France

Depuis l'annonce du plan « Investir pour l’hôpital », présenté le 20 novembre 2019, par le Premier ministre et la Ministre des Solidarités et de la Santé, Mme Agnès Buzyn qui , consacre 150 millions d’euros de crédits chaque année pendant 3 ans pour l’investissement quotidien dans les hôpitaux, chaque Agence Régionale de Santé présente son programme de répartition des précieux crédits. 

Déclinaison du plan « Investir pour l’hôpital » en Occitanie

On apprend par l'ARS Occitanie "qu'à cette aide nationale ( de 150 M€ par an ), le Directeur Général de l’ARS Occitanie, Pierre Ricordeau, a choisi d’allouer des fonds régionaux complémentaires. Ainsi, à l’échelle de notre région Occitanie, une aide globale de près de 19 M€ est allouée en ce début d’année pour l’amélioration du fonctionnement des services de soins dans 73 hôpitaux publics en Occitanie.

Cette aide à l’investissement s’inscrira dans une perspective pluri-annuelle. Le dispositif sera ainsi poursuivi sur les deux années à venir, permettant ainsi de répondre à un plus grand nombre de besoins et d’accompagner des projets sur la durée.

Ces mesures s’inscrivent aussi dans un contexte de renforcement des coopérations entre les établissements hospitaliers de chaque territoire. Les professionnels de santé travaillant dans les hôpitaux de la région seront prochainement sollicités pour contribuer à l’évaluation de la mise en œuvre des projets médicaux et soignants de leur groupement hospitalier de territoire.

Déclinaison du plan « Investir pour l’hôpital » en Nouvelle Aquitaine

"Les mesures « Investir pour l’hôpital » sont déclinées progressivement sous l’impulsion de l’Agence régionale de santé en Nouvelle-Aquitaine, qui a programmé courant janvier 2020 dans chaque établissement public de la région une réunion d’information et d’échange avec les équipes (direction, conseil de surveillance, commission médicale d’établissement, syndicats, cadres…) autour de la présentation de l’ensemble des dispositifs du Plan." indique le communiqué de presse du 04/02/20 de l'ARS.

L'agence pointe ainsi ses actions :

• Fin 2019 : 27,3 millions d’euros supplémentaires ont été alloués aux établissements publics et privés
• En Nouvelle-Aquitaine, ce sont 27,3 millions d’euros qui ont été versés en décembre 2019 à 71 établissements publics (et participant au service public hospitalier) et 140 établissements privés sur la base de l’activité constatée.
• Le 10 janvier 2020 : 13,7 millions  d’euros versés aux établissements publics de Nouvelle-Aquitaine pour des investissements permettant d’améliorer les conditions de travail au quotidien des équipes soignantes.
• L'ARS Nouvelle-Aquitaine a fait le choix d’attribuer 6,9 millions d’euros à tous les établissements de la région (au prorata de leurs poids) et 6,9 millions d’euros à 38 établissements les plus en difficulté pour investir (ne disposant plus d’autofinancement disponible).

Ces crédits vont permettre de compléter leurs investissements utiles au quotidien  des soignants  (équipements et petits matériel) ou de mener de petites opérations de travaux identifiés comme urgents par les services. Ces 13,7 millions d’euros viennent ainsi s’ajouter aux investissements déjà programmés par les établissements.

Le gouvernement s’est engagé à reproduire cette mesure en 2021 et 2022 (soit 450 millions d’euros au total). En Nouvelle-Aquitaine, les modalités de distribution de ces fonds seront co-construites avec la Fédération hospitalière de France (FHF) pour 2021 et 2022.

Courant 2020 : la prise en charge d’un tiers de la dette des établissements de santé publics sur 3 ans (soit 10 milliards d’euros au plan national)

Ces 10 dernières années, les investissements hospitaliers ont été divisés de moitié et les dettes des hôpitaux ont augmenté de 40 %. Le gouvernement a pris une décision de rupture pour relancer l’investissement par une réduction de la dette des hôpitaux.
Les établissements publics de Nouvelle-Aquitaine pourront en bénéficier à compter du 4ème trimestre, de manière modulée en fonction de leur situation. Ils signeront un contrat avec l’ARS contenant des engagements d’amélioration de leur organisation, de la qualité des soins et d’efficience.
Cette mesure va permettre de couvrir une partie des mensualités d’emprunt des établissements, donc d’assainir leurs finances et de dégager des marges d’investissements.

