Evénements professionnels

L’événement D4Evolution s’est tenu les 28 et 29 janvier derniers ( cf notre agenda ), dans un contexte sanitaire obligeant Dedalus à repenser son RDV annuel sous format digital.

Désireux d’offrir une expérience unique et de partager avec les participants leur vision du futur en e-santé, les équipes avaient concocté un programme consistant : plateau TV, reportages, table ronde, workshops et un espace networking. Des supports variés étaient mis à disposition. Nous avons été conviés à une conférence de presse le premier jour. L’occasion pour l’éditeur-intégrateur leader européen :

• de confirmer son engagement envers la feuille de route du numérique en santé, publiée par l'Etat en avril 2019.  Guillaume REYNAUD, Directeur des relations publiques, en est le coordonnateur interne. Le groupe accélère ainsi la mise en oeuvre des référentiels et services socles dans l'ensemble de ses 22 solutions. Parmi les chantiers phares : la récupération et la diffusion de l'identité "Identifiant National de Santé"(INS), l'identification électronique par Pro Santé Connect (PSC) et la e-CPS, l'Espace Numérique de Santé (ENS) avec son futur store d'applications référencées, le DMP, la messagerie sécurisée de santé (MSS), etc...

• d’indiquer que, conscients des exigences métiers et des évolutions qui s’opèrent au sein des laboratoires, Dedalus a fait des plateaux techniques, un axe majeur d'investissements en construisant un pôle Anatomo-pathologie performant capable de proposer quels que soient la taille, le secteur ou le projet du laboratoire, le produit le plus adapté ainsi qu'un accompagnement technique et fonctionnel efficient. L'ensemble des sites ou établissements répartis sur le territoire sont ainsi gérés de façon centralisée en assurant la connectivité, la centralisation et la diffusion des résultats.  Et de rappeler que fin avril 2020, en pleine crise Covid-19 et en période de confinement, l'éditeur s'est vu missionné par le ministère des solidarités et de la santé - au regard de  son expérience de l'interopérabilité des laboratoires privés- pour connecter les plus de 4000 laboratoires français au SI-DEP ( Système d'Informations de DEPistage ).

• De présenter la stratégie D4U, qui consiste à intégrer des modules nouvelle génération à toutes les solutions de groupe sans migration lourde, sans stress et sans big-bang. L'objectif est de réduire le nombre de solutions composant un Système d'information en accompagnant les établissements dans la convergence vers un système modulaire et intégré. 

• Et de répondre à notre question sur les projets de développement en Afrique : « L’ambition est importante concernant le développement de Dedalus : nous répondons aux appels d’offres émis pour l’Afrique francophone, en lien avec les institutions internationales, et européennes. Outre les filiales déjà implantées en Algérie, au Maroc depuis plusieurs années, certaines initiatives comme la mise en place de GHT au Maroc sont à l’étude. Par ailleurs nous travaillons aussi à nous renforcer en Afrique du Sud, en Egypte et au Moyen-Orient en général. » a déclaré Frédéric Vaillant, Directeur Général de Dedalus France

Pour mémoire : Fondé à Florence en 1982, présent dans plus de 40 pays, le groupe occupe la première place dans son secteur en France, en Allemagne, en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne. Dedalus compte plus de 5500 collaborateurs, et une impressionnante plateforme de R&D de 2000 personnes réparties à travers le monde. Il est devenu, au cours de sa croissance, le leader du marché italien du système d’information hospitalier et de l’intégration de systèmes corollaires au secteur de la santé. Entre 2015 et 2016, le groupe a profité du soutien du fonds d’investissement français Ardian, l’un des plus importants fonds européens, pour racheter le troisième acteur clé de son secteur en Italie, alors actionnaire de l'entreprise française. La volonté d’Ardian est de faire du groupe Dedalus le leader européen dans son domaine en renforçant sa présence partout en Europe.

Communiqué du 26/08/2020 : "Les dernières évolutions de la situation sanitaire liée à la pandémie du COVID-19 ont de nouveau contraint le Premier Ministre le 13 août 2020, par la publication d’un décret, à interdire la tenue d’événements de plus de 5 000 personnes et ce jusqu’au 30 octobre 2020.

