Juffali Company (Kingdom of Saudi Arabia)
- Abdul Latif Jameel Health (Kingdom of Saudi Arabia /GCC)
- The Egyptian Authority for Unified Procurement « UPA » (Cairo, Egypt)
- Royal Commission for AlUla (Kingdom of Saudi Arabia)
- KIMSHEALTH (Umm Al Hassam, Kingdom of Bahrain)
- The Pharmaceutical Society of Kenya (PSK) (Nairobi, Kenya)
- Nasser Pharmacy (Manama, Kingdom of Bahrain)
LES ENTREPRISES FRANÇAISES PARTICIPANT AU FORUM
Sponsors participants :
- Sanofi (1er groupe pharmaceutique européen)
- L’Alliance EMT (réseau experts santé dispositif médical)
Entreprises et institutions participantes :
- Archetype Group (groupe français d’ingénierie et d’architecture, leader en Asie)
- Biomedah (dispositifs médicaux)
- Bone 3D (impression 3D médicale)
- Cerba Healthcare (biologie médicale, diagnostic)
- Unicancer (fédération des centres de lutte contre le cancer)
- Enovacom – Groupe Orange (éditeur de logiciel 100 % santé – Orange Business Services)
- Eurestia (passerelle entre la France et l’Union économique eurasiatique)
- Fondation Hopale (établissement de santé à but non lucratif spécialisé en chirurgie orthopédique et prothétique & rééducation)
- FSE Group (réalisation de projets d’équipements biomédicaux et de laboratoires)
- Hôpital Américain de Paris (groupement hospitalier franco-américain, soutenu par une fondation privée à but non lucratif, multidisciplinaire)
- IDC Group (importation et distribution de matériel médical)
- ID Solutions (spécialiste du diagnostic en oncologie)
- I-Virtual (système de mesure des paramètres vitaux sans contact)
- Inlog (informatique transfusionnelle)
- Institut Curie (1er centre français de lutte contre le cancer)
- Institut Mutualiste Montsouris (établissements de Santé Privés d’Intérêt Collectif – ESPIC, à but non lucratif)
- Invivox (formation continue pour les professionnels de santé)
- ISRP (Institut Supérieur de Rééducation Psychomotrice)
- Medipréma (fabricant de dispositifs médicaux, spécialiste de la néonatologie)
- Novaxia (investissement dans le recyclage urbain)
- Oxy’Pharm (désinfection par les voies aériennes)
- PROPARCO (filiale de Groupe Agence Française de Développement – AFD, dédiée au secteur privé)
- QISTA (solution de démoustication éco responsable et connectée)
- STEAM France (lavage, hygiène, décontamination et stérilisation à usage médical)
- Tesalys (traitement des déchets à risques infectieux)
- Unanime Architectes (architectes, urbanistes, dessinateurs, conducteurs spécialisés dans le domaine des infrastructures de santé)
- Vamed (réalisation, équipement et gestion des structures de santé)
- Winncare (conception et fabrication de matériel et d’équipement médical)
- Groupe Hospitalier Paris Saint-Joseph (établissements de Santé Privés d’Intérêt Collectif – ESPIC, à but non lucratif)
- Conférences des DG de CHU (Conférence des Directeurs Généraux – Réseau CHU)
- MED Evasan (services d’assistance médicale)
PRÉ-PROGRAMME
Lundi 19 septembre 2022 - à Future4Care
9h00 – 12h30 : Conférence inaugurale
12:30 – 14:00 : Déjeuner Networking
En parallèle des conférences, auront lieu des rendez-vous business entre les acteurs français et les délégations étrangères.
Programme des conférences :
14:00-14h30 : Conférence « Detecting, preventing, and treating cancer »
Présentation l’offre française exportable en oncologie et des innovations à venir sur le continuum de soin : prévention, détection, traitement, suivi.
14:30-15:30 : Conférence « Digital Health – The journey to personalized healthcare »
Discussion autour du futur de la santé personnalisée et l’autonomisation des patients.