C'est d'un beau projet de nouvel hôpital qu'il s'agit aujourd'hui 28/01/20 sur francebleu.fr :  celui de la Rochelle. Le budget est connu : près de 200 millions d'euros, la date espérée d'entame du chantier aussi : 2023, la mise en service envisagée en 2027...

Des informations précieuses communiquées par Frédéric Cérati président de la commission médicale de l'hôpital de Rochefort, qui confie à francebleu.fr, que même si le projet médical est à affiner "Nous avons pu asseoir déjà des grands principes, une offre de soin maintenue en proximité sur les deux sites, comme l’existence d'un bloc opératoire, le maintien d'une maternité, le maintien de la médecine aiguë, ou de la médecine polyvalente.". La finalisation doit s'effectuer en concertation avec l'ARS dans les semaines à venir.

S'il était besoin de le rappeler, ce temps de réflexion consacré au projet médical est important et ne doit pas être négligé : "Il faut d'abord ne pas se tromper sur les directions prises. Le nouvel ensemble sera opérationnel sur les 50 prochaines années. Il va falloir créer un hôpital évolutif en fonction des progrès de la médecine, et des besoins."

L'ensemble hospitalier , peut-on encore lire, "devrait s'implanter sur le site du Parc des expositions, c'est le scénario qui tient la corde, mais un autre pourrait se dessiner après les élections municipales, avec un point de chute proches des Cotte Maille. Au plus tôt, la première pierre pourrait être posée en 2023 pour une livraison espérée fin 2027."

L’ARS Centre-Val de Loire a annoncé ce 20 janvier sa décision de "répartir l’enveloppe régionale* sur la totalité des établissements de la région:  5.622.800 € seront ainsi répartis aux 40 établissements hospitaliers du territoire régional, avec un forfait minimum de 50.000 € pour les plus petits d’entre eux (la répartition des crédits alloués est mentionnée en annexe)."

L’ARS Centre-Val de Loire a également décidé d’allouer des subventions d’investissements* à trois établissements de la région en vue de la restructuration de leur service d’urgences, dont les installations ne permettent plus de répondre dans de bonnes conditions à l’augmentation du flux des patients :

• 3,3 millions d’euros au Centre hospitalier de Bourges ;
• 2,5 millions d’euros au Centre hospitalier de Châteaudun ;
• 500.000 euros au Centre hospitalier de l’agglomération Montargoise.

Cette aide vient compléter une première subvention d’1 million d’euros attribuée en 2018.

Ce sont ainsi 11.922.800 € qui sont alloués aux établissements hospitaliers du territoire afin selon le souhait de l'ARS, "d’améliorer le quotidien des personnels et des usagers du service public hospitalier et ainsi redonner à l’hôpital public des perspectives et des ambitions."

Répartition des crédits aux 40 établissements de la région Centre-Val de Loire :

*Pour mémoire, cette enveloppe régionale provient du plan « Investir pour l’hôpital », présenté le 20 novembre 2019, par le Premier ministre et la Ministre des Solidarités et de la Santé, Mme Agnès Buzyn, qui ont pris l’engagement de consacrer spécifiquement 150 millions d’euros de crédits chaque année pendant 3 ans pour l’investissement quotidien dans les hôpitaux. Ceux-ci pourront ainsi compléter les dotations affectées au matériel utile au travail des soignants au quotidien : équipements et petits matériel ou mener des petites opérations de travaux qui impactent le quotidien des services de soins.

C'est au format d'une journée que Dedalus France organise l’événement D4 Evolution, le 23 janvier 2020 au sein du Podium de George V à Paris.

En matinée, outre le discours de bienvenue qui sera prononcé par Frédéric Vaillant, Directeur Général de Dedalus France, Giogio Moretti de Dedalus One Company interviendra également.

D4Evolution sera l’occasion d’assister aux interventions de nombreuses personnalités, représentant le secteur public (Thomas Le Ludec / Eric Lainé), le secteur privé (Thierry Chiche), et de Johnathan Christensen pour KLAS.

Dominique Pon, Responsable stratégique de la transformation numérique en santé et directeur général de la clinique Pasteur de Toulouse présentera la Feuille de route ma santé 2022.

En après-midi, quatre sessions de workshops sont prévues.