Dans ce contexte de force majeure, la Fédération hospitalière de France et nous-même, sommes au regret de vous annoncer, l’annulation de l’édition 2020 sous le format actuel de SANTEXPO et du Salon Infirmier & JNIL, du 7 au 9 octobre 2020 à Paris Expo – Porte de Versailles.

A moins de 2 mois des manifestations, l’annulation des salons est une immense déception pour toutes les équipes et parties prenantes engagées depuis plus d’un an dans l’organisation de ces rendez-vous majeurs pour tous les acteurs de la Santé.

Conscient toutefois de la nécessité de communiquer et d’échanger, PG Organisation, avec le concours de la Fédération hospitalière de France, étudie cette année, une version digitale des salons : « SANTEXPO Live » et « Salon Infirmier & JNIL live »

L’objectif étant, dans ce contexte particulier, d’une part, de maintenir les échanges et l’interactivité entre les différents acteurs des salons et, d’autre part, de continuer à tenir informé de toutes les innovations de ces derniers mois.

Nous reviendrons donc vers vous dans les prochaines semaines pour vous présenter plus en détail cette édition 100% digitale des deux salons qui se tiendront sur le dernier trimestre 2020.

Encore merci pour votre confiance.

Cordialement,

La Fédération hospitalière de France

La direction de PG Organisation"

N.B. : Partenaire média de cet événement majeur des acteurs de la Santé en France depuis 2013, notre plateforme Hospihub est solidaire de la déception des organisateurs, des exposants et des visiteurs. 

C'est au format d'une journée que Dedalus France organise l’événement D4 Evolution, le 23 janvier 2020 au sein du Podium de George V à Paris.

En matinée, outre le discours de bienvenue qui sera prononcé par Frédéric Vaillant, Directeur Général de Dedalus France, Giogio Moretti de Dedalus One Company interviendra également.

D4Evolution sera l’occasion d’assister aux interventions de nombreuses personnalités, représentant le secteur public (Thomas Le Ludec / Eric Lainé), le secteur privé (Thierry Chiche), et de Johnathan Christensen pour KLAS.

Dominique Pon, Responsable stratégique de la transformation numérique en santé et directeur général de la clinique Pasteur de Toulouse présentera la Feuille de route ma santé 2022.

En après-midi, quatre sessions de workshops sont prévues.

Ceux qui y sont conviés pourront découvrir comment Dedalus s’engage à :

• Garantir la qualité, la sécurité et la traçabilité dans 100% des cas
• Protéger les investissements passés et amener des solutions innovantes
• Fournir un espace collaboratif d’échange et de partage
• Mutualiser vos expertises et vos bonnes pratiques
• Ouvrir l’hôpital vers le territoire
• Garantir la satisfaction client
• Gérer le Parcours patient
• Piloter par la valeur
• Être acteur du plan Ma santé 2022
• Accélérer le virage numérique
• Stimuler et structurer l’innovation

C'est avec un tout nouveau logo que Arab Health organise sa communication. L'événement, qui figure dans l'agenda Hospihub depuis 2014,  bien connu maintenant des acteurs français du secteur hospitalier,  en particulier des entreprises visant l'export, se tiendra du 27 au 30 janvier 2020 au Dubai World Trade Center et à Conrad Dubai

L'organisateur propose sur son site des données intéressantes pour qui envisage un développement vers ce pays. Ainsi, peut-on y lire que les dépenses de santé de l' Arabie saoudite ont augmenté  de 12,1% sur les neuf dernières années, et devraient atteindre 160 milliards de dollars US d'ici 2030.

Citant le rapport de Colliers International, intitulé «Secteur de la santé en Arabie saoudite - Pays en transformation», il  y indique une croissance démographique à un TCAC de 2,5% pour une population atteignant 45 millions d'ici 2030, comme l'un des principaux facteurs qui justifient la demande de services de santé. 

La croissance démographique, en plus d'une augmentation de l'espérance de vie, de l'urbanisation et d'une prévalence croissante de maladies chroniques / liées au mode de vie, notamment le diabète, les problèmes coronariens et d'autres maladies liées à l'obésité, stimulent encore davantage la demande de services de santé dans le Royaume.