15 :30 – 16 :30 : Conférence « Healthy cities or health in cities? Bridging urban planning and health »
Comprendre comment les déterminants écosystémiques et l’urbanisation impactent la santé des citoyens, et comment la santé doit s’inscrire dans les plans d’urbanisation pour mieux répondre aux enjeux de santé de demain.
16 :30 – 17 :00 : Conférence « International global health cooperation »
Table ronde autour de la mise en place à l’international de Partenariats Publics Privés.
17:00 – 17:45 : Conférence « Rethinking supply chain resilience for a post-COVID19-world »
L’impact du Covid-19 sur les chaînes logistiques des impératifs vaccins covid, notamment pour permettre l’approvisionnement par GAVI The Vaccine Alliance
À partir de 19h00 : Cocktail networking thématique : « How sport could be a therapeutic answer: from prevention to treatment »
Le sport en tant que thérapie dans le continuum de soin.
Mardi 20 septembre 2022 – à Future4Care
En parallèle des conférences, auront lieu des rendez-vous business entre les acteurs français et les délégations étrangères.
8:30 – 9:30 : Thematic breakfast : “Women in Healthcare”
9:30 – 10:00 : Atelier pratique à 360° sur l’innovation en santé
10:00 – 10:30 : Conférence : « Infection prevention & control in the post-COVID-19 world »
Santé mondiale ; stratégies collectives de prévention des infections
11:30 – 12:30 : Conférences d’institutions étrangères
Plusieurs pays annoncés
12:30 – 14:00 : Networking lunch
14:00-16:00 : Conférences d’institutions étrangères
Plusieurs pays annoncés
16:00 – 17:30 : Startups Forum
17:30 – 19:00 : Closing ceremony

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Le Groupe Dedalus (« Dedalus ») est très fier d'avoir été reconnu comme « l’un des principaux éditeurs internationaux en dehors des États-Unis pour l’année 2021 » par KLAS, dans son rapport : « Global (Non-US) EMR Market Share 2022 » (Rapport 2022 sur la part des éditeurs dans le marché mondial des DPI, hors États-Unis). CP du 06/07/2022
KLAS est un cabinet de recherche d’envergure mondiale, dont la mission est d'améliorer la prestation de soins de santé en faisant entendre le point de vue des fournisseurs. Le cabinet travaille avec des milliers de professionnels de santé et de médecins, et recueille des données et des informations sur des logiciels, services et équipements du domaine médical, afin d'élaborer des rapports, d'établir des tendances et de proposer des aperçus statistiques. Ces recherches représentent la voix des fournisseurs, et jouent un rôle de catalyseur dans l’amélioration de leurs performances.
Selon ce rapport, une majorité d'hôpitaux en dehors des États-Unis a recours à la solution de dossier patient informatisé proposée par Dedalus. Ces hôpitaux sont au nombre de 1 612, soit 35 % de plus que les hôpitaux utilisant la solution proposée par son principal concurrent. KLAS Research souligne également que Dedalus maintient sa position de leader sur le marché du DPI en Europe. En 2021, Dedalus a conclu le plus grand nombre de nouveaux contrats, soit 23 contrats portant sur 43 établissements au total. L'opérateur se hisse ainsi à la deuxième place en volume de lits gérés.
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Andrea Fiumicelli, PDG du Groupe Dedalus : « Ce résultat démontre le succès durable de la stratégie de Dedalus consistant à développer sa position de leader mondial des solutions de santé innovantes. Le rapport fait également part des projets de Dedalus visant à consolider certaines solutions DPI selon les secteurs géographiques. Dedalus est ravi que ses efforts aient été reconnus dans ce rapport KLAS Research. Notre vision est celle d’un écosystème numérique de la santé, au sein duquel tous les acteurs collaborent activement dans le cadre du continuum de soins, pour améliorer la santé de tous. » |

Depuis plus de 20 ans Karine Breack-Touzet évolue dans le domaine du projet hospitalier, ce qui l’a conduite à créer HOSPIHUB.
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