Ceux qui y sont conviés pourront découvrir comment Dedalus s’engage à :

• Garantir la qualité, la sécurité et la traçabilité dans 100% des cas
• Protéger les investissements passés et amener des solutions innovantes
• Fournir un espace collaboratif d’échange et de partage
• Mutualiser vos expertises et vos bonnes pratiques
• Ouvrir l’hôpital vers le territoire
• Garantir la satisfaction client
• Gérer le Parcours patient
• Piloter par la valeur
• Être acteur du plan Ma santé 2022
• Accélérer le virage numérique
• Stimuler et structurer l’innovation

Dans son communiqué de presse du 17 janvier dernier, le Groupe Vivalto Santé indique avoir fait sa toute nouvelle acquisition : la Clinique Pasteur, située à Royan, renforçant ainsi son  maillage territorial sur la Nouvelle-Aquitaine, tout particulièrement sur les Charentse. Pour rappel, en avril 2018 les cliniques Richelieu à Saintes (17100) et Saint-Joseph à Angoulême (16000) avaient rejoint le Groupe. 

Pour le Groupe Vivalto Santé, l’excellence médicale et chirurgicale de la clinique Pasteur sera poursuivie avec une politique importante d’investissement et permettra de plus de construire un projet médical de territoire structurant et d’offrir ainsi une expertise complète et de haute qualité au plus près des attentes en soins des habitants de toute la région.

Pour la Clinique Pasteur de Royan, rejoindre le Groupe Vivalto Santé marque le début d’une nouvelle aventure.

Le maillage territorial, qui incarne la stratégie de développement du Groupe, crée les conditions favorisant la création de nouvelles synergies médicales fortes et cohérentes avec les autres établissements de la région.

Depuis 10 ans, le Groupe Vivalto Santé connaît une croissance significative grâce à sa stratégie d’acquisition qui tire son attractivité d’un modèle d’entreprise unique : « la Troisième Voie ».

De quoi s’agit-il ? D’une alternative « entre les établissements indépendants détenus uniquement par des praticiens et des groupes contrôlés exclusivement par des investisseurs financiers ». Le fondement de la Troisième Voie est de bâtir une gouvernance partagée forte en associant les médecins à tous les niveaux de la gouvernance de l’entreprise : Conseil d’Administration, Comité Médical Groupe, mais aussi au sein même des établissements avec les Comités de Direction Médicale d’Établissement.

Ce dialogue permanent entre investisseurs et communauté médicale permet aux praticiens d’être pleinement impliqués dans l’ensemble des décisions stratégiques, et ainsi d’exercer leur métier dans des conditions optimales puisque totalement adaptées à leurs pratiques, aux attentes de leurs patients et à leur vision de l’avenir.

PRÉSENTATION DE LA CLINIQUE PASTEUR ROYAN

La clinique Pasteur de Royan est un établissement chirurgical qui bénéficie d’un plateau technique de pointe :

• 12 salles d'opérations dont une salle d’imagerie interventionnelle,
• 12 postes de Surveillance Post-Interventionnelle,
• 5 salles de soins externes,
• 8 lits de Surveillance Continue,
• un service d’urgences,
• un centre d'imagerie médicale comprenant un scanner et une IRM).

La clinique Pasteur en quelques chiffres...

•  79 lits d'hospitalisation complète
•  40 places de chirurgie ambulatoire
•  8 lits de surveillance continue
•  13500 patients accueillis dont 8000 en ambulatoire
•  14000 interventions tous les ans
•  12000 passages aux urgences

Concernant les activités principales proposée : chirurgie ambulatoire et hospitalisation complète (chirurgie orthopédique, chirurgie urologique, chirurgie vasculaire, chirurgie digestive et viscérale, chirurgie de l’obésité, chirurgie ORL, stomatologie et chirurgie maxillo-faciale, chirurgie mammaire, chirurgie ophtalmologique, chirurgie esthétique), urgences, gastro-entérologie, endoscopie digestive...

Le Centre Hospitalier du Pays d’Aix continue d'agrandir sa surface, avec la construction d’un nouveau bâtiment de 14 200 m². Cette extension a vu le jour dans la partie Nord du site de l’établissement et est emblématique d’une vaste opération d’investissement pour reconstruire, moderniser et rénover les services de soins et le plateau technique afin de développer l’activité et mieux répondre aux besoins des patients et du personnel. En service depuis le 10 décembre 2019, le nouveau bâtiment a été inauguré le 9 janvier 2020.

La conception et la réalisation de cette extension ont été confiées au groupement composé du constructeur GCC (Entreprise générale – Mandataire), du cabinet d’architecture Groupe-6, du Bureau d’études techniques Ingérop et de l’entreprise Foundation spécialisée dans le BIM (Building Information Modeling),  pour un budget global de 37 millions d’euros HT.
Le maître d'ouvrage a dirigé l'opération, assisté dans ses fonctions de pilotage par les sociétés Alamo et Profils Consultants.