Le rapport de référence souligne également l'impact de la composition de la population sur les futurs besoins de santé :

• Le groupe d'âge de 0 à 19 ans devrait passer à 13,7 millions par rapport à 2030, créant une demande de structures et de services liés à la mère et à l'enfant, tels que l'obstétrique, la gynécologie et la pédiatrie.
• Parallèlement, la croissance démographique dans le groupe des 20 à 39 ans devrait atteindre 13,8 millions d'ici 2030. Avec l'une des prévalences les plus élevées de maladies liées au mode de vie dans le monde avec près de 18% de la population de plus de 20 ans souffrant de diabète, 35% avec l'obésité et plus de 23% souffrant d'hypertension, une grande attention sera accordée à la prévention des maladies liées au mode de vie.
• La plus forte augmentation se fera sentir dans la catégorie des plus de 60 ans, qui devrait passer de 1,8 million en 2018 à cinq millions en 2030, ce qui stimulera la demande de services gériatriques tels que les soins de longue durée, la réadaptation et les soins à domicile.

Mansoor Ahmed de Colliers International, Directeur (Région MENA) Valuation & Advisory - Healthcare et conférencier au Arab Health Healthcare Investment Forum, a déclaré : «Au regard d'une société connaissant de profondes modifications, et des progrès des technologies médicales, il est évident que les prestations de services sanitaire en Arabie saoudite devront aussi évoluer. Nous prévoyons, conformément à de nombreux autres pays développés, une réorganisation de l'offre de traitements grâce à la création de centres d'excellence spécialisés (CoE) au lieu de cliniques et d'hôpitaux généraux.»

Avec la mise en place de plusieurs incitations juridiques et économiques, le secteur de la santé figure parmi les secteurs les plus attractifs du Royaume, offrant de nombreuses opportunités aux opérateurs privés et aux investisseurs.

En parallèle à la croissance de l'industrie de la santé saoudienne, Arab Health a connu une augmentation de 20% des visiteurs du Royaume au cours de l'édition 2019 - de même le nombre d'exposants devrait augmenter de 20% en 2020 d'après le Dr Sulaiman Al Habib, de l'Autorité générale d'investissement saoudienne.

Par ailleurs, dans l'ensemble du CCG (Conseil de Coopération du Golfe), les dépenses de santé ont augmenté conformément aux stratégies gouvernementales pour diversifier les économies. Outre l'Arabie saoudite, les Émirats arabes unis, Bahreïn, Oman et le Koweït ont tous adopté des plans nationaux de transformation (PNT) pour étendre le rôle du secteur privé dans le secteur des soins de santé et créer des capacités supplémentaires pour leurs marchés en croissance.

Ross Williams, directeur du salon Arab Health, a déclaré: «En tant que pionnier et innovateur de l'industrie des soins de santé, Arab Health a un rôle essentiel à jouer dans le développement de l'industrie à travers le CCG et à l'échelle internationale. Nous fournissons la plate-forme idéale aux représentants de la région pour explorer les dernières technologies et innovations dans le secteur, pour suivre le rythme dans une perspective mondiale, tout en présentant les nombreuses opportunités d'investissement dans le Royaume et le reste du CCG. »

Mercredi 11 décembre au Carrousel du Louvre, à Paris, c'st le projet de la clinique La Lovière qui a remporté la finale des Trophées de l’Hospitalisation Privée 2019.Ces trophées récompensent tous les ans les projets les plus innovants mis en place dans les hôpitaux et cliniques privés. Ils mettent en lumière les actions de terrain qui font l’excellence de la profession et rappellent l’engagement des médecins et personnels de santé au service des patients.

Sélectionnés parmi les 46 dossiers de candidature déposés, cinq établissements finalistes ont présenté sur scène leur projet devant le public et un jury composé de personnalités reconnues et indépendantes du monde de la santé au cours d’une cérémonie organisée à la veille des Rencontres FHP*.

