Avancement du chantier du nouvel hôpital de Saint-Paul

Date de publication
Avancement du chantier du nouvel hôpital de Saint-Paul
Réunion
Crédit photo : service Communication du CHGM

Comment avance le chantier du nouvel équipement hospitalier de la ville de Saint-Paul à la Réunion ?

Le lancement  de sa construction a débuté en septembre 2015 - cf notre article du 14 juin 2016 . Situé sur la zone de Cambaie à l'entrée Nord de la ville de Saint-Paul,  le Pôle Sanitaire Ouest (PSO) doit être livré en août 2018, et accueillir le Centre Hospitalier Gabriel Martin, actuellement implanté en centre-ville. Le déménagement étant fixé à mars 2019.

 

Selon nos informations, voici ce qui est constaté, à la date du 31 mai 2017 :

  •  La phase de clos couvert est achevée. Ce qui veut dire de manière générale dans le BTP que les dalles, murs porteurs et huisseries extérieures ont été posées tout comme le toit. A ce jour, l’ensemble des bâtiments sont hors d’eau et hors d’air. Et à l'intérieur, de nombreuses cloisons, fermetures etc. sont aussi déjà en place. ​
  •  On estime l’avancement global à 51%. Ce qui signifie que les délais prévus initialement sont respectés.
  • Autre information importante : à ce jour, l’enveloppe budgétaire initiale de 127 millions d’euros est également tenue.

 

Pour mémoire, les éléments essentiels du projet :

• Il s'agit d'un projet en CONCEPTION/RÉALISATION

  • Mandataire entreprise générale : Demathieu Bard
  • Architecte : AIA Architectes avec l’Atelier architecte

• 28 900 m2 de surface sur 5 niveaux, 45 000 m2 avec plafonds et terrasses

• 310 lits et places répartis en 251 chambres dont 207 individuelles et en hôpital de jour.

• 28 salles de consultations externes au rez-de-chaussée

• 2 IRM, 2 scanners 

• 564 places de parking

 


Le projet du Nouvel Hôpital de l'Ouest

 

Le projet dans sa dimension environnementale Les informations suivantes sont issues du document "candidature off DD" daté de septembre 2014.


"Le projet du PSO procède de la volonté du Centre Hospitalier Gabriel Martin d’offrir aux usagers et au personnel, un établissement sain, confortable et économe, dont la conception et l’exploitation répondent au développement durable de l’île.

Contexte

  • Conserver le passé agricole, en restaurant à l’identique les édifices patrimoniaux (7 bâtiments).
  • Restituer à l’ensemble bâti de l’ancienne demeure agricole de « La Poncétière » ses qualités paysagères
  • Associer la nature et le construit pour animer et rassurer avec une intériorité apaisante.
  • Assumer un rôle d’articulation entre le « village hospitalier » et l’hôpital psychiatrique situé au sommet du talus, afin de créer un ensemble architectural unique.

 

Parti paysager

  • Le projet s’implante de façon idéale dans le contexte paysagé. La végétation omniprésente est pleinement intégrée au projet par des coulées vertes qui pénètrent au cœur des bâtiments en prolongement logique de la nature au travers du bâti.
  • Les espaces végétalisés représentent 54% de la parcelle et le nouveau bâtiment une surface de 14%.


Gestion de l’eau

  • Aménagement de noues, d’un bassin de rétention/infiltration et limitation du débit en sortie.
  • Traitement des eaux pluviales issues des parkings et voiries à travers ces noues et le bassin.
  • Dimensionnement des collecteurs et du réseau eaux pluviales pour des événements rares de façon à éviter toute mise en charge du réseau et tout ruissellement en surface.

 

Climatisation naturelle

  • Un des objectifs majeurs du projet est de mettre en fonction le rafraichissement ou la climatisation pendant des périodes réduites, au strict nécessaire. Le confort thermique peut-être grandement amélioré grâce à une ventilation assurant des vitesses résiduelles de l’air supérieure à la normale
  • Le projet a développé un jeu de puits dépressionnaires qui extraient l’air de transit des volumes intérieurs.
  • Le Hall d’entrée est conçu sur un système aérodynamique traversant de par sa transparence de façade à l’Ouest et à l’Est.
  • Etude menée en collaboration avec la soufflerie Eiffel et Jacques Gandemer. Phase 1 déterminer les coefficients moyen de pression sur les façades et dans les patios - Phase 2 étude qualitative du fonctionnement de la ventilation naturelle dans les locaux.

 

Choix directeur et parti architectural

  • Architecture sous forme de patio, avec une séquence « pièce –circulation –patio » pour irriguer de façon optimale les locaux non contraints (bureaux – chambres d’hébergement).
  • Porosité des façades : ouvrant à la française – brise soleil fixe orientable non relevable. Jalousie vitrée sur les patios.
  • Dimensionnement des écopes en toiture avec la Soufflerie, pour atteindre « l’effet de pompe » recherché

 

Maîtrise des consommations énergétiques tous postes et tous services

  • Dispositions mises en œuvre sur le bâti : surtoiture isolée et ventilée avec débord pour mise à l’ombre des façades – protection solaire généralisée – porosité des façades – isolation des locaux process – possibilité de ventilation naturelle (la moitié des surfaces du programme).
  • Dispositions mises en œuvre sur les systèmes : chambres d’hospitalisation traitées en ventilation double flux rafraichie – brasseur d’air dans les bureaux (complément) –récupération d’énergie sur les groupes froids – production ECS solaire pour l’eau chaude – stockage d’eau glacée – production photovoltaïque sur ombrière piétonne – traitement des locaux process (équilibrage – réduit de nuit – filtration...).
  • Répartition des consommations : 55% ventilation et auxiliaires – 28,6% refroidissement– 8,8% ECS – 7,6% éclairage.

 

Confort

Un lieu de soins, avec des attentions spécifiques :

  • Acoustique : voie routière – circulation sur le site – Pôle Energie
  • Visuel : exigence FLJ pondéré Addendum Dom-Com - critère autonomie important
  • Hygrothermique : STD Virtual Environnement – Diagramme de Givonni
  • Sanitaire : choix des matériaux – processus de nettoyage – renouvellement d’air"