Perspective de la nouvelle aile- Crédit Groupe 6

Conçue sur 5 niveaux, cette extension reliée par une passerelle au bâtiment Cézanne, accueille les services suivants :

• Cardiologie et neurologie avec leurs plateaux techniques respectifs 
• Pneumologie, endocrino-diabétologie, rhumatologie et médecine interne, maladies infectieuses et tropicales, hématologie-oncologie, néphrologie, médecine gériatrique, gastro-entérologie 
• Le centre d’Hémodialyse (20 postes)

Soit 300 lits et places. A noter que 80% des  280 chambres sont individuelles.

Au plan architectural, le Centre Hospitalier du Pays d’Aix indique sur son site que " les études fonctionnelles réalisées en amont du projet favorisent une architecture compacte à taille humaine, conçue autour du bien-être des patients et du personnel. L’ensemble des chambres s’ouvrira en couronne : le personnel sera au cœur de son unité d’hospitalisation au plus près des patients. La lumière naturelle et la verdure, grâce à l’ouverture sur des jardins et des cours, ont été privilégiées générant un réel confort et une source d’économie énergétique"

Perspective ambiance intérieure - Crédit : Groupe 6

Lors de l'inauguration, une plaque  a été dévoilée, portant le nom  du bâtiment : Aile Nicolas de Peiresc.

L'investissement de 37 millions d'euros a été soutenu par l'agence régionale de santé Provence-Alpes-Côte d'Azur (ARS Paca), la ville d'Aix-en-Provence et la métropole Aix-Marseille-Provence.

La mise en service de cette extension constitue la première étape d'un programme immobilier plus large de 71,4 millions d'euros pour lequel le CHI sollicite une aide en comité interministériel de la performance et de la modernisation de l'offre de soins hospitaliers (Copermo). Cependant, le programme a été suspendu faute de garanties financières suffisantes et sa poursuite nécessite un nouvel avis du Copermo.

C’est avec l’arrivée de nouvelles rubriques que Hospihub entame cette nouvelle décennie. Une évolution logique compte tenu de celle observée depuis notre mise en ligne en 2013.

Tout d’abord, la rubrique entièrement dédiée au Secteur Interventionnel : accessible immédiatement, dès la page d’accueil :

car le bloc opératoire d’aujourd’hui doit se considérer dans son ensemble, avec les évolutions techniques chirurgicales associées aux techniques et solutions d’imagerie.

Elle se compose de quatre sous-rubriques : Actualités, Innovations, Focus et Formations. Celles-ci vous permettront d’accéder pour la première fois sur un même site, à une mine d’informations concernant le Secteur interventionnel. Les contenus seront de notre production, et issus de la veille que nous mettons en place sur différentes sources.

La sous-rubrique Actualités peut également être alimentée par des suggestions de publication de la part des établissements de santé, de France ou d’ailleurs.

Les sous-rubriques Innovations et Focus permettra aux fournisseurs, industriels, prestataires de communiquer sur leurs nouveautés, ou évolution d’un matériel ou solution existant.

La sous-rubrique Formations est destinée à regrouper les offres de formation – pas uniquement celles de Hospihub – en lien avec le bloc opératoire : les organismes sont invités à l’utiliser pour vous faire connaître leurs programmes.

Ensuite, nous avons introduit un espace « Accueil du Patient International », accessible en partie gauche de votre écran, toujours depuis la page d’accueil :

Il nous parait opportun, au vu des actions et organisations qui se mettent en place depuis deux ans environ en France : Solution « patientèle étrangère » au sein de la French Healthcare, synergies entre hôpitaux et conciergeries médicales, Village du Tourisme médical au Salon IFTM en sont quelques exemples, de proposer une rubrique s’adressant aux acteurs professionnels. Il s’agit donc d’un espace d’information, mais surtout dans le courant de l’année, d’un espace de propositions que nous formaliserons avec tous ceux qui souhaitent nous rejoindre.

Cette refonte a pour conséquence une réorganisation du menu :  les fiches premium des fournisseurs et prestataires sont désormais regroupées sur le bouton ANNUAIRES. D’autres petits changements sont à découvrir en parcourant votre plateforme.

Pour toute communication dans les rubriques « Secteur Interventionnel », ou « Accueil du Patient International » il suffit de nous en faire la suggestion par email à infos@hospihub.com.

Espérant vous offrir cette année une évolution à la mesure de vos attentes, nous vous remercions pour votre fidélité depuis la V.1.

L'équipe Hospihub