Les cinq projets présentés ont séduit le jury par leur grande qualité, faisant appel à la technologie mais plaçant toujours l’humain au cœur de leur dispositif, et par leur diversité : du volet social au volet RH en passant par le parcours de soin pour les patients porteurs de handicap. Finalement, le classement a été extrêmement serré, un écart minimum séparant les cliniques entre elles.

L’établissement lauréat, la clinique La Lovière située à Louviers en Normandie (Groupe Clinea) a été récompensée pour son projet : « A la poursuite du fantôme de La Lovière ! », un escape game en rééducation.

Ce centre de rééducation fonctionnelle propose à ses patients et à leurs proches une activité thérapeutique ludique et différente des autres actes de rééducation. Il s’agit d’un escape game, dont le but est de retrouver l'identité d’un fantôme en progressant au sein de la clinique grâce à des énigmes qui font appel à une grande palette de fonctions (exécutives, motrices, sensitives…).

Lors de la remise du Trophée, la directrice de la clinique La Lovière, Stéphanie Koscher, a déclaré : « Nous sommes très fiers d’avoir remporté ce prix. Il récompense une équipe pleine d’imagination. Il est particulièrement intéressant et motivant pour un responsable d’établissement de soutenir des projets innovants porteurs d’avenir. »

Pour sa part, le président de la FHP Lamine Gharbi a rappelé l’importance pour la fédération de valoriser l’innovation : « Le nombre important de dossiers déposés témoigne du dynamisme de notre secteur. Ces Trophées valorisent des acteurs volontaires qui se distinguent dans un domaine qu’il est essentiel de soutenir, celui de l’innovation en santé. Des équipes se sont investies dans une démarche d’excellence pour monter des projets au service des patients avec cœur et ambition. Par la qualité de ces projets, le lauréat et les finalistes de cette 12ème édition font honneur à l’hospitalisation privée. »

Les autres établissements finalistes étaient :

• Le Centre médico-chirurgical les Cèdres, à Brive La Gaillarde (Groupe Elsan) : Association entre une clinique privée et Emmaüs pour une action solidaire de santé. 
• La Clinique de l'Union,  à Saint-Jean (Groupe Ramsay Santé) : Dispositif d’accès aux soins pour des patients sourds en langue des signes Française
• La Clinique Pasteur, à Toulouse (clinique indépendante) : "Les talents de Pasteur", le personnel héros de l’innovation
• Le Centre Hospitalier Privé Sainte-Marie à Osny (Groupe Vivalto Santé) : Projet mobilité QUARNESS

* Le jury était composé de :
- Didier Alain, Directeur département diffusion et appropriation de l’ANAP .
- Jean-Carles Grelier, Député de la Sarthe.
- David Gruson, Fondateur d’Ethik
- Olivier Mariotte, Président de Nile Consulting.

« Vous enrichir des réflexions et de l’expérience de tous les acteurs de la conception au-delà même de nos frontières » : c’était la promesse du mot du Président de l’UAFS, Gérard Huet dans le programme remis aux 250 congressistes réunis à Menton du 28 au 30 octobre derniers, pour les Journées de l’Architecture en Santé.

Partenaire media de l’événement, nous avons assisté à ces Journées et à plusieurs des nombreuses conférences, mais pas à toutes, à notre grand regret. Il est laborieux de sélectionner et retranscrire en un seul article ce qui a été dit : aussi nous avons procédé à une première sélection.

Après l'ouverture officielle par Gérard Huet, puis le discours du Maire de Menton, l’entame faite par David Entibi, Directeur général du Congrès, a posé le décor :

« En France, nous n’avons pas de recherche autour de l’architecture en santé, on n’enseigne pas l’architecture hospitalière. Seule une école d’architecture, celle de Montpellier a mené une formation au titre de l’architecture, du territoire, de la santé. Alors que dans certains pays comme les Etats-Unis, cet enseignement existe depuis 50 ans, et a « produit » un certain nombre de grands noms d’architecte, déployés dans le monde entier : c’est assez impressionnant et cela fait envie aussi. Aux USA, ou au Japon, l’architecture hospitalière est entrée dans les universités : ce qui lui donne une toute autre dimension, car tous les acteurs sont présents. Il ne s’agit pas de clubs : c’est ouvert sur tous les professionnels qui réfléchissent avec les concepteurs. C’est aussi le fonctionnement de l’UAFS.

En France, les futurs Directeurs d’hôpitaux en formation ne bénéficient pas de contenus suffisants sur l’architecture : pourtant, ils vont diriger des projets en cours, en créer.

Tous les pays d’Europe, de la francophonie peuvent se joindre à nous pour faire de la recherche, pour rendre plus efficients les débats sur l’architecture en santé ».

Territoire et Santé : L’hôpital est-il encore un lieu unique ?

Rarement l'histoire des hôpitaux s'est intéressée de près à son implantation dans la ville et décrit son rapport à son territoire, si ce n’est sous l’angle quantitatif du positionnement dans les « bassins de population ». Aujourd’hui, une nouvelle voie s’ouvre aux architectes de la santé, pour défricher et décliner le rapport que l’hôpital entretient à son environnement.

L’hôpital puise ses ressources dans la ville : un phénomène d’osmose et de porosité, dans lequel ville et hôpital s’influencent réciproquement. Le projet du CHU de Nantes a été le support d’illustration de ce changement de paradigme.

Suite de réponse à travers la courte intervention de Catherine Cecchi, Géographe de la santé, enseignant ENSAM : « Comment on fait pour bien manger, bien bouger, bien guérir, bien soigner ? Quand on aura mis ensemble tous ces items, on pourra proposer des lieux de soins adaptés. L’hôpital en centre-ville (Cf Narbonne) est condamné à réussir son adaptation et son évolution. ».

Emmanuelle Ladet – Crédit photo : Hospihub

« La santé c’est aussi du médico-social » Prenant le micro, Emmanuelle Ladet, Architecte, a poursuivi la réflexion en s’appuyant sur un projet à l’échelle d’une ville (le Havre), qui illustrait comment les logiques d’aménagement du territoire peuvent s’avérer excluantes ou inclusives selon le point de vue que l’on adopte.

Pour une formation à l’architecture en santé

La commission UAFS dédiée à la formation, a fait le constat de la difficulté de construire un projet architectural de qualité au service du projet médical et du projet d’établissement, et celui des conditions d’accès à la commande et les procédures qui laissent peu de place à l’innovation et au dialogue.

Elle se donne comme objectif de construire des projets fonctionnels, esthétiques et agréables à vivre dans un budget maîtrisé qui soit le fruit du dialogue avec les utilisateurs et la réponse à leurs besoins.

Son pari est de mieux se connaître pour mieux concevoir et construire ensemble, par des actions de sensibilisation et formation. Et également d’accompagner la réalisation des projets de santé par une implication plus large, en amont et en aval du projet. Partager ce qui fait l’essence du métier d’architecte, en trois cycles

Cycle A : Mieux travailler avec les architectes

• Comprendre le métier d’architecte
• Co-élaborer un projet de santé
• Appropriation, perception et retours d’expérience

Cycle B : Architecture pour la santé/ Architecture pour le bien-être

• L’architecture au service des lieux de soins
• Les composants d’une architecture favorable au bien-être

Cycle C : L’architecture hospitalière en France et à l’étranger

• Histoire de l’architecture hospitalière en France
• Hôpital et territoire
• Architecture hospitalière dans le monde

« Nous avons imaginé que par le biais de la formation et des actions de sensibilisation, nous allions pouvoir créer les conditions d’un dialogue qui allait permettre d’établir les bases d’une culture commune, d’une culture partagée entre le monde médical et le monde architectural, qui parlent parfois deux langues différentes. Il fallait travailler en dehors du cadre d’un projet, à cette culture commune. Ce sont des prémices, qui peuvent être sollicités par les établissements de santé pour accompagner leurs projets. » a souligné Agathe Desmesure, architecte et Responsable de la commission.

 Crédit photo : Hospihub

Notre équipe a été particulièrement intéressée par cette conférence, car le concept de « mieux se connaître pour mieux concevoir et construire ensemble » est aussi celui qui a amené HOSPIHUB à produire et éditer en septembre 2018 l’ouvrage «Comprendre et concevoir le bloc opératoire», par Patrick Breack*.

Aussi, il nous a paru évident de questionner la commission Formation et Enseignement , sur le fait que s’il pouvait être intéressant pour les maîtres d’ouvrage de mieux comprendre le métier d’architecte, il était peut-être aussi primordial pour les concepteurs de mieux comprendre l’hôpital et ses utilisateurs : « Sans doute, vous avez raison, et il s’agit là d’une autre partie de notre réflexion : nous, architectes et concepteurs, devons aussi étudier comment acquérir cette culture hospitalière. Nous n’en avons pas parlé en conférence, mais nos travaux se poursuivent sur ce point, et nous espérons bien proposer des solutions complémentaires » nous a répondu Agathe Desmesure ce mardi.

Réponse qu’il nous semblait indispensable pour clore ce premier article.

N.B. D’autres publications sont en cours de rédaction concernant cette première édition des JAS.

*Patrick Breack, expert en conception, programmation et hygiène hospitalières, a exercé longuement dans de grands hôpitaux et a consacré 30 années à observer les dysfonctionnements du bloc opératoire dans le cadre de l’analyse des causes d’infections nosocomiales, tout en accompagnant les maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre  sur plus de 200 projets en France et dans les pays en développement. Son expérience antérieure d’ingénieur dans le bâtiment lui est précieuse. Expert rédacteur pour Hospihub, Il intervient aujourd'hui comme conseil au sein de KSP santé.

JET Expo, repris en décembre dernier par Messe Frankfurt France, a réuni, du 19 au 21 mai, l’ensemble des acteurs de l’entretien textile à Paris Expo, Porte de Versailles. Cette première session du salon sous le pavillon Messe Frankfurt a connu trois journées pleines de promesses pour le devenir de ces marchés.
1681 visiteurs ont ainsi sillonné les allées en quête de solutions, produits et conseils pour leur activité et l’évolution vers de nouveaux services. Un rendez-vous résolument européen avec des représentants de 32 pays, dont voici le TOP 5 :
1. France
2. Belgique
3. Allemagne
4. Italie
5. Espagne

"Au-delà des chiffres encourageants de JET Expo, je souhaitais avant tout construire un salon professionnel de branche et répondre ainsi aux attentes des visiteurs et des exposants qui nous ont fait confiance pour cette édition 2019. Je tenais à conserver cette convivialité professionnelle et ce sentiment de communauté qui font de cet
événement un incontournable des métiers de l’entretien textile. Une vraie réussite puisque le salon a confirmé sa valeur et tout son potentiel aux yeux des visiteurs et des exposants.
L’avenir de cet événement se joue dans la structuration du marché français et francophone de la filière à laquelle contribue JET Expo. Les parties prenantes de ces marchés étaient d’ailleurs présentes et nous ont encouragé à poursuivre cette démarche avec eux. Il y aura donc une étroite collaboration avec les entreprises et les institutions de l’entretien textile. Je compte les réunir en un conseil consultatif pour définir, ensemble,  l'orientation du salon en abordant également le domaine de la blanchisserie. Et l’une des premières décisions de ce conseil, sera de décider de nouvelles dates pour l’édition 2021, car le mois de mai, choisi par le précédent propriétaire, n’a pas fait l’unanimité " analyse Michael Scherpe, le président de Messe Frankfurt France.

Le programme et l’organisation de JET Expo 2019 ont été établis en étroite collaboration avec les professionnels du secteur afin de favoriser les interactions entre visiteurs et exposants des univers pressing et blanchisserie. Les espaces dédiés, comme l’Agora et l’Espace Bistrot, ont favorisé les échanges pratiques et les rendez-vous d’affaires.

Entretien du linge, un enjeu de santé publique en Afrique

Les marchés francophones ont également été remarqués. Une délégation africaine de l’African Laundry Consortium est venue présenter la place de la fonction linge dans l’amélioration du système de santé en Afrique. Le développement de l’industrie de la blanchisserie offrant par ailleurs de fortes opportunités d’absorption du chômage dans certains pays du continent africain.
Ces représentants venus de Côte d’Ivoire ont parcouru JET Expo dans le but de trouver les équipements et les solutions les plus adaptés à leurs besoins et aux investissements envisagés dans cette partie du globe.

Les Trophées des meilleures pratiques
Autrefois établies dans le cadre des démarches de qualité, les bonnes pratiques sont aujourd'hui indissociables des thématiques de l'environnement et du bien-être au travail. Elles s’inscrivent dans la transformation de ces métiers.
Pour contribuer à la connaissance et à la diffusion de ces bonnes pratiques, JET Expo – en partenariat avec le CINET et le magazine Entretien Textile – a proposé aux entreprises françaises de l'entretien des textiles de participer aux Trophées des Meilleures Pratiques. Les lauréats auront la chance de participer à la finale internationale en juin 2020 lors du salon Texcare International de Francfort.

Les lauréats des trophées des Pressings :

• Tykaz Pressing remporte le Trophée Innovation pour son nouveau concept de pressing en ligne et un business model novateur
• Kunz Pressing remporte les Trophées Environnement & Global Best Practices pour son service traditionnel avec finition main et ses engagements en faveur d’une meilleure expérience client et du respect de l’environnement

Les lauréats des Trophées des Blanchisseries :

• Problanc remporte le Trophée Innovation pour son usine d’avenir et ses processus d’optimisation
• BIH77 remporte le Trophée Environnement pour son programme de blanchisserie hospitalière optimisé et durable 
• Losa Clean remporte Trophée Global Best Practices pour sa démarche qualité et écoresponsable avec intégration de l’intelligence artificielle

Bilan édition 2017 de JetExpo (archives Hospihub) 

Les 4 rendez-vous majeurs dédiés aux acteurs de la santé : HopitalExpo, GerontHandicapExpo, Salon HIT et le Salon Infirmier ont accueilli 29 397 visiteurs : soit près de 11 % de visiteurs supplémentaires pour HopitalExpo, GerontHandicapExpo et le Salon HIT.

Du 21 au 23 mai,à Paris, Porte de Versailles, le Salon International Santé et Innovation de la Fédération hospitalière de France (FHF) et le Salon Infirmier ont réuni plus de 850 exposants dont plus de 40 % de nouveaux venus pour répondre aux enjeux des secteur de la santé et du médico-social. Cette année mettait l’innovation en santé à l’honneur à l’heure de la réforme du système de santé français :

• l’innovation organisationnelle, 
• l'innovation médicale, 
• l'innovation des techniques,
• l'innovation des nouvelles technologies…

car les établissements de santé et en premier lieu, l’hôpital, sont des lieux d’expérimentation, au cœur des territoires.

Après trois jours extrêmement riches en rencontres, échanges et innovations, les salons ont une nouvelle fois battu des records de fréquentation en accueillant 29 397 professionnels dont 19 997 pour HopitalExpo, GerontHandicapExpo et le Salon HIT et 9 400 pour le Salon Infirmier.

Le grand rendez-vous annuel de la santé devient SantExpo : Pour réaffirmer l’identité de son événement, "LE grand rendez-vous annuel de l’ensemble de l’écosystème de la santé", la FHF a décidé d’installer une marque qui puise dans l’ADN de ce rendez-vous tout en le projetant dans un avenir plus ouvert et innovant, plus international aussi…La marque fédératrice des salons est SantExpo, avec comme signature : « salon international santé & innovation ».

RDV est ainsi donné pour 2020, du 28 au 30 mai, Porte de Versailles, Hall 1.

Demain le 14 mai commencent à Toulouse les 36èmes Journées Nationales d'Etude et de Perfectionnement (JNEP) de L'Union Nationale des Associations d'IBODE (Unaibode) : elles se dérouleront sous la toute jeune présidence de Magali Delhoste, élue ce mardi 13 mai 2019, à l'issue de l' Assemblée Générale annuelle.

C'est l'échelon national qu'a atteint désormais celle qui était depuis 2016  Présidente de l'Association des Infirmières de Bloc Opératoire de Midi-Pyrénées (AIBOMP), et grande organisatrice des JNEP dans sa région.

De nombreux chantiers l'attendent : à l'instar de ses collègues, nous la félicitons et lui souhaitons bon courage pour son mandat.